Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sportovní hala Nové Město na Moravě
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
1
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Lesní, Nové Město na Moravě
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
4
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Tyršova, Nové Město na Moravě
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
1
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ul. Drobného, Nové Město na Moravě, úsek Smetanova- Výhledy
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
2
Ø4 v odvětví |
|
Vybudování odborných učeben a modernizace stávajících učeben 1.ZŠ v Novém Městě na Moravě- vybavení interiéru
Školní nábytek |
5
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STAREDO s.r.o. |
5 | 63 023 258 |
|
COLAS CZ, a.s. |
5 | 31 367 428 |
|
AQUASYS spol. s r.o. |
3 | 18 802 900 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 16 248 640 |
|
SPH stavby s.r.o. |
1 | 15 074 466 |
| Ostatní dodavatelé | 157 | 238 142 927 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STAREDO s.r.o. |
5 | 63 023 258 |
|
COLAS CZ, a.s. |
5 | 31 367 428 |
|
AQUASYS spol. s r.o. |
3 | 18 802 900 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 16 248 640 |
|
SPH stavby s.r.o. |
1 | 15 074 466 |
|
T O P SERVIS, s.r.o. |
1 | 8 648 615 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 8 585 858 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
4 | 7 585 010 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 6 170 516 |
|
AGROCENTRUM ZS, s.r.o. |
1 | 4 897 000 |
|
Pavel Hodoval |
1 | 4 662 444 |
|
elitbau s.r.o. |
1 | 4 542 551 |
|
J.D.P. stavby s.r.o. |
1 | 4 279 741 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 4 126 000 |
|
MDS solution s. r. o. |
1 | 3 980 523 |
|
ZDAR, a.s. |
1 | 3 731 000 |
|
Dopravní Stavby Silnic s.r.o. |
2 | 3 497 256 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 2 454 380 |
|
Slavia pojišťovna a.s. |
1 | 2 444 940 |
|
STAKO VYSOČINA s.r.o. |
2 | 2 187 430 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
7 | 1 906 267 |
|
Milan Ječný |
6 | 1 724 758 |
|
TeS, spol. s r. o. Chotěboř |
1 | 1 689 534 |
|
CAMEA Technology, a.s. |
1 | 1 674 000 |
|
S A P. spol. s r.o. |
1 | 1 504 000 |
|
KANONA a.s. |
1 | 1 442 540 |
|
GMJ spol. s r.o. |
1 | 1 423 644 |
|
Tomáš Petr |
3 | 1 312 000 |
|
KB Stavební s.r.o. |
1 | 1 017 132 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 994 800 |
|
SVOBSTAV s.r.o. |
1 | 919 971 |
|
RESTART-STUDIO s.r.o. |
1 | 855 430 |
|
Auto Trutnov s.r.o. |
1 | 835 847 |
|
MEGATOP s.r.o. |
2 | 723 526 |
|
Envigest Pro,s.r.o. |
14 | 718 616 |
|
ENVIGEST, s.r.o. |
4 | 701 000 |
|
MŠ STAV s.r.o. |
1 | 675 463 |
|
STROMMY COMPANY s.r.o. |
1 | 641 873 |
|
Profil Plus s.r.o. |
1 | 631 058 |
|
ASFALTSERVIS s.r.o. |
4 | 592 400 |
|
GOZ GASTRO s.r.o. |
1 | 575 192 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 552 340 |
|
STINTER CZ s.r.o. |
1 | 551 425 |
|
AGOS stavební a.s. Pelhřimov |
1 | 537 182 |
|
PAPERA s.r.o. |
2 | 517 170 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 494 596 |
|
CONTENUR Česká republika s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
ING-FOREST s.r.o. |
1 | 439 294 |
|
Václav Polián |
1 | 433 000 |
|
Raamar, s.r.o. |
1 | 384 980 |
|
Petr Šustr |
1 | 360 760 |
|
STEJKR, spol. s r.o. |
1 | 350 514 |
|
ARCHUM architekti s.r.o. |
2 | 350 000 |
|
STAVOPLAST spol. s r.o. |
1 | 343 520 |
|
SASASTAV GROUP s.r.o. |
1 | 337 500 |
|
Jaromír Mareš |
2 | 335 300 |
|
KSB silniční práce spol.s.r.o. |
1 | 310 000 |
|
Ing. Martin Šolc |
