Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Venkovní areál Plavecké haly Klíše
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce budovy MmÚ - přepážkové centrum - zhotovitel stavby
Rekonstrukce budov |
0
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce budovy MmÚ - přepážkové centrum - zhotovitel stavby
Rekonstrukce budov |
0
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce budovy MmÚ - přepážkové centrum - zhotovitel stavby
Rekonstrukce budov |
0
Ø3 v odvětví |
|
Správa světelných signalizačních zařízení na území města Ústí nad Labem
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
1 | 89 930 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 77 905 915 |
|
STRABAG a.s. |
10 | 26 628 014 |
|
TELKONT s.r.o. |
7 | 18 622 638 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 14 970 000 |
| Ostatní dodavatelé | 155 | 243 670 852 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
1 | 89 930 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 77 905 915 |
|
STRABAG a.s. |
10 | 26 628 014 |
|
TELKONT s.r.o. |
7 | 18 622 638 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 14 970 000 |
|
NTD group a.s. |
1 | 14 970 000 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 14 879 807 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 14 000 000 |
|
Develop plus s.r.o. |
3 | 12 916 585 |
|
Martin Bukovský |
1 | 10 626 511 |
|
Repis s.r.o. |
2 | 10 569 902 |
|
SIM stavby spol. s r.o. |
1 | 7 949 585 |
|
ELA LITVÍNOV, spol. s r.o. |
1 | 7 890 985 |
|
KLEMENT a.s. |
1 | 6 599 112 |
|
ISMO s.r.o. |
1 | 6 372 085 |
|
Gerhard Horejsek a spol., s.r.o. |
1 | 6 332 949 |
|
Martin Kopp |
3 | 6 092 740 |
|
DOKOM FINAL s.r.o. |
6 | 6 017 095 |
|
RAVEK s.r.o. |
4 | 4 997 504 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
2 | 4 969 779 |
|
TILIA Garden, s.r.o. |
2 | 4 946 720 |
|
Jaroslav Pém |
1 | 4 937 000 |
|
Bajger s.r.o. |
3 | 4 832 412 |
|
HIT Stavby s.r.o. |
2 | 4 611 578 |
|
Jindřich Turek |
1 | 4 479 491 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 3 739 000 |
|
Dušan Usvald |
1 | 3 500 000 |
|
TECHTEX s.r.o. |
1 | 3 175 090 |
|
CF sociální firma, s.r.o. |
3 | 3 152 588 |
|
Petr Malenčuk |
2 | 3 007 295 |
|
Ing. Michal Simon |
1 | 3 000 000 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 2 994 678 |
|
PETROM STAVBY, a.s. |
1 | 2 892 896 |
|
Sdružení veterinárních lékařů a služeb s. r. o. |
1 | 2 800 000 |
|
RST VÝTAHY v.o.s. |
1 | 2 562 000 |
|
OKIM spol. s r.o. |
3 | 2 502 186 |
|
HAGL, spol. s.r.o. |
4 | 2 374 404 |
|
INSKY spol. s r.o. |
2 | 2 282 132 |
|
ARBYD CZ s.r.o. |
1 | 2 273 081 |
|
KESPO GAS, s.r.o. |
1 | 2 159 900 |
|
ROYAL TECH s.r.o. |
1 | 1 997 934 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 1 933 645 |
|
Severočeská stavební, a.s. |
1 | 1 837 853 |
|
ATELIER 11 HRADEC KRÁLOVÉ s.r.o. |
1 | 1 785 000 |
|
TOPSERVIS Novák s.r.o. |
2 | 1 696 414 |
|
JKNstavby s.r.o. |
4 | 1 638 964 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
2 | 1 554 546 |
|
SMAŽÍK NORD s.r.o. |
3 | 1 536 200 |
|
Firstpower a.s. |
1 | 1 349 000 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 1 289 000 |
|
ČEZ Bytové domy, s.r.o. |
1 | 1 257 773 |
|
Blachere-Illumination CZ s.r.o. |
1 | 1 194 632 |
|
AVE Ústí nad Labem s.r.o. |
3 | 1 165 033 |
|
FARMEX TEAM spol. s r.o. |
1 | 1 140 919 |
|
Václav Kučera |
1 | 1 123 100 |
|
AFRY CZ s.r.o. |
1 | 1 106 000 |
|
SaM silnice a mosty Děčín a.s. |
1 | 1 078 070 |
|
Izolace Ústí s.r.o. |
2 | 988 900 |
|
SUEZ CZ a.s. |
2 | 974 000 |
|
Patrik Hart |
2 | 948 915 |
|
Jiří Pavelka |
1 | 883 185 |
|
Martin Rapavý |
1 | 850 193 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 843 300 |
|
S-Vision s.r.o. |
1 | 839 000 |
|
RONICA, s.r.o. |
1 | 739 275 |
|
