Konkurence je nedostatečná. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zajištění volnočasových aktivit občanům města Mělník
Realitní služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Oprava mostu Josefa Straky přes Labe
Stavební úpravy při rekonstrukci mostů |
4
Ø8 v odvětví |
|
Zajištění volnočasových aktivit pro děti a mládež města Mělník
Realitní služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Pražská v Mělníku
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
8
Ø7 v odvětví |
|
Rekonstrukce místních komunikací v Mělníku - II. etapa
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
9
Ø7 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ing. Antonín David |
1 | 42 750 000 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 39 572 331 |
|
HC Junior Mělník |
1 | 30 000 000 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 23 201 504 |
|
MANE STAVEBNÍ s.r.o. |
2 | 9 603 711 |
| Ostatní dodavatelé | 16 | 52 353 840 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ing. Antonín David |
1 | 42 750 000 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 39 572 331 |
|
HC Junior Mělník |
1 | 30 000 000 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 23 201 504 |
|
MANE STAVEBNÍ s.r.o. |
2 | 9 603 711 |
|
VoiceSys s.r.o. |
1 | 9 486 561 |
|
STAVEBNÍ FIRMA NEUMANN s.r.o. |
1 | 8 892 712 |
|
BUILDING-LT s.r.o. |
1 | 7 357 610 |
|
Sekvoia s.r.o. |
1 | 6 910 483 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 5 978 000 |
|
Software602 a.s. |
1 | 2 727 000 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
1 | 2 709 327 |
|
RENASTAV s.r.o. |
1 | 2 194 937 |
|
Radomil Šolc |
1 | 1 197 000 |
|
City Upgrade s. r. o. |
2 | 1 055 500 |
|
OK GARDEN s.r.o. |
1 | 946 686 |
|
Ing. arch. Marek Prchal |
1 | 925 000 |
|
FARGO studio s.r.o. |
1 | 773 025 |
|
Ilex Design s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
UNITED ARCHITECT STUDIO, s.r.o. |
1 | 450 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 14% (1 z 7) |
| Necenová soutěž | 43% (3 z 7) |
| Dělení zakázky na části | 14% (1 z 7) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 7) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 7) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Zajištění volnočasových aktivit pro děti a mládež města Mělník | |||||
| Zajištění volnočasových aktivit občanům města Mělník | |||||
| Konsolidace IT a nové služby TC ORP Mělník - část 2 | |||||
| Pořízení velkokapacitní požární cisterny na dopravu vody - JSDH Vehlovice | |||||
| Část 1. - Konsolidace IT a nové služby TC ORP Mělník | |||||
| Varovný informační systém | |||||
| Pořízení velkokapacitní požární cisterny na dopravu vody |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 287 755 713 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 706 900 802 |
| Nákupy celkem | 994 656 515 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 410 484 988 |
| Spotřeba materiálu | 41 906 625 |
| Spotřeba energie | 34 106 242 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 349 760 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 195 782 198 |
| Cestovné | 1 184 756 |
| Náklady na reprezentaci | 1 586 741 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 278 326 739 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 18 142 114 |
| Ostatní náklady z činnosti | 12 786 354 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti objektu čp. 51, číslo projektu: CZ.1.02/3.2.00/13.18056 - změna č. 1 Vícepráce |
- | 2 194 937 |
|
JŘBU - Dodatečné stavební práce k akci: Snížení energetické náročnosti MŠ V Zátiší Vícepráce |
- | 716 565 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti objektu čp. 51, číslo projektu: CZ.1.02/3.2.00/13.18056 - změna č. 1 Vícepráce |
- | 2 194 937 |
|
JŘBU - Dodatečné stavební práce k akci: Snížení energetické náročnosti MŠ V Zátiší Vícepráce |
- | 716 565 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 14% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,43 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 21) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Stavební úpravy MKD Mělník | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rekonstrukce komunikací v ul. Legionářů a Tyršova Mělník | Neuveřejněna předpokládaná hodnota, Chybné IČO dodavatele |
| Oprava mostu Josefa Straky přes Labe | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Grafické a technické zpracování a tisk měsíčníku Mělnická radnice | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 52% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,10 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 21 zakázek v režimu zákona) |
|
