Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce zeleně v Litohlavské ul. v Rokycanech vč. rekonstrukce komunikace nezbytné pro obnovu lipové aleje
Stavební práce |
9
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce fasády NS Žďár
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Palackého v Rokycanech
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
2
Ø1 v odvětví |
|
Služby v odpadovém hospodářství - město Rokycany
Sběr odpadu |
2
Ø1 v odvětví |
|
„Překládací stanice směsníího komunálního odpadu Rokycany“
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BAGGER BS s.r.o. |
1 | 27 945 000 |
|
Rumpold - R Rokycany s.r.o. |
3 | 22 090 644 |
|
EUbuilding a.s. |
1 | 21 970 133 |
|
BERDYCH plus spol. s r.o. |
1 | 18 898 426 |
|
Lesní stavby, s.r.o. |
1 | 13 993 000 |
| Ostatní dodavatelé | 16 | 153 944 994 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BAGGER BS s.r.o. |
1 | 27 945 000 |
|
Rumpold - R Rokycany s.r.o. |
3 | 22 090 644 |
|
EUbuilding a.s. |
1 | 21 970 133 |
|
BERDYCH plus spol. s r.o. |
1 | 18 898 426 |
|
Lesní stavby, s.r.o. |
1 | 13 993 000 |
|
Stavební firma HOBST a.s. |
1 | 12 821 216 |
|
STAVBY-KAMENICTVÍ s.r.o. |
1 | 12 557 856 |
|
MIRAS - stavitelství a sanace s.r.o. |
1 | 10 511 915 |
|
SUPTel a.s. |
1 | 8 032 151 |
|
Vodohospodářská společnost Sokolov, s.r.o. |
1 | 5 986 162 |
|
BERGER BOHEMIA a.s. |
1 | 5 872 475 |
|
SaJ a.s. |
2 | 5 442 024 |
|
KOVO KASEJOVICE KLIMA, S.R.O. |
1 | 4 299 900 |
|
TT Ice-snow s.r.o. |
1 | 3 399 000 |
|
SDO Technika s.r.o. |
1 | 2 114 100 |
|
MB Bau s.r.o. |
1 | 2 028 287 |
|
Rusina Frei, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Bohemik s.r.o. |
1 | 1 425 325 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (2 z 6) |
| Necenová soutěž | 17% (4 z 24) |
| Dělení zakázky na části | 4% (1 z 24) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 24) |
| Inovativní druh řízení | 4% (1 z 24) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 254 047 054 |
| Zakázky malého rozsahu | 2 721 012 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 715 223 212 |
| Nákupy celkem | 971 991 278 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 430 263 490 |
| Spotřeba materiálu | 26 358 056 |
| Spotřeba energie | 67 833 239 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 605 662 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 175 851 887 |
| Cestovné | 707 768 |
| Náklady na reprezentaci | 1 238 010 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 242 071 761 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 22 071 447 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 989 959 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 29% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,43 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 42,60 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 24) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 24) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 24) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (1 z 24) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 24) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 24) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Správa portfolia města Rokycany ve výši maximálně 101 miliónů Kč za podmínky garance vrácení investované jistiny | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,09 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 22 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
