Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace sídliště Míru v Odrách
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
„Revitalizace sídliště Míru v Odrách“
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
|
Stavební úpravy objektu kuželny v Odrách
Rekonstrukce budov |
9
Ø4 v odvětví |
|
Průmyslová zóna – komunikace – větev A
Stavební úpravy pro komunikace |
7
Ø5 v odvětví |
|
Obnova místních komunikací v Odrách
Obnova povrchu vozovky |
11
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 62 697 627 |
|
První KEY-STAV, a.s. |
1 | 21 638 126 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 20 899 209 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 10 339 698 |
|
JVAgro Morava s.r.o. |
6 | 9 943 786 |
| Ostatní dodavatelé | 69 | 197 599 833 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 62 697 627 |
|
První KEY-STAV, a.s. |
1 | 21 638 126 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 20 899 209 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 10 339 698 |
|
JVAgro Morava s.r.o. |
6 | 9 943 786 |
|
Michal Král |
9 | 9 581 248 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 8 275 000 |
|
KARETA s.r.o. |
1 | 6 956 971 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 5 239 073 |
|
PRINEX GROUP s.r.o. |
1 | 4 647 992 |
|
FILÁK, s.r.o. |
2 | 4 603 731 |
|
Dobré stavby, s.r.o. |
1 | 3 567 251 |
|
Ing. Jaroslav Chovanec |
2 | 2 900 484 |
|
Severomoravská stavební společnost s. r. o. |
1 | 2 635 118 |
|
HORÁK-STAVITEL s.r.o. |
1 | 2 146 455 |
|
Lumatech s.r.o. |
2 | 2 129 234 |
|
WINRO, s.r.o. |
2 | 1 993 753 |
|
Stanislav Pařenica |
4 | 1 885 889 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 1 842 504 |
|
Mám přehled, s.r.o. |
1 | 1 788 124 |
|
PKD PROJEKT s.r.o. |
1 | 1 331 707 |
|
Evropská Training s.r.o. |
1 | 1 288 923 |
|
TOMI - REMONT a.s. |
1 | 1 288 075 |
|
IGB Holding, a.s. |
1 | 1 247 283 |
|
ING-FOREST s.r.o. |
1 | 923 076 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 848 000 |
|
ILBprostav s.r.o. |
1 | 845 000 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 739 000 |
|
Printing Point s.r.o. |
1 | 663 170 |
|
Projekce Guňka s.r.o. |
1 | 599 900 |
|
DALI MEDIATION s.r.o. |
1 | 534 367 |
|
ARBOR MORAVIA s.r.o. |
1 | 521 471 |
|
Miroslav Ovčáčík |
1 | 482 229 |
|
XEVOS Solutions s.r.o. |
1 | 389 000 |
|
Martin Urban |
1 | 370 128 |
|
Decoflora Vlastimil Bureš |
1 | 353 722 |
|
RI OKNA a.s. |
1 | 344 753 |
|
AGPOL s.r.o. |
1 | 339 000 |
|
Beatrice Mádrová |
1 | 329 641 |
|
SOCHAŘI,v.o.s. |
1 | 316 366 |
|
Hilbert Interiéry s.r.o. |
1 | 307 730 |
|
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 283 200 |
|
Made 4 BIM s.r.o. |
2 | 280 000 |
|
DIGITAL TELECOMMUNICATIONS, spol. s r.o. |
1 | 240 360 |
|
RAUERHOLZ s.r.o. |
1 | 237 000 |
|
WEBHOUSE, s.r.o. |
1 | 199 922 |
|
ZUBEK s.r.o. |
1 | 196 791 |
|
Vybavení škol s.r.o. |
1 | 173 766 |
|
Stavby Byrtus s.r.o. |
1 | 163 950 |
|
GeoFaN s.r.o. |
1 | 135 698 |
|
pro DANTER - reklama a potisk, s.r.o. |
1 | 91 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 18% (2 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 27% (3 z 11) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 131 564 655 |
| Zakázky malého rozsahu | 92 398 176 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 271 822 746 |
| Nákupy celkem | 495 785 576 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 258 717 956 |
| Spotřeba materiálu | 16 328 535 |
| Spotřeba energie | 18 053 463 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 2 378 853 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 44 696 201 |
| Cestovné | 343 486 |
| Náklady na reprezentaci | 866 095 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 134 722 738 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 349 380 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 328 869 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební úpravy objektu kuželny v Odrách Změna závazku |
21 638 126 | 6 356 386 (+30%) |
|
MODERNIZACE VYBAVENÍ PRO ZKVALITNĚNÍ DIGITÁLNÍ VÝUKY V ZŠ POHOŘSKÁ, ODRY - STAVEBNÍ PRÁCE Změna závazku |
635 792 | 100 615 (+16%) |
|
MODERNIZACE VYBAVENÍ PRO ZKVALITNĚNÍ DIGITÁLNÍ VÝUKY V ZŠ POHOŘSKÁ, ODRY Změna závazku |
307 730 | 30 554 (+10%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební úpravy objektu kuželny v Odrách Změna závazku |
21 638 126 | 6 356 386 (+30%) |
|
MODERNIZACE VYBAVENÍ PRO ZKVALITNĚNÍ DIGITÁLNÍ VÝUKY V ZŠ POHOŘSKÁ, ODRY - STAVEBNÍ PRÁCE Změna závazku |
635 792 | 100 615 (+16%) |
|
MODERNIZACE VYBAVENÍ PRO ZKVALITNĚNÍ DIGITÁLNÍ VÝUKY V ZŠ POHOŘSKÁ, ODRY Změna závazku |
307 730 | 30 554 (+10%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 13) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 13) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 13) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 13) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 13) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 8% (1 z 13) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Technologické centrum a kybernetická bezpečnost měsa Odry | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 13 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,77 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Revitalizace sídliště Míru v Odrách | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Revitalizace sídliště Míru v Odrách | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| Revitalizace sídliště Míru v Odrách | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Technologické centrum a kybernetická bezpečnost měsa Odry | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení v Odrách – III. etapa | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Průmyslová zóna – komunikace – větev A | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| MODERNIZACE VYBAVENÍ PRO ZKVALITNĚNÍ DIGITÁLNÍ VÝUKY V ZŠ POHOŘSKÁ, ODRY - STAVEBNÍ PRÁCE | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2020 a 2021 | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Stavební úpravy objektu kuželny v Odrách | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| MODERNIZACE VYBAVENÍ PRO ZKVALITNĚNÍ DIGITÁLNÍ VÝUKY V ZŠ POHOŘSKÁ, ODRY - DODÁVKA ICT VYBAVENÍ | Chybí písemná zpráva zadavatele |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
