Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti ZŠ Staré Město 1000
Stavební úpravy budov sloužících vzdělání a výzkumu |
4
Ø4 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti DPS č.p. 2015, ulice bratří Mrštíků, Staré Město
Rekonstrukce budov |
3
Ø3 v odvětví |
|
Místní komunikace Nová čtvrť a Finská čtvrť
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Výstavby infrastruktury pro RD Velehradská-demolice objektů
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Založení prvků ÚSES v lokalitě V Rybnících, k.ú. Staré Město
Služby vysazování a údržby zelených ploch |
5
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STAMOS Uherské Hradiště, spol. s r.o. |
1 | 28 746 328 |
|
Vodohospodářské stavby Javorník-CZ s.r.o. |
3 | 16 519 616 |
|
SMO a.s. |
1 | 11 877 771 |
|
KODRLA s.r.o. |
3 | 11 282 553 |
|
SYTYS.cz s.r.o. |
2 | 10 870 000 |
| Ostatní dodavatelé | 50 | 127 633 102 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STAMOS Uherské Hradiště, spol. s r.o. |
1 | 28 746 328 |
|
Vodohospodářské stavby Javorník-CZ s.r.o. |
3 | 16 519 616 |
|
SMO a.s. |
1 | 11 877 771 |
|
KODRLA s.r.o. |
3 | 11 282 553 |
|
SYTYS.cz s.r.o. |
2 | 10 870 000 |
|
PB SCOM s.r.o. |
2 | 9 582 322 |
|
JASS-UNI, s.r.o. |
8 | 8 839 160 |
|
RYBÁRIK, s.r.o. |
2 | 8 064 844 |
|
FLORSTYL s.r.o. |
1 | 7 996 799 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
4 | 7 662 064 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 6 659 529 |
|
MORKUS Morava s.r.o. |
1 | 6 502 989 |
|
SVS - CORRECT, spol. s r.o. |
2 | 3 937 375 |
|
Moderní škola s.r.o. |
2 | 2 479 063 |
|
STAVAKTIV s.r.o. |
2 | 2 235 329 |
|
MENHIR projekt, s.r.o. |
1 | 2 200 000 |
|
MSS - projekt s.r.o. |
1 | 1 768 000 |
|
Aleš Korvas |
1 | 1 536 000 |
|
VYMYSLICKÝ - VÝTAHY spol. s r.o. |
1 | 1 236 803 |
|
Yunex, s.r.o. |
2 | 1 080 802 |
|
Stav-Armo, spol. s r.o. |
1 | 1 039 153 |
|
G G ARCHICO a.s. |
1 | 959 000 |
|
Autospol Uherské Hradiště s.r.o. |
1 | 880 016 |
|
MY DVA group a.s. |
1 | 856 418 |
|
Stemio a.s. |
1 | 795 000 |
|
M Plus elektro s.r.o. |
1 | 729 009 |
|
HUTNÍ PROJEKT Frýdek-Místek a.s. |
1 | 698 000 |
|
Ing.arch. Baleja Miroslav |
1 | 684 000 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
1 | 609 866 |
|
KANONA a.s. |
1 | 559 590 |
|
FLAME System s.r.o. |
1 | 257 000 |
|
emam s.r.o. |
1 | 209 075 |
|
TOPOS - T s.r.o. |
1 | 193 590 |
|
T-MAPY spol. s r.o. |
1 | 148 875 |
|
Gatum Advisory s.r.o. |
1 | 95 000 |
|
František Vrána |
1 | 26 480 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 9% (1 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 9% (1 z 11) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 191 019 799 |
| Zakázky malého rozsahu | 60 842 537 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 184 384 532 |
| Nákupy celkem | 436 246 867 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 281 022 580 |
| Spotřeba materiálu | 8 558 330 |
| Spotřeba energie | 11 486 091 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 203 774 |
| Prodané zboží | 925 309 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 1 226 641 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 70 010 |
| Opravy a udržování | 17 127 081 |
| Cestovné | 247 413 |
| Náklady na reprezentaci | 1 464 614 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 107 014 180 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 4 478 704 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 422 139 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti DPS č.p. 2015, ulice bratří Mrštíků, Staré Město Změna závazku |
17 700 690 | 1 242 015 (+8%) |
|
Revitalizace ulice Tyršova, Staré Město Změna závazku |
5 745 000 | 843 520 (+15%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti DPS č.p. 2015, ulice bratří Mrštíků, Staré Město Změna závazku |
17 700 690 | 1 242 015 (+8%) |
|
Revitalizace ulice Tyršova, Staré Město Změna závazku |
5 745 000 | 843 520 (+15%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 17) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 17 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,06 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Sdružené služby dodávky zemního plynu pro Město Staré Město a jeho organizace | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