8 | 305 900 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 261 966 |
|
SPEDOS ADS a.s. |
1 | 212 638 |
|
Ing. arch. Soňa Lahodová |
1 | 180 000 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 162 436 |
|
CERGO ENERGY s.r.o. |
1 | 155 000 |
|
PREPO - TEAM s.r.o. |
14 | 126 547 |
|
Pavel Míka |
1 | 123 459 |
|
Ústav archeologické památkové péče Brno, veřejná výzkumná instituce |
10 | 106 000 |
|
Ing. Libor Bílek |
9 | 104 679 |
|
Ing. arch. Josef Knotek |
1 | 97 300 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
6 | 97 153 |
|
MAJT s.r.o. |
1 | 91 977 |
|
Stanislav Pekárek |
1 | 81 636 |
|
PLASTIKOV, s.r.o. |
1 | 81 349 |
|
Bartoš Daniel |
1 | 51 000 |
|
Jan Líbal |
1 | 49 526 |
|
Oldřich Havlíček, DiS. |
1 | 48 048 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 9 180 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (2 z 4) |
| Necenová soutěž | 5% (1 z 20) |
| Dělení zakázky na části | 20% (4 z 20) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 20) |
| Inovativní druh řízení | 5% (1 z 20) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 266 190 502 |
| Zakázky malého rozsahu | 77 425 324 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 445 233 424 |
| Nákupy celkem | 788 849 250 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 455 264 048 |
| Spotřeba materiálu | 16 605 748 |
| Spotřeba energie | 17 065 270 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 1 109 993 |
| Prodané zboží | 7 800 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 1 599 014 |
| Opravy a udržování | 95 515 369 |
| Cestovné | 449 737 |
| Náklady na reprezentaci | 2 430 056 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 177 116 310 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 16 514 851 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 171 053 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sportovní hala Nové Město na Moravě Změna závazku |
56 621 000 | 3 081 831 (+6%) |
|
Rekonstrukce ul. Drobného, Nové Město na Moravě, úsek Smetanova- Výhledy Změna závazku |
10 735 300 | 1 486 163 (+14%) |
|
Parkovací místa a chodník na ul. Tyršova v Novém Městě na Moravě Změna závazku |
7 595 932 | 921 853 (+13%) |
|
Rekonstrukce ul. Tyršova, Nové Město na Moravě Změna závazku |
14 934 771 | 707 859 (+5%) |
|
Modernizace odborných učeben při 2. ZŠ Leandra Čecha v Novém Městě na Moravě-stavební část Změna závazku |
1 017 132 | 125 442 (+13%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sportovní hala Nové Město na Moravě Změna závazku |
56 621 000 | 3 081 831 (+6%) |
|
Rekonstrukce ul. Drobného, Nové Město na Moravě, úsek Smetanova- Výhledy Změna závazku |
10 735 300 | 1 486 163 (+14%) |
|
Parkovací místa a chodník na ul. Tyršova v Novém Městě na Moravě Změna závazku |
7 595 932 | 921 853 (+13%) |
|
Rekonstrukce ul. Tyršova, Nové Město na Moravě Změna závazku |
14 934 771 | 707 859 (+5%) |
|
Modernizace odborných učeben při 2. ZŠ Leandra Čecha v Novém Městě na Moravě-stavební část Změna závazku |
1 017 132 | 125 442 (+13%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 24 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,13 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Modernizace odborných učeben při 2. ZŠ Leandra Čecha v Novém Městě na Moravě-stavební část | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Zajištění městské hromadné dopravy v Novém Městě na Moravě na období 2022-2023 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Dodávka zemního plynu v rámci sdružených služeb dodávky zemního plynu na rok 2021 a 2022 | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
