Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dům seniorů Hudečkova
Stavební práce |
10
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy domů Táborská 376/40 a 1691/32, pozemku parc. Č. 615/2 k.ú. Nusle, stavební úpravy v souvislosti se změnou užívání domů Táborská ulice č. 372/36, 375/38, 377/42 a 378/44
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti objektů ZŠ a MŠ městské části Praha 4
Tepelné izolace |
4
Ø6 v odvětví |
|
„Výběr dodavatele el. energie v objektech vlastněných MČ Praha 4 a v objektech organizací MČ Praha 4 zřizovaných“
Elektrická energie |
Neuveden
Ø4 v odvětví |
|
Relaxační centrum Kosmos – stavební úpravy a změna užívání části stavby č.p. 1013, k.ú. Lhotka, Praha 4
Stavební úpravy plováren |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pks stavby a.s. |
3 | 86 807 002 |
|
Trigema Building a.s. |
1 | 82 274 604 |
|
S u b t e r r a a.s. |
2 | 58 242 475 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 45 000 000 |
|
Vw Wachal a.s. |
2 | 40 066 904 |
| Ostatní dodavatelé | 26 | 98 274 835 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pks stavby a.s. |
3 | 86 807 002 |
|
Trigema Building a.s. |
1 | 82 274 604 |
|
S u b t e r r a a.s. |
2 | 58 242 475 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 45 000 000 |
|
Vw Wachal a.s. |
2 | 40 066 904 |
|
Sport-technik Bohemia s.r.o. |
1 | 13 379 962 |
|
Vas v.o.s. |
3 | 13 107 370 |
|
Bevi Stav, a.s. |
2 | 10 391 291 |
|
Artea Cz, a.s. |
2 | 9 157 815 |
|
Imramovská - vegetační úpravy s.r.o. |
1 | 8 457 887 |
|
Pp 53, a.s. |
1 | 6 644 105 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 5 751 901 |
|
vv.interiéry, s.r.o. |
2 | 5 633 399 |
|
Nisainvest, spol. s r.o. |
2 | 4 193 316 |
|
Kärcher spol. s r. o. |
1 | 3 874 008 |
|
Im-stav Praha s.r.o. |
1 | 3 785 933 |
|
Bau plus, a.s. |
1 | 3 498 076 |
|
Dřevotvar - Řemesla a Stavby, s.r.o. |
2 | 3 151 237 |
|
Karold, spol. s r.o. |
1 | 2 304 000 |
|
Welfare Service s.r.o. |
1 | 2 030 034 |
|
Jrk Biowaste Management s.r.o. |
1 | 2 022 625 |
|
Regulum spol. s r.o. |
1 | 685 696 |
|
T-mobile Czech Republic a.s. |
1 | 108 950 |
|
Bursík Holding, a.s. |
1 | 97 230 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 62% (5 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 8) |
| Elektronická aukce a DNS | 12% (1 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 38% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,42 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (1 z 35) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 35) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 35) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 9% (3 z 35) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 35) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 35) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Dodávka zametacích strojů“ | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| „Rekonstrukce a nástavba objektu Branického divadla, Branická 411/63, Praha 4“ | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| „Výběr dodavatele el. energie v objektech vlastněných MČ Praha 4 a v objektech organizací MČ Praha 4 zřizovaných“ | Neuvedený počet nabídek |
| Rekonstrukce bytových domů č.p. 2774 a 2775, k.ú. Záběhlice (Roztylské náměstí 47 a 48, Praha 4) – dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rekonstrukce a nástavba objektu Branického divadla, Branická 411/63, Praha 4 - dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| ZŠ Na Líše - rekonstrukce školního hřiště - úprava nabídek v JŘSU | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 35) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 35) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 6% (2 z 35) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 35) |
| Insolvence dodavatele | 6% (2 z 35) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 11% (4 z 35) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 31% (11 z 35) |
