Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dětské dopravní hřiště Náchod - provozní budova
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY MK, UL. PURKYŇOVA NÁCHOD
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
NOVÁ KOMUNIKACE, UL. TKALCOVSKÁ
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Malé lázně - Běloves - dostavba
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Sběrný dvůr v Náchodě
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Průmstav Náchod s.r.o. |
2 | 31 093 999 |
|
Alprim CZ s.r.o. |
3 | 24 445 346 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 18 854 813 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 12 785 170 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 11 678 800 |
| Ostatní dodavatelé | 18 | 129 368 171 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Průmstav Náchod s.r.o. |
2 | 31 093 999 |
|
Alprim CZ s.r.o. |
3 | 24 445 346 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 18 854 813 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 12 785 170 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 11 678 800 |
|
BERNDORF BÄDERBAU s.r.o. |
1 | 10 381 300 |
|
CE - ING s.r.o. |
1 | 9 916 621 |
|
BEZEDOS s.r.o. |
1 | 7 157 573 |
|
TELMO a.s. |
1 | 6 411 883 |
|
STAVIX s.r.o. |
1 | 5 493 889 |
|
SILVAGRO s.r.o. |
1 | 3 695 376 |
|
ROLMONT s.r.o. |
1 | 3 470 000 |
|
ECO-AQUA-SERVIS, S.R.O. |
1 | 3 397 272 |
|
Hilbert Interiéry s.r.o. |
1 | 2 476 413 |
|
DLNK s.r.o. |
2 | 1 835 241 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 1 541 170 |
|
Jakub Hrůša |
1 | 1 100 763 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
2 | 239 131 |
|
Renata Hejzlarová |
1 | 16 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 4) |
| Necenová soutěž | 4% (1 z 23) |
| Dělení zakázky na části | 4% (1 z 23) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 23) |
| Inovativní druh řízení | 4% (1 z 23) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 289 603 959 |
| Zakázky malého rozsahu | 14 396 293 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 054 092 078 |
| Nákupy celkem | 1 358 092 330 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 677 334 172 |
| Spotřeba materiálu | 35 875 969 |
| Spotřeba energie | 52 739 609 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 4 093 312 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 237 673 612 |
| Cestovné | 1 288 226 |
| Náklady na reprezentaci | 3 814 385 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 308 811 199 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 22 731 016 |
| Ostatní náklady z činnosti | 13 730 831 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2020-2022 Neuveden |
- | 11 678 800 |
|
Sběrný dvůr v Náchodě Změna závazku |
11 858 086 | 3 000 069 (+26%) |
|
Dodávka zemního plynu 2020-2022 Neuveden |
- | 1 541 170 |
|
2 BYTOVÉ DOMY - SUN NÁCHOD, KOMUNIKACE A ZPEVNĚNÉ PLOCHY Změna závazku |
7 330 972 | 1 079 205 (+15%) |
|
Malé lázně - Běloves - dostavba Změna závazku |
12 359 568 | 1 011 135 (+9%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2020-2022 Neuveden |
- | 11 678 800 |
|
Sběrný dvůr v Náchodě Změna závazku |
11 858 086 | 3 000 069 (+26%) |
|
Dodávka zemního plynu 2020-2022 Neuveden |
- | 1 541 170 |
|
2 BYTOVÉ DOMY - SUN NÁCHOD, KOMUNIKACE A ZPEVNĚNÉ PLOCHY Změna závazku |
7 330 972 | 1 079 205 (+15%) |
|
Malé lázně - Běloves - dostavba Změna závazku |
12 359 568 | 1 011 135 (+9%) |
|
Přírodovědná a technická učebna a chovatelská stanice pro zájmové vzdělávání Změna závazku |
9 916 621 | 706 070 (+8%) |
|
Nový víceúčelový bazén na koupališti v Náchodě Změna závazku |
10 381 300 | 282 753 (+3%) |
|
NOVOSTAVBA SPORTOVNĚ KULTURNÍHO CENTRA na parc. č. 191/75, NÁCHOD BABÍ Změna závazku |
7 157 573 | 36 651 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 20% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,40 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 93,00 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Spolkový dům, Náchod | 3 | 131 | ||
| Stlačování přírodního CO2 do tlakových lahví | 3 | > 180 | ||
| III/28526 Jizbice - Lipí - Náchod | 6 | 67 | ||
| Realizace varovných protipovodňových opatření pro město Náchod | 0 | 42 | ||
| Mezinárodní otevřená dvoufázová architektonicko-urbanistická soutěž o návrh Nová Tepna | 0 | 132 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 71% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,05 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 21 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