GOOD Building s.r.o. |
1 | 662 380 |
|
NDCON s.r.o. |
1 | 647 000 |
|
PRO CEDOP s.r.o. |
3 | 626 200 |
|
Růžolící chrochtík, spol. s r.o. |
1 | 590 130 |
|
ENGEL s.r.o. |
1 | 579 150 |
|
DECOLED s.r.o. |
1 | 568 550 |
|
EUROGREEN CZ s.r.o. |
1 | 558 601 |
|
KOVO, výrobní družstvo |
1 | 518 000 |
|
JRK Česká republika s.r.o. |
2 | 482 000 |
|
PROFI AUTO CZ a.s. |
1 | 479 002 |
|
BOXED, s.r.o. |
1 | 462 402 |
|
EVT servis s.r.o. |
1 | 395 700 |
|
Ing. arch. Ondřej Bartůšek |
2 | 384 600 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 367 128 |
|
SaM silnice a mosty Děčín a.s. |
1 | 320 500 |
|
JELINEK HOLDING, s. r. o. |
1 | 294 600 |
|
NATURBAD, s.r.o. |
1 | 264 750 |
|
AA OKNA DVEŘE s.r.o. |
1 | 246 965 |
|
Ing. arch. Luboš Kotiš |
1 | 235 000 |
|
ZELENÉ KOLO, s.r.o. |
1 | 213 364 |
|
L E M E R s.r.o. |
1 | 205 784 |
|
TopGis, s.r.o. |
1 | 190 000 |
|
Ohňostroje na míru v. o. s. |
1 | 162 740 |
|
Centrum pro efektivní dopravu, z.s. |
1 | 161 500 |
|
FORVIA CZ, s.r.o. |
1 | 130 000 |
|
Ing. arch. Tomáš Beneš |
1 | 128 000 |
|
AUGUR Consulting s.r.o. |
1 | 127 000 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 89 500 |
|
AZ Consult, spol. s r.o. |
1 | 79 000 |
|
URBITECH s.r.o. |
1 | 78 720 |
|
Jiří Koudelka |
1 | 70 000 |
|
AB reflex s.r.o. |
1 | 46 062 |
|
Jiří Bartoš - SLON, spol. s r.o. |
1 | 34 422 |
|
Tomáš Bureš |
1 | 33 660 |
|
LOSAN, s. r. o. |
1 | 30 500 |
|
AK RHK, s.r.o. |
1 | 20 000 |
|
KONTROL s.r.o. |
1 | 16 000 |
|
Ing. Petr Kapoun |
1 | 14 000 |
|
Tempus s.r.o. |
1 | 0 |
|
ETTC spol s r.o. |
1 | 0 |
|
Minaret,s.r.o. |
1 | 0 |
|
NOMERA wood s.r.o. |
1 | 0 |
|
KOMASTAV DS s.r.o. |
2 | 0 |
|
I S T A R, spol. s r. o. |
2 | 0 |
|
Střechy RUCI s.r.o. |
1 | 0 |
|
NOMISTAV spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
DORA Services s.r.o. |
2 | 0 |
|
GeoTec-GS, a.s. |
1 | 0 |
|
P-EKO s.r.o. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (2 z 10) |
| Necenová soutěž | 11% (10 z 87) |
| Dělení zakázky na části | 7% (6 z 87) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (3 z 87) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 87) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 307 189 173 |
| Zakázky malého rozsahu | 114 629 516 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 977 951 339 |
| Nákupy celkem | 3 399 770 027 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 934 249 904 |
| Spotřeba materiálu | 91 471 135 |
| Spotřeba energie | 74 950 388 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 489 868 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 708 425 869 |
| Cestovné | 5 733 926 |
| Náklady na reprezentaci | 5 850 725 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 460 094 109 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 37 891 895 |
| Ostatní náklady z činnosti | 79 612 209 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 40% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,70 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 47,00 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 89) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 89) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 89) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 89) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 89) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 89) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Správa světelných signalizačních zařízení na území města Ústí nad Labem | Chybné IČO zadavatele |
| Dodávka osobního vozidla | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 71% (zakázek z 87 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,98 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 87 zakázek v režimu zákona) |
|
