Good buyer. Data on buyer profile have relatively good quality. Buyer divides contracts into lots to foster participation of SME's
Is the level of competition satisfactory? detailed info
|
Largest contracts Industry |
Bids |
|---|---|
|
Nakládání s komunálním odpadem pro město Nový Bor 2020 - 2024
Refuse and waste related services |
2
Ø2 in industry |
|
Rámcová dohoda – Úklid komunikací ve správě města Nový Bor
Cleaning services |
1
Ø4 in industry |
|
Sdružený nákup zemního plynu pro město Nový Bor na roky 2019 a 2020
Natural gas |
3
Ø3 in industry |
|
Sdružený nákup zemního plynu pro město Nový Bor na roky 2019 a 2020
Natural gas |
0
Ø3 in industry |
|
Rekonstrukce středu města Nový Bor – III. etapa
Construction work |
4
Ø4 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
| Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
|---|---|---|
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
8 | 55,790,180 |
|
COMPAG CZ s.r.o. |
3 | 54,480,905 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 40,053,214 |
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 34,167,267 |
|
ZEPS s.r.o. |
6 | 20,541,379 |
| Other suppliers | 72 | 104,838,753 |
| Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
|---|---|---|
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
8 | 55,790,180 |
|
COMPAG CZ s.r.o. |
3 | 54,480,905 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 40,053,214 |
|
COMPAG MLADÁ BOLESLAV s.r.o. |
1 | 34,167,267 |
|
ZEPS s.r.o. |
6 | 20,541,379 |
|
STAMO, spol. s r.o. |
1 | 15,395,340 |
|
DOKOM FINAL s.r.o. |
7 | 15,118,973 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 10,926,800 |
|
StavoSport s.r.o. |
1 | 7,450,177 |
|
VFSITE s.r.o. |
3 | 5,653,312 |
|
SAMAT, spol. s r.o. |
1 | 5,513,356 |
|
BORSKÁ STAVEBNÍ s.r.o. |
1 | 4,637,595 |
|
Setertix Group |
1 | 3,378,542 |
|
BLÁHA trade s.r.o. |
1 | 3,320,353 |
|
Projektová kancelář VANER s.r.o. |
5 | 2,893,420 |
|
Silnice Žáček s.r.o. |
1 | 2,595,986 |
|
WAKOS s.r.o. |
1 | 2,225,776 |
|
MW-DIAS, a.s. |
1 | 1,836,036 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 1,631,966 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1,552,800 |
|
Skanska a.s. |
1 | 1,478,692 |
|
G - Brothers Holding s.r.o. |
1 | 1,421,941 |
|
Stavební firma KULT s.r.o. |
1 | 1,156,369 |
|
ULIMEX, spol. s r.o. |
1 | 1,117,281 |
|
ProProjekt s.r.o. |
2 | 1,088,000 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 1,067,303 |
|
TELMO a.s. |
1 | 1,028,000 |
|
Stavební firma Bardzák s.r.o. |
2 | 1,027,260 |
|
Izolace Beran s. r. o. |
1 | 987,907 |
|
HANTYCH s.r.o. |
1 | 933,000 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 929,689 |
|
EMBEFOR s.r.o. |
1 | 927,563 |
|
R-built s.r.o. |
1 | 763,800 |
|
ENERGREEN PROJEKT s.r.o. |
1 | 693,000 |
|
BARNATHERM s.r.o. |
1 | 658,227 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 500,562 |
|
INNEX CZ s.r.o. |
1 | 453,979 |
|
AUTO JAROV, s.r.o. |
1 | 407,454 |
|
RENTEL a.s. |
1 | 374,400 |
|
PROBO-NB s.r.o. |
2 | 372,301 |
|
AUTO TICHÝ - centrum s.r.o. |
1 | 330,743 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 301,312 |
|
Martin Pražan |
1 | 287,000 |
|
V A R I A s.r.o. - inženýrská činnost a provádění staveb |
1 | 280,000 |
|
ALESTRA s.r.o. |
1 | 237,226 |
|
Gerhard Horejsek a spol., s.r.o. |
1 | 213,884 |
|
TenTex line s.r.o. |
1 | 203,913 |
|
Pavel Hruška |
1 | 198,000 |
|
MK Consult, v.o.s. |
1 | 197,000 |
|
BFB-Falco s.r.o. |
1 | 171,409 |
|
Útulek pro opuštěné psy |
1 | 150,000 |
|
Karel Hladík |
1 | 149,000 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
5 | 126,413 |
|
ABM Kontrol s.r.o. |
1 | 118,000 |
|
RICOH Czech Republic s.r.o. |
1 | 108,980 |
|
ETS CZ Nový Bor, a.s. |
1 | 99,713 |
|
BUNG CZ s.r.o. |
1 | 99,000 |
|
Vodohospodářské projekty s.r.o. |
1 | 50,000 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
