Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence. Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Oprava mostu Josefa Straky přes Labe
Stavební úpravy při rekonstrukci mostů |
4
Ø5 v odvětví |
|
Centrum seniorů Mělník, Penzion – stavební úpravy
Elektroinstalační práce |
3
Ø2 v odvětví |
|
Modernizace autobusového terminálu v Mělníku
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
4
Ø5 v odvětví |
|
Dům služeb čp. 3359 – úprava 2. NP pro knihovnu
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
3
Ø3 v odvětví |
|
Vedení cyklodopravy ve městě Mělník – I. etapa
Výstavba cyklistických stezek |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 39 572 331 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 23 968 010 |
|
STAVEBNÍ FIRMA NEUMANN s.r.o. |
9 | 22 677 040 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 20 887 490 |
|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST GUTTENBERG s.r.o. |
1 | 15 525 676 |
| Ostatní dodavatelé | 36 | 73 741 608 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 39 572 331 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 23 968 010 |
|
STAVEBNÍ FIRMA NEUMANN s.r.o. |
9 | 22 677 040 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 20 887 490 |
|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST GUTTENBERG s.r.o. |
1 | 15 525 676 |
|
VoiceSys s.r.o. |
1 | 9 486 561 |
|
Sekvoia s.r.o. |
1 | 6 910 483 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 5 978 000 |
|
CENTROPROJEKT GROUP a.s. |
1 | 5 842 000 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 5 625 000 |
|
VIAMONT Servis a.s. |
1 | 5 319 099 |
|
LIMPA s.r.o. |
1 | 5 229 612 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
2 | 3 553 154 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 2 377 508 |
|
AKTÉ PK s.r.o. |
1 | 2 234 181 |
|
Prosto interiér s.r.o. |
1 | 1 985 940 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 1 819 690 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
2 | 1 764 835 |
|
Valvera s.r.o. |
1 | 1 719 000 |
|
TELMO a.s. |
1 | 1 574 406 |
|
4soft, s.r.o. |
1 | 1 491 258 |
|
ATELIÉRY BÁRTA s.r.o. |
1 | 1 199 822 |
|
GEOVAP, spol. s r.o. |
1 | 1 150 000 |
|
ELSTAV PK Mělník s.r.o. |
1 | 1 057 232 |
|
City Upgrade s. r. o. |
2 | 1 055 500 |
|
MARTIN HNILICA s.r.o. |
1 | 1 018 412 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 985 000 |
|
Ing. arch. Marek Prchal |
1 | 925 000 |
|
Ilex Design s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
ŠNAJDR stavby Mělník, s.r.o. |
1 | 690 060 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
1 | 530 000 |
|
AQE advisors, a.s. |
3 | 456 765 |
|
UNITED ARCHITECT STUDIO, s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
NOZA, s.r.o. |
1 | 374 000 |
|
DATRON, a.s. |
1 | 189 090 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 40% (2 z 5) |
| Necenová soutěž | 16% (3 z 19) |
| Dělení zakázky na části | 21% (4 z 19) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 19) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 19) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 133 553 815 |
| Zakázky malého rozsahu | 32 192 647 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 781 325 156 |
| Nákupy celkem | 947 071 617 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 314 606 939 |
| Spotřeba materiálu | 40 297 632 |
| Spotřeba energie | 37 217 557 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 461 514 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 209 053 432 |
| Cestovné | 1 270 561 |
| Náklady na reprezentaci | 3 055 470 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 310 164 099 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 13 568 466 |
| Ostatní náklady z činnosti | 17 375 946 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Oprava mostu Josefa Straky přes Labe Změna závazku |
39 572 331 | 2 996 106 (+8%) |
|
Datové rozhraní – GEOVAP, spol. s r.o. Technické důvody , Vícepráce |
- | 1 150 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Oprava mostu Josefa Straky přes Labe Změna závazku |
39 572 331 | 2 996 106 (+8%) |
|
Datové rozhraní – GEOVAP, spol. s r.o. Technické důvody , Vícepráce |
- | 1 150 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 40% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,80 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 52,60 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura města Mělník | 1 | 90 | ||
| Pořízení velkokapacitní požární cisterny na dopravu vody | 2 | 45 | ||
| Vehlovice – výstavba kanalizace | 0 | 2 | ||
| Pořízení velkokapacitní požární cisterny na dopravu vody - JSDH Vehlovice | 0 | 98 | ||
| Varovný informační systém | 1 | 28 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 20) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 65% (zakázek z 20 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,95 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 20 zakázek v režimu zákona) |
|
