Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
II/303 Velké Poříčí - Hronov - I. etapa
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
4
Ø6 v odvětví |
|
Rekonstrukce a modernizace víceúčelového stadionu Hronov
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy a přístavba č.p. 5
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov
Sběr odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
|
SOCIÁLNÍ BYDLENÍ HRONOV - PAPÍRNA
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 56 698 051 |
|
STATING s.r.o. |
1 | 40 759 869 |
|
Vše pro stavby s.r.o. |
4 | 32 842 494 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 30 255 900 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 30 255 900 |
| Ostatní dodavatelé | 43 | 263 960 022 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 56 698 051 |
|
STATING s.r.o. |
1 | 40 759 869 |
|
Vše pro stavby s.r.o. |
4 | 32 842 494 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 30 255 900 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 30 255 900 |
|
Marius Pedersen a.s. |
1 | 27 694 904 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 7 590 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 5 376 800 |
|
EMPEMONT s.r.o. |
1 | 4 958 496 |
|
DELTA Velké Poříčí s r.o. |
4 | 4 583 519 |
|
REPARE TRUTNOV s.r.o. |
3 | 4 004 582 |
|
ATEX spol. s r.o. |
2 | 3 987 235 |
|
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 3 918 723 |
|
MYŠKA STAVBY s.r.o. |
2 | 2 404 565 |
|
ATELIER TSUNAMI s.r.o. |
2 | 2 150 000 |
|
MOVIS Hronov, s. r. o. |
3 | 2 093 736 |
|
MSV výtahy a.s. |
1 | 1 999 700 |
|
Atelier EGO |
1 | 1 740 000 |
|
Daniš Davaztechnik s.r.o. |
1 | 1 607 455 |
|
Radek Vintera |
1 | 1 490 586 |
|
Alpiq Reatail CZ s.r.o. |
1 | 1 327 665 |
|
SmartPlan s.r.o. |
7 | 1 316 000 |
|
Humňal Jiří |
1 | 1 054 826 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
5 | 990 000 |
|
KXN CZ, s.r.o. |
1 | 670 980 |
|
Regionální poradenská agentura, s.r.o. |
1 | 630 000 |
|
Daneš Středa |
1 | 589 792 |
|
Základní umělecká škola Hronov |
2 | 481 024 |
|
Dům dětí a mládeže Domino Hronov |
2 | 418 432 |
|
GEODÉZIE - TOPOS a.s. |
2 | 297 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 8) |
| Necenová soutěž | 15% (2 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 8% (1 z 13) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 13) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | |||||
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | |||||
| Nákup hasičského vozu pro JPO Hronov | |||||
| Stavební úpravy a přístavba č.p. 5 dodávka nábytku | |||||
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | |||||
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | |||||
| II/303 Velké Poříčí - Hronov - I. etapa | |||||
| Rekonstrukce a modernizace víceúčelového stadionu Hronov | |||||
| Tvorba strategických a koncepčních dokumentů | |||||
| Zvýšení odolnosti hasičské zbrojnice JSDH Hronov | |||||
| Protipovodňová opatření pro město Hronov | |||||
| Stavební úpravy a přístavba č.p. 5 | |||||
| SOCIÁLNÍ BYDLENÍ HRONOV - PAPÍRNA |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 261 006 971 |
| Zakázky malého rozsahu | 34 484 043 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 92 981 419 |
| Nákupy celkem | 388 472 433 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 251 133 264 |
| Spotřeba materiálu | 15 077 079 |
| Spotřeba energie | 16 545 419 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 828 592 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 36 088 442 |
| Cestovné | 137 051 |
| Náklady na reprezentaci | 433 074 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 61 798 901 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 3 953 777 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 476 832 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
II/303 Velké Poříčí - Hronov - I. etapa Změna závazku |
60 511 800 | 16 351 030 (+28%) |
|
SOCIÁLNÍ BYDLENÍ HRONOV - PAPÍRNA Změna závazku |
19 998 880 | 6 084 372 (+31%) |
|
Zvýšení odolnosti hasičské zbrojnice JSDH Hronov Změna závazku |
7 555 003 | 493 949 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
II/303 Velké Poříčí - Hronov - I. etapa Změna závazku |
60 511 800 | 16 351 030 (+28%) |
|
SOCIÁLNÍ BYDLENÍ HRONOV - PAPÍRNA Změna závazku |
19 998 880 | 6 084 372 (+31%) |
|
Zvýšení odolnosti hasičské zbrojnice JSDH Hronov Změna závazku |
7 555 003 | 493 949 (+7%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 38% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,88 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 63,50 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | 0 | |||
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | 2 | 29 | ||
| Nákup hasičského vozu pro JPO Hronov | 0 | 56 | ||
| Stavební úpravy a přístavba č.p. 5 dodávka nábytku | 2 | 60 | ||
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | 0 | |||
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | 0 | 30 | ||
| II/303 Velké Poříčí - Hronov - I. etapa | 1 | 70 | ||
| Rekonstrukce a modernizace víceúčelového stadionu Hronov | 2 | 136 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 15) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
| Chybné IČO zadavatele | 13% (2 z 15) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 15) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 15) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 15) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | Chybné IČO zadavatele |
| Sběr, přeprava a odstraňování odpadu Hronov | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 53% (zakázek z 15 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
