Dobrý zadavatel. O zakázky je dostatečná konkurence. Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dům dětí a mládeže - Ústí nad Orlicí
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
6
Ø3 v odvětví |
|
Dům dětí a mládeže - Ústí nad Orlicí
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
6
Ø3 v odvětví |
|
Stacionář Ústí nad Orlicí Registrační číslo projektu: CZ.06.2.56/0.0/0.0/16_040/0002147
Rekonstrukce budov |
4
Ø3 v odvětví |
|
Stabilizační byty Dukla čp. 300
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
3
Ø2 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti MŠ Na Výsluní 200, Ústí nad Orlicí
Rekonstrukce budov |
4
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
2 | 150 361 312 |
|
HELP, silnice - železnice s.r.o. |
6 | 35 888 757 |
|
KPV SYSTÉM s.r.o. |
4 | 30 470 202 |
|
ISOTEP s.r.o. |
4 | 18 097 402 |
|
A.B.V. spol. s r.o. |
7 | 13 048 114 |
| Ostatní dodavatelé | 27 | 84 689 290 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
2 | 150 361 312 |
|
HELP, silnice - železnice s.r.o. |
6 | 35 888 757 |
|
KPV SYSTÉM s.r.o. |
4 | 30 470 202 |
|
ISOTEP s.r.o. |
4 | 18 097 402 |
|
A.B.V. spol. s r.o. |
7 | 13 048 114 |
|
DACH SYSTEM s.r.o. |
1 | 9 987 013 |
|
TREPART s.r.o. |
1 | 9 109 121 |
|
TREPART s.r.o. |
1 | 9 109 121 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 8 399 987 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 8 038 176 |
|
STATING s.r.o. |
1 | 5 862 571 |
|
Komerční banka, a.s. |
2 | 5 539 219 |
|
STAVORECYKLA s.r.o. |
1 | 4 012 076 |
|
SART-stavby a rekonstrukce a.s. |
1 | 3 904 100 |
|
JMP - Stavební stroje s.r.o. |
1 | 3 049 193 |
|
LAPLAN s.r.o. |
1 | 2 800 000 |
|
Komunální technika, s.r.o. |
1 | 2 741 400 |
|
AG ATELIER s.r.o. |
1 | 1 670 000 |
|
Zamazal ml. & spol., s.r.o. |
1 | 1 399 023 |
|
Bursík Holding, a.s. |
1 | 1 297 000 |
|
JD Dlouhý s.r.o. |
1 | 1 119 802 |
|
KANONA a.s. |
1 | 1 083 800 |
|
EKOTOP-Uhlíř s.r.o. |
1 | 1 076 065 |
|
BSP MHA s.r.o. |
1 | 1 038 395 |
|
Bonita Group Service s.r.o. |
1 | 991 308 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 804 156 |
|
BO CO, spol. s r.o. |
1 | 655 814 |
|
MEVA-Ostrava, s.r.o. |
1 | 582 400 |
|
CATANIA GROUP s.r.o. |
1 | 247 000 |
|
Tedoz PP s.r.o. |
1 | 172 550 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 21% (3 z 14) |
| Elektronická aukce | 14% (2 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 232 094 135 |
| Zakázky malého rozsahu | 147 622 602 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 406 690 241 |
| Nákupy celkem | 786 406 977 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 325 980 108 |
| Spotřeba materiálu | 19 648 530 |
| Spotřeba energie | 10 341 876 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 2 695 485 |
| Prodané zboží | 546 556 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 107 130 066 |
| Cestovné | 1 499 558 |
| Náklady na reprezentaci | 2 655 688 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 302 508 243 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 8 604 480 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 796 388 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Demolice objektů v areálu Perla 01 Změna závazku |
9 109 121 | 1 886 667 (+21%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Demolice objektů v areálu Perla 01 Změna závazku |
9 109 121 | 1 886 667 (+21%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 96,60 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Dům dětí a mládeže - Ústí nad Orlicí | 0 | 161 | ||
| Dodávka elektřiny a plynu pro město Ústí nad Orlicí, jím zřízené organizace a založenou společnost na rok 2021 a 2022 | 0 | 63 | ||
| Dům dětí a mládeže - Ústí nad Orlicí | 0 | 161 | ||
| Centrální pojištění města Ústí nad Orlicí | 0 | 56 | ||
| Dodávka elektřiny a plynu pro město Ústí nad Orlicí, jím zřízené organizace a založenou společnost na rok 2019 a 2020 | 0 | 42 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 92% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,85 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
