Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Rekonstrukce domu č.p. 245 a 247 na ulici Jičínské v Příboře“
Rekonstrukce budov |
9
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce chodníků a VO - Příbor, sídliště Benátky
Stavební úpravy chodníků |
3
Ø6 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti objektu ZŠ Npor. Loma v Příboře
Stavební úpravy školních budov |
22
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti budovy č.p.1346 na ulici Dukelské v Příboře
Stavební úpravy školních budov |
19
Ø5 v odvětví |
|
Pořízení nového hasičského automobilu pro JSDH Příbor
Cisternové automobilové stříkačky |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
NOSTA, s.r.o. |
2 | 37 408 497 |
|
MILIMEX s.r.o.-organizační složka |
1 | 8 577 777 |
|
Tomáš STRAUB s.r.o. |
1 | 6 950 635 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 6 235 000 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 5 476 833 |
| Ostatní dodavatelé | 4 | 7 557 214 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
NOSTA, s.r.o. |
2 | 37 408 497 |
|
MILIMEX s.r.o.-organizační složka |
1 | 8 577 777 |
|
Tomáš STRAUB s.r.o. |
1 | 6 950 635 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 6 235 000 |
|
VERA, spol. s r.o. |
2 | 5 476 833 |
|
Mgr. Zbyněk Rybka |
1 | 3 296 535 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 2 789 525 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 1 185 000 |
|
emam s.r.o. |
1 | 286 154 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 75% (3 z 4) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 4) |
| Dělení zakázky na části | 25% (1 z 4) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 4) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 4) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Pořízení nového hasičského automobilu pro JSDH Příbor | |||||
| Rozšíření a modernizace informačního systému města Příbor | |||||
| Rozšíření a modernizace informačního systému města Příbor, část 3 – Docházkový systém | |||||
| Rekonstrukce chodníků a VO - Příbor, sídliště Benátky |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 156 956 204 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 266 150 171 |
| Nákupy celkem | 423 106 375 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 208 234 302 |
| Spotřeba materiálu | 10 919 811 |
| Spotřeba energie | 22 037 235 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 2 787 319 |
| Prodané zboží | 548 072 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 59 114 219 |
| Cestovné | 326 160 |
| Náklady na reprezentaci | 433 229 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 96 978 331 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 592 434 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 135 264 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,75 |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Pořízení nového hasičského automobilu pro JSDH Příbor | 0 | |||
| Rozšíření a modernizace informačního systému města Příbor | 4 | |||
| Rozšíření a modernizace informačního systému města Příbor, část 3 – Docházkový systém | 1 | |||
| Rekonstrukce chodníků a VO - Příbor, sídliště Benátky | 2 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 10% (1 z 10) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 10) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 10) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 10) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Snížení energetické náročnosti budovy č.p.1346 na ulici Dukelské v Příboře | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rozšíření a modernizace informačního systému města Příbor, část 3 – Docházkový systém | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rozšíření a modernizace informačního systému města Příbor | Neuvedený počet nabídek |
| Rekonstrukce chodníků a VO - Příbor, sídliště Benátky | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Pojištění majetku a odpovědnosti za újmu Města Příbor | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Kulturní dům v Příboře - dodávka typového interiéru - JŘSU | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 50% (zakázek z 8 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 2,13 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 8 zakázek v režimu zákona) |
|
