Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dlouhodobé zajištění dopravní obslužnosti územního obvodu města Kolín veřejnými službami v přepravě cestujících
Služby veřejné silniční dopravy |
2
Ø3 v odvětví |
|
Sportovní hala v Borkách
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
„Kanalizace Kolín - Zibohlavy"
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
„V 00340 – rekonstrukce kanalizace ulic Písečná, Sadová, U Hřiště Kolín“
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Společný pavilon ZŠ Kolín III., Masarykova 412 a ZŠ Kolín II., Bezručova 980 - Dodatek č. 1
Stavební úpravy školních budov |
7
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Okresní autobusová doprava Kolín, s.r.o. |
1 | 345 265 308 |
|
STRABAG a.s. |
4 | 124 430 436 |
|
MBM TRADE CZ, s.r.o. |
1 | 26 458 841 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
1 | 24 895 371 |
|
HALKO stavební společnost, s.r.o. |
4 | 24 155 634 |
| Ostatní dodavatelé | 172 | 841 846 733 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Okresní autobusová doprava Kolín, s.r.o. |
1 | 345 265 308 |
|
STRABAG a.s. |
4 | 124 430 436 |
|
MBM TRADE CZ, s.r.o. |
1 | 26 458 841 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
1 | 24 895 371 |
|
HALKO stavební společnost, s.r.o. |
4 | 24 155 634 |
|
Stavební firma Pazdera s.r.o. |
1 | 18 890 240 |
|
BFK service a.s. |
1 | 17 690 079 |
|
LEVEL, a.s. |
1 | 16 983 215 |
|
SATES ČECHY s.r.o. |
1 | 14 464 083 |
|
ROKOS STAVBY s.r.o. |
2 | 13 549 287 |
|
Stavební huť Slatiňany, spol. s r. o. |
4 | 10 905 294 |
|
H & B delta, s.r.o. |
1 | 10 421 424 |
|
KVIS Pardubice a.s. |
2 | 9 919 497 |
|
PAMAK s.r.o. |
5 | 9 349 354 |
|
WANDEL CZECH s.r.o. |
1 | 7 949 764 |
|
MATEX HK s.r.o. |
1 | 7 890 925 |
|
Sněhota C&C s.r.o. |
2 | 7 350 693 |
|
Výtahy Pardubice a.s. |
2 | 6 487 200 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 5 926 210 |
|
KEMOstav s.r.o. |
1 | 5 756 551 |
|
RAISA, spol. s r.o. |
2 | 5 738 830 |
|
David Sixta stavební s.r.o. |
7 | 5 560 467 |
|
BUILDTECHNOLOGY s.r.o. |
6 | 5 114 074 |
|
MIZERA - STAVBY, a.s. |
1 | 4 515 421 |
|
K & T SYSTÉM, s.r.o. |
1 | 4 472 320 |
|
Kenast s.r.o. |
2 | 4 403 763 |
|
Kurštejn stavební a obchodní firma s.r.o. |
1 | 4 198 419 |
|
CTB, a.s. |
1 | 3 697 005 |
|
VAŇKÁT provádění staveb s.r.o. |
5 | 3 462 665 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 3 440 000 |
|
VERA, spol s r.o. |
1 | 3 321 100 |
|
Microshop, s.r.o. |
1 | 3 298 000 |
|
OPREKO, s.r.o. |
1 | 3 276 822 |
|
MEPRO s.r.o. |
1 | 3 180 000 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 3 021 018 |
|
RE, s.r.o. |
3 | 2 857 279 |
|
Filip Nevole |
1 | 2 848 929 |
|
WIC-NET, s.r.o. |
2 | 2 708 345 |
|
STAVMIKA s.r.o. |
1 | 2 609 519 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 2 599 000 |
|
IRIS Bohemia s.r.o. |
1 | 2 575 534 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 2 293 228 |
|
Stavoka Kosice, a.s. |
1 | 2 197 953 |
|
AVE Kolín s.r.o. |
4 | 2 166 491 |
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
2 | 2 051 206 |
|
B E S s.r.o. |
1 | 2 020 280 |
|
DEBLICE - lesy s.r.o. |
3 | 1 952 747 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 1 932 600 |
|
TES, spol. s r.o. |
1 | 1 917 645 |
|
GEMOS CZ, spol. s r.o. |
1 | 1 776 000 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 1 760 767 |
|
SPEL, a.s. |
2 | 1 659 747 |
|
Safeconn s.r.o. |
4 | 1 657 083 |
|
Václav Tupý |
1 | 1 652 893 |
|
PREPO - TEAM s.r.o. |
2 | 1 629 900 |
|
PARECO s.r.o. |
4 | 1 538 846 |
|
BPT Solution s.r.o. |
1 | 1 492 494 |
|
SEADON s.r.o. |
1 | 1 386 937 |
|
IRBOS s.r.o. |
1 | 1 284 000 |
|
drawING project, s.r.o. |
2 | 1 275 000 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 1 259 136 |
|
STREETPARK s.r.o. |
2 | 1 247 108 |
|
ROYAL TECH s.r.o. |
1 | 1 218 131 |
|
T4 Building s.r.o. |
1 | 1 196 632 |
|
JM - Elektro s.r.o. |
1 | 1 142 120 |
|
ATEX spol. s r.o. |
1 | 1 083 000 |
|
ARTENDR s.r.o. |
3 | 1 050 000 |
|
AUTOCONT a.s. |
2 | 1 040 030 |
|
Antonín Slepánek |
1 | 989 388 |
|
GRANZ KOLÍN s.r.o. |
2 | 891 220 |
|
Ing. Hynek Seiner |
2 | 865 000 |
|
EPUREX s.r.o. |
1 | 782 420 |
|
Jakub Stretti |
