Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce MŠ Poštovní
Stavební úpravy budov mateřských škol |
6
Ø5 v odvětví |
|
"REKONSTRUKCE MŠ POŠTOVNÍ – SANAČNÍ PRÁCE"
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
"ZŠ Butovická - energetická opatření" - II
Stavební práce |
14
Ø5 v odvětví |
|
Údržba veřejné zeleně ve městě Studénka
Zahradnické služby |
8
Ø6 v odvětví |
|
Obnova zeleně vybraných lokalit ve Studénce - II
Služby související s údržbou okrasných zahrad a parků |
8
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Omlux, spol. s r.o. |
1 | 17 020 000 |
|
Dev Company, spol. s r. o. |
1 | 12 492 154 |
|
Mh - Stavby, s.r.o. |
1 | 9 086 612 |
|
Údržba pozemků, a.s. |
1 | 7 200 792 |
|
Svobodné Zahrady Klus, s.r.o. |
1 | 3 186 172 |
| Ostatní dodavatelé | 11 | 14 512 651 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Omlux, spol. s r.o. |
1 | 17 020 000 |
|
Dev Company, spol. s r. o. |
1 | 12 492 154 |
|
Mh - Stavby, s.r.o. |
1 | 9 086 612 |
|
Údržba pozemků, a.s. |
1 | 7 200 792 |
|
Svobodné Zahrady Klus, s.r.o. |
1 | 3 186 172 |
|
Awt Rekultivace a.s. |
2 | 2 162 407 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 2 151 740 |
|
Marek Kania |
1 | 2 000 000 |
|
Bohemia Energy entity s.r.o. |
1 | 1 958 426 |
|
Zásobování teplem Vsetín a.s. |
1 | 1 734 080 |
|
Centropol Energy, a.s. |
1 | 1 520 755 |
|
Alarm E + M spol. s r. o. |
1 | 1 118 718 |
|
Recydo Ulehla, s.r.o. |
1 | 980 000 |
|
Moravia Trend s.r.o. |
1 | 554 385 |
|
Ab plus Cz s.r.o. |
1 | 332 140 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 5) |
| Elektronická aukce | 40% (2 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| "ZŠ Butovická - energetická opatření" - II | |||||
| Suché poldry ve Studénce, priorita č. I. a II. | |||||
| Rekonstrukce MŠ Poštovní | |||||
| "REKONSTRUKCE MŠ POŠTOVNÍ – SANAČNÍ PRÁCE" | |||||
| Údržba veřejné zeleně ve městě Studénka |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,17 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 16) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 16) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 16) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 38% (6 z 16) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 16) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 16) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Provozování, opravy a údržba veřejného osvětlení a montáž a demontáž vánoční výzdoby ve Studénce | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Sdružené služby dodávky plynu pro město Studénku a jeho příspěvkové organizace | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| „Konsolidace IT infrastruktury a nové služby města Studénka“ | Chybné IČO dodavatele |
| „Konsolidace IT infrastruktury a nové služby města Studénka“ - ČÁST B | Chybné IČO dodavatele |
| Obnova zeleně vybraných lokalit ve Studénce - II | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dodávka elektrické energie v síti VN pro město Studénka a jeho příspěvkovou organizaci | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Studénku a jeho příspěvkové organizace | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 16) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 16) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 12% (2 z 16) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 16) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 16) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 6% (1 z 16) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 31% (5 z 16) |
