Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Kanalizace a ČOV v městské části Žireč
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
6
Ø5 v odvětví |
II/300 Dvůr Králové nad Labem – Kocbeře – II. etapa
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
6
Ø6 v odvětví |
Odvoz a likvidace komunálního odpadu z překládací stanice a sběrného dvora ve Dvoře Králové n. L.
Odstraňování a čištění odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
Dvůr Králové nad Labem - Verdek, Pěší komunikace - II. etapa - léto 2021
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
Odvoz a likvidace komunálního odpadu z překládací stanice a sběrného dvora ve Dvoře Králové n. L.
Odstraňování a čištění odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
EUROVIA CS, a.s. |
4 | 99 535 161 |
GASCO spol. s r.o. |
1 | 62 222 000 |
Marius Pedersen a.s. |
3 | 39 571 820 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 19 913 379 |
Pavel Bořek |
1 | 8 946 580 |
Ostatní dodavatelé | 48 | 234 684 052 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
EUROVIA CS, a.s. |
4 | 99 535 161 |
GASCO spol. s r.o. |
1 | 62 222 000 |
Marius Pedersen a.s. |
3 | 39 571 820 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 19 913 379 |
Pavel Bořek |
1 | 8 946 580 |
Stavební společnost Žižka spol. s r.o. |
2 | 8 007 022 |
WOMBAT, s.r.o. |
2 | 7 087 649 |
KXN CZ, s.r.o. |
3 | 6 679 475 |
Stavoka Kosice, a.s. |
1 | 6 219 351 |
GEMOS DOPRAVNÍ SYSTÉMY a.s. |
1 | 5 999 760 |
Řemeslné stavby s.r.o. |
1 | 5 317 167 |
VODNÍ ZDROJE, a.s. |
1 | 4 696 375 |
Stavhaus, s.r.o. |
2 | 4 555 814 |
FLAME System s.r.o. |
2 | 3 679 685 |
VoiceSys s.r.o. |
1 | 2 928 070 |
Pojišťovna VZP, a.s. |
1 | 2 541 024 |
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 341 360 |
REAGA s.r.o. |
1 | 2 265 856 |
ADVISIA s.r.o. |
1 | 2 151 500 |
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
2 | 2 080 000 |
TENZONA s.r.o. |
1 | 1 994 440 |
VERTICO, s.r.o. |
1 | 1 482 300 |
ZEMNI PRACE MARTIN, S.R.O. |
1 | 1 482 300 |
SPYRON s.r.o. |
1 | 1 289 000 |
Auto Trutnov s.r.o. |
1 | 1 072 446 |
I. SPZ s.r.o. |
1 | 1 049 560 |
Robert Seidl |
1 | 789 370 |
MEVA-TEC s.r.o. |
1 | 679 700 |
Petr Šeba |
1 | 664 243 |
MM Hallinto s.r.o. |
1 | 658 137 |
Ing. Luboš Kasper |
1 | 648 000 |
studioLIBRE s.r.o. |
1 | 550 000 |
MS architekti s.r.o. |
1 | 550 000 |
GRIMM Architekti s.r.o. |
1 | 550 000 |
KP - Realizace Střech s.r.o. |
1 | 539 181 |
emam s.r.o. |
1 | 463 722 |
LESENSKY.CZ s.r.o. |
1 | 395 000 |
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
1 | 380 000 |
Akad.arch. Nina Jindřichová |
1 | 272 000 |
Projekční atelier pro dokumentaci, průzkum a obnovu historických staveb s.r.o. |
1 | 118 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 11% (1 z 9) |
Necenová soutěž | 27% (8 z 30) |
Dělení zakázky na části | 23% (7 z 30) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 30) |
Inovativní druh řízení | 10% (3 z 30) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Vypracování dokumentace a výkon autorského dozoru stavební akce II/299 Dvůr Králové nad Labem - Verdek Mimo směrnici |
- | 2 151 500 |
III/299 15 Dvůr Králové nad Labem, ul. Heydukova - II. etapa Změna závazku |
12 423 761 | 269 239 (+3%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Vypracování dokumentace a výkon autorského dozoru stavební akce II/299 Dvůr Králové nad Labem - Verdek Mimo směrnici |
- | 2 151 500 |
III/299 15 Dvůr Králové nad Labem, ul. Heydukova - II. etapa Změna závazku |
12 423 761 | 269 239 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 9% |
Zrušené zakázky | 18% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,73 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 60,88 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 34) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 34) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 34) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 34) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 34) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 3% (1 z 34) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
II/300 Dvůr Králové nad Labem – Kocbeře – II. etapa | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 81% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,16 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 32 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.