1 | 735 750 |
|
COR INTERIORS s.r.o. |
1 | 702 664 |
|
PIKHARTSPORTSERVIS s.r.o. |
1 | 688 851 |
|
TELSIG-servis, spol. s r.o. |
1 | 660 000 |
|
Profil Plus s.r.o. |
1 | 619 060 |
|
MAN podlahy s.r.o. |
2 | 588 683 |
|
Dřevokrov, spol. s r.o. |
1 | 580 450 |
|
WEBHOUSE, s.r.o. |
1 | 500 159 |
|
RONELI SE |
1 | 499 200 |
|
Gaudia Design s.r.o. |
1 | 482 000 |
|
Masák & Partner, s.r.o. |
2 | 465 000 |
|
Městské tepelné hospodářství Kolín, spol. s r.o. |
1 | 463 881 |
|
TOILETDESIGN s.r.o. |
1 | 455 520 |
|
ILLA & Partners s.r.o. |
1 | 414 512 |
|
Vrata Roček s.r.o. |
1 | 409 823 |
|
DECOLED s.r.o. |
1 | 382 598 |
|
drevotvar.com družstvo |
1 | 362 800 |
|
LK PROJEKT s.r.o. |
2 | 344 000 |
|
Emil Kyncl |
1 | 325 561 |
|
Buňka Josef |
1 | 325 000 |
|
Timao s.r.o. |
1 | 324 000 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 316 198 |
|
VÝTAHY Čelákovice s.r.o. |
1 | 299 326 |
|
D et A stavební společnost s.r.o. |
1 | 294 000 |
|
DI PROJEKT s.r.o. |
1 | 283 000 |
|
Ing. arch. Pavel Krolák |
1 | 272 727 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 249 866 |
|
3L studio s.r.o. |
1 | 247 000 |
|
V + H Kolín s.r.o. |
1 | 245 176 |
|
Ing. Tomáš Sucháček |
1 | 235 000 |
|
Jan Hošek |
1 | 225 000 |
|
Acoustic solution s.r.o. |
1 | 189 738 |
|
Jensovsky, s.r.o. |
1 | 183 240 |
|
S4A, s.r.o. |
1 | 170 000 |
|
STROMOTOM, s.r.o. |
1 | 138 988 |
|
ASYS IJD, spol. s r.o. |
1 | 134 915 |
|
Triangl, a.s. |
1 | 112 400 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 104 280 |
|
Ing. arch. Ondřej Fabián |
1 | 95 000 |
|
Typos, tiskařské závody, s.r.o. |
1 | 81 600 |
|
Miloslav Bárta |
1 | 73 600 |
|
Masák & Partner památky s. r. o. |
1 | 45 000 |
|
Michal Minarčík |
3 | 42 700 |
|
V H L, s.r.o. |
1 | 27 740 |
|
Stanislav Rosický |
1 | 3 058 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 22% (2 z 9) |
| Necenová soutěž | 12% (4 z 32) |
| Dělení zakázky na části | 6% (2 z 32) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 32) |
| Inovativní druh řízení | 3% (1 z 32) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 964 031 256 |
| Zakázky malého rozsahu | 308 071 371 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 375 991 834 |
| Nákupy celkem | 2 648 094 462 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 099 287 582 |
| Spotřeba materiálu | 59 297 880 |
| Spotřeba energie | 193 974 818 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 311 248 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 365 002 530 |
| Cestovné | 1 201 135 |
| Náklady na reprezentaci | 3 489 750 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 880 638 422 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 31 129 488 |
| Ostatní náklady z činnosti | 13 761 608 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sportovní hala v Borkách Změna závazku |
96 990 552 | 9 142 017 (+10%) |
|
Podkrovní vestavba odborných učeben pro Základní školu Kolín II., Kmochova 943 - SoD č. 2 Změna závazku |
16 983 215 | 4 442 700 (+27%) |
|
„Nástavba odborných učeben pro Základní školu Kolín V., Mnichovická 62“ Změna závazku |
17 690 079 | 3 310 846 (+19%) |
|
Společný pavilon ZŠ Kolín III., Masarykova 412 a ZŠ Kolín II., Bezručova 980 - Dodatek č. 1 Změna závazku |
18 890 240 | 953 312 (+6%) |
|
„Kanalizace Kolín - Zibohlavy" Změna závazku |
26 458 841 | 636 657 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 38% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,50 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 54,25 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 32) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 32) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (1 z 32) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 32) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 32) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 32) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zpracování plánu ÚSES pro ORP Kolín | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 30 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,50 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 30 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
