Dobrý zadavatel. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Plavecký bazén Domažlice - stavební úpravy, přístavba a nástavba
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
DOSTAVBA PIVOVARU - Kulturní centrum Domažlice
Rekonstrukce budov |
1
Ø3 v odvětví |
Revitalizace bytových domů v Domažlicích, ulice 17.listopadu - č.p. 237 - 238, č.p. 241 - 254, ulice Kovařovicova - č.p. 255 - 256
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
1
Ø4 v odvětví |
Řadové domy, obytná zóna Na Bábě, Domažlice – ulice Javorová C 2.11, C 2.12, C 2.13, C 2.14, C 2.15, C 2.21, C 2.22, C 2.23 a C 2.24
Výstavba domů |
1
Ø4 v odvětví |
Revitalizace bytových domů v Domažlicích, ulice Kozinova - č.p. 235 - 236
Stavební úpravy domů |
1
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 291 880 114 |
Metrostav a.s. |
1 | 113 911 616 |
morez stavební s.r.o. |
4 | 79 059 501 |
Lesní stavby, s.r.o. |
6 | 54 568 109 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 42 376 279 |
Ostatní dodavatelé | 63 | 135 285 436 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 291 880 114 |
Metrostav a.s. |
1 | 113 911 616 |
morez stavební s.r.o. |
4 | 79 059 501 |
Lesní stavby, s.r.o. |
6 | 54 568 109 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 42 376 279 |
STAVBY VZL s.r.o. |
5 | 24 235 439 |
ARBYD CZ s.r.o. |
3 | 11 132 083 |
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 9 760 163 |
AV MEDIA, a.s. |
3 | 9 374 343 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
3 | 8 185 022 |
Ing. Jan Zelenka |
1 | 7 747 913 |
Petr Beneš |
1 | 5 823 721 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 5 535 065 |
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 5 201 085 |
Silnice Horšovský Týn a. s. |
2 | 5 074 000 |
STAVEBNÍ PODNIK PLZEŇ s.r.o. |
1 | 4 274 983 |
UNIS - JAKOS, s.r.o. |
1 | 3 788 980 |
TopKarMoto s.r.o. |
1 | 3 349 000 |
HOSPIMED, spol. s r.o. |
1 | 3 288 460 |
QUERCUS NÁBYTEK, s.r.o. |
2 | 2 493 633 |
FLAME System s.r.o. |
2 | 2 277 421 |
Ing.arch. VÁVRA PETR |
1 | 1 899 500 |
A.M.O.S. DESIGN s.r.o. |
1 | 1 804 545 |
REVIT projekt s.r.o. |
1 | 1 777 259 |
Vladimír Švarc |
1 | 1 770 846 |
IXPERTA s.r.o. |
1 | 1 760 000 |
Plynoma Soukup s.r.o. |
1 | 1 594 110 |
SITEL, spol. s r.o. |
2 | 1 445 288 |
ANS - STŘECHA, s.r.o. |
1 | 1 239 073 |
Kalliopé , s.r.o. |
1 | 1 150 000 |
TELMO a.s. |
2 | 1 097 530 |
SLADKÝ & PARTNERS, s.r.o. |
1 | 975 000 |
E.ON Energie, a.s. |
1 | 940 000 |
JSF stavební s.r.o. |
1 | 678 422 |
M A N U S Prostějov, spol. s r.o. |
1 | 613 500 |
Ing. Jaroslav Rojt |
1 | 612 275 |
Jaroslav Weber |
1 | 599 000 |
GABRIEL a PANGRÁC spol. s r.o. |
1 | 598 740 |
Ing. Zbyněk Wolf |
1 | 541 800 |
A-Z THERM s.r.o. |
1 | 466 500 |
Plzeňský lesprojekt, a.s. |
1 | 393 680 |
Ing. Václav Holý |
3 | 386 000 |
Ing. arch. Ondřej Bartůšek |
1 | 294 000 |
Ing. arch Martin Jirovský |
1 | 280 000 |
ZEMPRA KL s.r.o. |
1 | 264 211 |
vegler s.r.o. |
1 | 243 200 |
BEZPO Plzeň s.r.o. |
2 | 160 400 |
ORVEST, s.r.o. |
1 | 93 446 |
INGEM inženýrská a.s. |
1 | 65 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 78% (18 z 23) |
Necenová soutěž | 8% (3 z 39) |
Dělení zakázky na části | 0% (0 z 39) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 39) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 39) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 624 962 546 |
Zakázky malého rozsahu | 84 951 701 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 292 465 297 |
Nákupy celkem | 1 002 379 544 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 757 237 468 |
Spotřeba materiálu | 10 065 498 |
Spotřeba energie | 24 357 860 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 107 985 597 |
Cestovné | 2 152 498 |
Náklady na reprezentaci | 1 896 211 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 72 686 429 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 11 531 878 |
Ostatní náklady z činnosti | 14 466 104 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
DOSTAVBA PIVOVARU - Kulturní centrum Domažlice Změna závazku |
113 911 616 | 8 972 517 (+8%) |
Domažlice, Fügnerova č.p. 647 - Zateplení objektu sportovní haly Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 6 317 387 |
Domažlice - zateplení objektu klubovny Junák Změna závazku |
1 777 259 | 196 090 (+12%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
DOSTAVBA PIVOVARU - Kulturní centrum Domažlice Změna závazku |
113 911 616 | 8 972 517 (+8%) |
Domažlice, Fügnerova č.p. 647 - Zateplení objektu sportovní haly Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 6 317 387 |
Domažlice - zateplení objektu klubovny Junák Změna závazku |
1 777 259 | 196 090 (+12%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 26% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,65 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 39,13 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 47) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 47) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 47) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 47) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 47) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 47) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Domažlice, Fügnerova č.p. 647 - Zateplení objektu sportovní haly | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,02 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 47 zakázek v režimu zákona) |
|
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Nákup energií - elektřina na rok 2020 NN | Chybí skutečně uhrazená cena |