Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Veselí nad Moravou – náměstí Míru – etapa I
Stavební práce |
8
Ø5 v odvětví |
|
Veselí nad Moravou – náměstí Míru – etapa I
Stavební práce |
8
Ø5 v odvětví |
|
Veselí nad Moravou – náměstí Míru – etapa I
Stavební práce |
8
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy kulturního domu ve Veselí nad Moravou, rekonstrukce knihovny
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce stravovacího zařízení MŠ Kollárova 1235, Veselí nad Moravou, II.
Stavební práce |
9
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 124 277 594 |
|
NOSTA, s.r.o. |
1 | 12 750 000 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 10 058 130 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 9 865 411 |
|
SANIZO, spol. s r.o. |
1 | 8 486 000 |
| Ostatní dodavatelé | 10 | 59 238 086 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 124 277 594 |
|
NOSTA, s.r.o. |
1 | 12 750 000 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 10 058 130 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 9 865 411 |
|
SANIZO, spol. s r.o. |
1 | 8 486 000 |
|
STAVBY VANTO, s.r.o. |
1 | 7 744 807 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 7 338 000 |
|
CONTE spol. s r.o. |
1 | 7 338 000 |
|
ENWOX ENERGY s.r.o. |
1 | 7 338 000 |
|
Energie ČS, a.s. |
1 | 7 338 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 7 338 000 |
|
Stavební společnost Kněždub, spol. s r.o. |
1 | 6 827 531 |
|
STAVEBNINY Kodrla, s.r.o. |
1 | 5 066 858 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 1 825 000 |
|
Radim Reniers |
1 | 1 083 890 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 50% (3 z 6) |
| Elektronická aukce a DNS | 17% (1 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 6) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Veselí nad Moravou – náměstí Míru – etapa I | |||||
| Dynamický nákupní systém - Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Veselí nad Moravou 2016 - 2020 | |||||
| Veselí nad Moravou – náměstí Míru – etapa I | |||||
| Revitalizace domu s pečovatelskou službou ve Veselí nad Moravou za účelem snížení energetické náročnosti budovy | |||||
| Cyklostezka Veselí nad Moravou - Blatnice pod. Sv. Ant., II. část, úsek 3 | |||||
| Dynamický nákupní systém - Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Veselí nad Moravou 2016 - 2020 |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 257 260 495 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 278 722 116 |
| Nákupy celkem | 535 982 611 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 331 153 491 |
| Spotřeba materiálu | 7 966 574 |
| Spotřeba energie | 14 397 369 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 73 239 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 24 886 516 |
| Cestovné | 889 016 |
| Náklady na reprezentaci | 2 168 879 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 140 343 956 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 6 653 058 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 450 513 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,17 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 7% (1 z 15) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 15) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (3 z 15) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 15) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 15) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Veselí nad Moravou, rozvoj sportovně rekreačního a kulturního centra navazujícího na areál koupaliště | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Veselí nad Moravou – dopravní infrastruktura ulice Sudomírky | Neuveřejněna předpokládaná hodnota, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Stavební úpravy a modernizace koupaliště ve Veselí nad Moravou – II. etapa | Neuveřejněna předpokládaná hodnota, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Snížení energetické náročnosti a stavební úpravy budovy č.p. 150 Veselí nad Moravou – Milokošť | Neuveřejněna předpokládaná hodnota, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| DNS cyklus: Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Veselí nad Moravou na období 2016 - 2018 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Cyklostezka Veselí nad Moravou - Blatnice pod. Sv. Ant., II. část, úsek 3 | Neuvedený počet nabídek, Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 69% (zakázek z 13 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 3,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
