Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit. Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Silnice II/286 revitalizace ul. Žižkova, Jilemnice
Práce na opravě silnic |
4
Ø5 v odvětví |
|
Silnice II/293 Jilemnice, humanizace
Práce na stavbě silnic |
7
Ø7 v odvětví |
|
Poskytování energetických služeb metodou EPC ve vybraných objektech města Jilemnice
Energetické a související služby |
4
Ø2 v odvětví |
|
Všesportovní a volnočasový areál Hraběnka – II. a III. realizační celek
Stavební úpravy sportovních zařízení |
3
Ø3 v odvětví |
|
Údržba místních komunikací ve městě Jilemnice v zimním období 2019–2023
Čistící a hygienické služby v městských a venkovských oblastech a související služby |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
M - SILNICE a.s. |
2 | 55 398 457 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 43 370 827 |
|
MVV Energie CZ a.s. |
1 | 18 417 230 |
|
Daniel Flamberg |
2 | 13 300 000 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 11 578 700 |
| Ostatní dodavatelé | 41 | 38 801 079 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
M - SILNICE a.s. |
2 | 55 398 457 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 43 370 827 |
|
MVV Energie CZ a.s. |
1 | 18 417 230 |
|
Daniel Flamberg |
2 | 13 300 000 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 11 578 700 |
|
Laušman a Malý s.r.o. |
1 | 7 720 755 |
|
WISS CZECH, s.r.o. |
1 | 5 229 900 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 4 693 217 |
|
Jaromír Švec |
1 | 4 188 404 |
|
SKJ s.r.o. |
1 | 3 810 826 |
|
ZEPOS RS s.r.o. |
1 | 2 703 045 |
|
One Energy & One Mobile a.s. |
1 | 2 537 424 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 2 335 850 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 1 971 400 |
|
S A P. spol. s r.o. |
1 | 1 435 000 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 886 200 |
|
ZEMPRA DC s.r.o. |
1 | 413 293 |
|
DIKÉ ZAHRADY s.r.o. |
1 | 387 505 |
|
Truhlářství JPS s.r.o. |
1 | 334 340 |
|
FRAM Consult a.s. |
6 | 35 520 |
|
INVESTING CZ spol. s r.o. |
6 | 35 520 |
|
3L studio s.r.o. |
4 | 23 680 |
|
SGS Czech Republic, s.r.o. |
2 | 11 840 |
|
PRAGOPROJEKT, a.s. |
2 | 11 840 |
|
SUDOP GROUP a.s. |
2 | 11 840 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
2 | 11 840 |
|
V A R I A s.r.o. - inženýrská činnost a provádění staveb |
2 | 11 840 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 67% (4 z 6) |
| Necenová soutěž | 27% (3 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 9% (1 z 11) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 154 504 800 |
| Zakázky malého rozsahu | 27 879 869 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 648 611 159 |
| Nákupy celkem | 830 995 828 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 628 682 133 |
| Spotřeba materiálu | 11 826 172 |
| Spotřeba energie | 21 298 951 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 62 880 770 |
| Cestovné | 1 021 142 |
| Náklady na reprezentaci | 351 038 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 93 391 008 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 6 757 095 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 787 519 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Silnice II/286 revitalizace ul. Žižkova, Jilemnice Změna závazku |
47 677 702 | 4 451 553 (+10%) |
|
Všesportovní a volnočasový areál Hraběnka – II. a III. realizační celek Změna závazku |
15 441 509 | 303 040 (+2%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Silnice II/286 revitalizace ul. Žižkova, Jilemnice Změna závazku |
47 677 702 | 4 451 553 (+10%) |
|
Všesportovní a volnočasový areál Hraběnka – II. a III. realizační celek Změna závazku |
15 441 509 | 303 040 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,86 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 70,29 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 13) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 13) |
| Chybné IČO zadavatele | 8% (1 z 13) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 13) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 13) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 13) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění služeb technického dozoru investora pro dopravní stavby – DNS | Chybné IČO dodavatele, Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 77% (zakázek z 13 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,46 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
