Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Dodavatelé kladně hodnotí profesionalitu zadavatele.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Silniční napojení průmyslové zóny Zlín - východ a parkoviště P+R Zlín-Příluky
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
3
Ø6 v odvětví |
|
Revitalizace městského tržiště Pod Kaštany
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Sdružené dodávky elektrické energie pro Statutární město Zlín, jeho příspěvkové organizace a společnosti s majetkovou účastí města Zlína na období 2020 – 2023 formou postupného nákupu
Elektrická energie |
2
Ø2 v odvětví |
|
Oprava hlavních technických rozvodů v BD Vodní 4201 - 4210 ve Zlíně
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. prostoru v ulici tř. 2. května, Zlín
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
KKS, spol. s r.o. |
9 | 235 490 389 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 124 254 341 |
|
SMO a.s. |
5 | 100 220 814 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 83 884 045 |
|
JASY Vsetín s.r.o. |
16 | 67 729 442 |
| Ostatní dodavatelé | 243 | 1 229 140 492 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
KKS, spol. s r.o. |
9 | 235 490 389 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 124 254 341 |
|
SMO a.s. |
5 | 100 220 814 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 83 884 045 |
|
JASY Vsetín s.r.o. |
16 | 67 729 442 |
|
KERAMO D - Dohorák s.r.o. |
8 | 40 534 739 |
|
Berani Zlín, s.r.o. |
3 | 39 535 822 |
|
CENTROPROJEKT GROUP a.s. |
2 | 35 693 055 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 33 275 058 |
|
CROSS Zlín, a.s. |
6 | 31 433 669 |
|
STAVYMA spol. s r.o. |
2 | 30 264 607 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
4 | 24 896 039 |
|
IMPROMAT-COMPUTER s.r.o. |
5 | 24 508 525 |
|
Vodo - topo instalace s.r.o. |
2 | 20 545 433 |
|
P.P. Architects s.r.o. |
2 | 20 220 000 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 19 088 640 |
|
EMSEKO BIKE s.r.o. |
10 | 17 911 022 |
|
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
1 | 15 746 152 |
|
JAVORNÍK-CZ-PLUS s.r.o. |
1 | 12 948 953 |
|
Jan Andrýsek |
5 | 12 757 525 |
|
Korelis, s.r.o. |
5 | 12 008 541 |
|
ATIP, a.s. |
1 | 9 877 710 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
2 | 9 839 046 |
|
SIMOSTAV, s.r.o. |
8 | 9 676 950 |
|
AGENTURA VELRYBA s.r.o. |
4 | 9 410 458 |
|
SVUNDZI CZ s.r.o. |
6 | 9 393 561 |
|
RYBÁRIK, s.r.o. |
1 | 8 896 008 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 8 397 074 |
|
HARKO s.r.o. |
2 | 8 324 020 |
|
FC FASTAV Zlín, a.s. |
2 | 8 264 463 |
|
Roman Kratina |
2 | 7 079 541 |
|
ICE-TECH CZ, S.R.O. |
1 | 5 898 411 |
|
ZAMONT cz s.r.o. |
1 | 5 860 000 |
|
Pink Productions s.r.o. |
1 | 5 449 990 |
|
STORAGE ONE, a.s. |
2 | 4 661 321 |
|
sport cité + s.r.o. |
3 | 4 584 779 |
|
Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. |
1 | 4 486 500 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 4 244 004 |
|
UDIMO, spol. s r.o. |
1 | 3 950 000 |
|
PORR a.s. |
2 | 3 940 049 |
|
RI OKNA a.s. |
1 | 3 695 970 |
|
Útulek Zlín, z.s. |
1 | 3 543 801 |
|
EUROSHOPPING s.r.o. |
1 | 3 533 109 |
|
RIS-MONT s.r.o. |
2 | 3 196 570 |
|
REDAL AKTIV CZ s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
Radek Lokaj |
2 | 3 000 000 |
|
HEXXA CZ s.r.o. |
2 | 2 936 250 |
|
ista Česká republika s.r.o. |
1 | 2 799 390 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
1 | 2 757 963 |
|
DC4 CZ, a.s. |
2 | 2 645 300 |
|
ICZ a.s. |
1 | 2 594 800 |
|
SAMOHÝL MOTOR a.s. |
5 | 2 540 358 |
|
ALSPO ZLÍN s.r.o. |
1 | 2 525 025 |
|
Software602 a.s. |
2 | 2 450 200 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
2 | 2 374 000 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 2 346 204 |
|
BLS dopravní stavby s.r.o. |
2 | 2 291 292 |
|
Zlínské stavby, a.s. |
1 | 2 192 700 |
|
Agrostic zahrady s.r.o. |
1 | 2 169 651 |
|
Projekční kancelář PRIS spol. s r.o. |
1 | 2 117 400 |
|
Jiří Jasenský |
1 | 2 000 000 |
|
OBSIDIAN a.s. |
1 | 1 999 405 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 1 966 368 |
|
ERGO VH, spol. s r.o. |
2 | 1 927 871 |
|
AFRY CZ s.r.o. |
2 | 1 911 000 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
1 | 1 865 852 |
|
DIPS Zlín, spol. s r.o. |
1 | 1 741 925 |
|
Milan Král a.s. |
1 | 1 740 400 |
|
Stavební společnost Kněždub, spol. s r.o. |
1 | 1 739 056 |
|
ZÁLESÍ a.s. |
2 | 1 737 800 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
1 | 1 568 333 |
|
DOPRAVOPROJEKT Ostrava a.s. |
1 | 1 568 333 |
|
Vysplan s.r.o. |
1 | 1 568 333 |
|
POZIMOS, a.s. |
1 | 1 534 743 |
|
Ernst & Young Audit, s.r.o. |
4 | 1 510 000 |
|
F.S.C. BEZPEČNOSTNÍ PORADENSTVÍ, a.s. |
