Dobrý zadavatel. Do zakázek se hlásí dostatek firem. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce Kulturního střediska Průhon, Socháňova 1220, Praha 6 - Řepy
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
24
Ø3 v odvětví |
|
„Zateplení objektu, rekonstrukce varny se zázemím a zřízení nové třídy v MŠ Socháňova 1175 a 1176, Praha 6 - Řepy"
Stavební úpravy budov mateřských škol |
7
Ø5 v odvětví |
|
Zateplení ZŠ Laudova 1024,Praha 6 - Řepy
Stavební úpravy školních budov |
9
Ø5 v odvětví |
|
Aktivní lesopark Řepy
Zařízení parků a hřišť |
4
Ø3 v odvětví |
|
„Přístavba zázemí a rekonstrukce sportovišť v ZŠ genpor. Františka Peřiny, Laudova 1024, Praha 6 - Řepy"
Vyrovnávání povrchu pro sportoviště |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
2 | 46 679 012 |
|
Nika Stav spol. s r.o. |
2 | 22 727 274 |
|
Domistav Cz a.s. |
2 | 11 834 204 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 11 603 910 |
|
Orsmix s.r.o. |
2 | 9 449 967 |
| Ostatní dodavatelé | 19 | 53 530 790 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (4 z 0) |
| Necenová soutěž | 83% (5 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 6) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 6) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,57 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 28) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 28) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 28) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 18% (5 z 28) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 28) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 28) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 28) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 28) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 4% (1 z 28) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 28) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 28) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 28) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 18% (5 z 28) |
