Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Objekt šaten a zázemí SK FC Hlučín a TJ Hlučín
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Cyklostezka Hlučín - Darkovičky
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Dodávka elektrické energie pro město Hlučín, obchodní společnost a příspěvkové organizace, pro období let 2022 a 2023
Elektrická energie |
2
Ø2 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení města Hlučín - Etapa I.
Instalace a montáž zařízení pro venkovní osvětlení |
2
Ø5 v odvětví |
|
Přetlaková hala Hlučín
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STAZO, S.R.O. |
1 | 34 391 467 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 16 976 002 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 14 932 353 |
|
ČEZ Energetické služby, s.r.o. |
1 | 6 458 127 |
|
JTA - Holding, spol. s r.o. |
1 | 6 199 772 |
| Ostatní dodavatelé | 9 | 65 764 241 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STAZO, S.R.O. |
1 | 34 391 467 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 16 976 002 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 14 932 353 |
|
ČEZ Energetické služby, s.r.o. |
1 | 6 458 127 |
|
JTA - Holding, spol. s r.o. |
1 | 6 199 772 |
|
Beta Control s.r.o. |
2 | 5 532 000 |
|
Quality Group s.r.o. |
1 | 1 727 000 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 788 804 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 690 000 |
|
Ing.arch. Klein Pavel |
1 | 374 000 |
|
GEOVAP, spol. s r.o. |
1 | 332 000 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
1 | 248 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 2) |
| Necenová soutěž | 29% (4 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 7% (1 z 14) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 7% (1 z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 170 627 615 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 555 148 447 |
| Nákupy celkem | 725 776 063 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 315 851 126 |
| Spotřeba materiálu | 15 259 339 |
| Spotřeba energie | 38 980 329 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 113 577 639 |
| Cestovné | 655 703 |
| Náklady na reprezentaci | 565 972 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 212 523 984 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 11 213 206 |
| Ostatní náklady z činnosti | 17 148 764 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
POSKYTOVÁNÍ KOMPLETNÍ PODPORY SYSTÉMU ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY Neuveden |
- | 332 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
POSKYTOVÁNÍ KOMPLETNÍ PODPORY SYSTÉMU ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY Neuveden |
- | 332 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 15) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 15) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 15) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 15) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 15) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 86% (zakázek z 14 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,86 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 14 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