1 | 1 508 000 |
|
Jiří Vinter s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
MINAM servis a.s. |
1 | 1 350 000 |
|
Jurášek, spol. s r.o. |
1 | 1 347 495 |
|
JaP architects s.r.o. |
1 | 1 300 000 |
|
CROY s.r.o. |
1 | 1 287 000 |
|
JL 5 spol. s r.o. |
1 | 1 156 191 |
|
Paleso s.r.o. |
1 | 1 121 036 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 1 116 500 |
|
Martin Urban - zemní práce |
1 | 1 110 792 |
|
Lengál s.r.o. |
1 | 1 073 336 |
|
PROCES-Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. |
2 | 1 070 000 |
|
UNICARS CZ s.r.o. |
2 | 1 023 967 |
|
FITNEMA s.r.o. |
1 | 990 576 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
4 | 985 320 |
|
S A P. spol. s r.o. |
1 | 979 000 |
|
RSE Project s.r.o. |
1 | 935 000 |
|
A+K úpravy zeleně spol. s r.o. |
1 | 928 877 |
|
Colonnade Insurance S.A., organizační složka |
1 | 928 000 |
|
SAMOHÝL MB a.s. |
1 | 925 000 |
|
Ing. Jan Servus |
1 | 890 366 |
|
STAV ZEMAN s.r.o. |
1 | 888 270 |
|
Josef Janků |
1 | 824 488 |
|
Auto Viki a.s. |
1 | 816 000 |
|
INIT technology s.r.o. |
1 | 790 840 |
|
VLW, spol. s r.o. |
1 | 775 000 |
|
I-TEC Czech, spol. s r.o. |
1 | 749 500 |
|
Stemio a.s. |
1 | 748 000 |
|
AVZ servis, s.r.o. |
2 | 733 800 |
|
Walektro s.r.o. |
1 | 708 306 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 687 000 |
|
Checo s.r.o. |
1 | 675 000 |
|
EZM elektromontáže, s.r.o. |
1 | 614 902 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 562 000 |
|
KLIMATRON SERVIS s.r.o. |
1 | 560 648 |
|
Techstra s.r.o. |
1 | 507 000 |
|
DOBE-CAR |
1 | 506 094 |
|
DATRON, a.s. |
1 | 496 800 |
|
Institut pro testování a certifikaci, a.s. |
1 | 474 000 |
|
Equica, a.s. |
1 | 450 000 |
|
GEOVAP, spol. s r.o. |
2 | 411 600 |
|
PWS Plus s.r.o. |
1 | 378 609 |
|
knesl kynčl architekti s.r.o. |
1 | 325 000 |
|
Roman Herodek |
1 | 300 000 |
|
TERRA - POZEMKOVÉ ÚPRAVY, s.r.o. |
1 | 270 000 |
|
Blachere-Illumination CZ s.r.o. |
1 | 260 000 |
|
Fiala, Tejkal a partneři, advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 240 000 |
|
ALL4TREES, s.r.o. |
1 | 169 440 |
|
Radovan Kučera |
1 | 169 440 |
|
ZÁBOJNÍK-contractors, s.r.o. |
2 | 160 880 |
|
Urbania, s.r.o. |
1 | 136 500 |
|
ALABASTR-úklidové služby, s.r.o. |
1 | 135 000 |
|
Radim Vavruša |
1 | 122 590 |
|
Jan Cimala |
1 | 65 440 |
|
J.D.Production, s.r.o. |
1 | 4 800 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 2 296 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (2 z 31) |
| Necenová soutěž | 19% (21 z 109) |
| Dělení zakázky na části | 6% (6 z 109) |
| Elektronická aukce | 1% (1 z 109) |
| Inovativní druh řízení | 4% (4 z 109) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 296 976 144 |
| Zakázky malého rozsahu | 290 617 656 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 914 480 854 |
| Nákupy celkem | 3 502 074 654 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 606 446 138 |
| Spotřeba materiálu | 100 745 238 |
| Spotřeba energie | 85 370 638 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 418 317 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 475 707 008 |
| Cestovné | 5 219 943 |
| Náklady na reprezentaci | 6 167 056 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 088 531 648 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 59 972 400 |
| Ostatní náklady z činnosti | 72 496 270 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Zlín – Rekonstrukce Zimního stadionu Luďka Čajky | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Propagace statutárního města Zlína prostřednictvím ledního hokeje Autorská práva |
- | 13 192 911 |
|
Propagace statutárního města Zlína prostřednictvím ledního hokeje Autorská práva |
- | 13 192 911 |
|
Propagace statutárního města Zlína Autorská práva |
- | 13 150 000 |
|
Propagace statutárního města Zlína prostřednictvím fotbalu Autorská práva |
- | 4 958 678 |
|
Renovace výplní otvorů budovy Zlínský zámek Změna závazku |
12 948 953 | 3 848 639 (+30%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 21% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,03 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 76,13 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 122) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 122) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 122) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 122) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 122) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 122) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 94% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,98 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 114 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