| Tool | Contracts count |
|---|---|
| Extended deadlines | 25% (2 from 8) |
| Nonprice competition | 12% (2 from 17) |
| Division into lots | 6% (1 from 17) |
| E-auction and DPS | 24% (4 from 17) |
| Innovative procedure | 0% (0 from 17) |
What fraction of purchases was made under procurement law? detailed info
| Purchases | Volume (Kč) |
|---|---|
| Public procurement | 208,214,213 |
| Small scale tenders | 108,066,279 |
| Unregulated purchases | 234,775,538 |
| Total | 551,056,030 |
| Budget item | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Durable property purchases | 165,603,566 |
| Material consumption | 18,237,988 |
| Energy consumption | 26,473,674 |
| Other consumption | 0 |
| Sold goods | 2,593,973 |
| Activation of durable property | 0 |
| Activation of consumable property | 0 |
| Change of stock | 0 |
| Maintenance and repairs | 121,326,436 |
| Travel costs | 856,694 |
| Representation costs | 1,684,384 |
| In-house services | 0 |
| Other services | 202,611,855 |
| Small long-term property costs | 7,325,519 |
| Other costs | 4,341,941 |
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce podstávkového domu č.p. 106 Nový Bor-II. opakované řízení Contract modification |
15,395,340 | 384,871 (+3%) |
|
Oprava havarijního stavu opěrné zdi v ulici Husova, Nový Bor Contract modification |
6,489,664 | 133,206 (+3%) |
|
Rekonstrukce 2 NP, střešního pláště a výměna výplní otvorů MŠ Kalinova 572 – opakované řízení Contract modification |
5,138,156 | 112,294 (+3%) |
|
Demolice objektu Nemocniční Contract modification |
929,689 | 57,471 (+7%) |
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce podstávkového domu č.p. 106 Nový Bor-II. opakované řízení Contract modification |
15,395,340 | 384,871 (+3%) |
|
Oprava havarijního stavu opěrné zdi v ulici Husova, Nový Bor Contract modification |
6,489,664 | 133,206 (+3%) |
|
Rekonstrukce 2 NP, střešního pláště a výměna výplní otvorů MŠ Kalinova 572 – opakované řízení Contract modification |
5,138,156 | 112,294 (+3%) |
|
Demolice objektu Nemocniční Contract modification |
929,689 | 57,471 (+7%) |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
| Type of flaw | Result |
|---|---|
| Issued tenders without published result | 0% |
| Cancelled contracts | 25% |
| Average requirements modifications count | 0.75 |
| Average decision length | 77.00 days |
| Contract | Modifications count | Cancelled | Without results | Decision length |
|---|---|---|---|---|
| Údržba vybrané veřejné zeleně ve městě Nový Bor | 0 | 86 | ||
| Sdružený nákup zemního plynu pro město Nový Bor na roky 2019 a 2020 | 0 | 46 | ||
| Rámcová dohoda – Úklid komunikací ve správě města Nový Bor | 0 | 202 | ||
| Sdružený nákup zemního plynu pro město Nový Bor na roky 2019 a 2020 | 0 | 56 | ||
| Rámcová dohoda na údržbu místních komunikací a komunikací pro pěší ve správě města Nový Bor | 2 | 73 | ||
| Nakládání s komunálním odpadem pro město Nový Bor 2020 - 2024 | 1 | 65 | ||
| Demolice objektu Nemocniční | 0 | 47 | ||
| Rámcová dohoda – Úklid komunikací ve správě města Nový Bor | 3 | 41 |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
| Type of flaw | Contracts count |
|---|---|
| Bidders count not published | 0% (0 from 17) |
| Procedure type not published | 0% (0 from 17) |
| Missing buyer ID | 0% (0 from 17) |
| Missing call for tenders | 0% (0 from 17) |
| Missing winning price | 0% (0 from 17) |
| Contract modification by more than 50 % | 0% (0 from 17) |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
| Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 100% (zakázek z 16 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 1.38 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
| Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of 16 tenders under the law) |
|
