Dobrý zadavatel. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rezidence Nová tržnice
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
8
Ø4 v odvětví |
|
Veselí nad Moravou, náměstí Míru, etapa II
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Příprava ploch pro výstavbu RD Hutník - II. etapa
Stavební úpravy pro komunikace |
7
Ø5 v odvětví |
|
Průmyslová zóna Veselí nad Moravou
Stavební práce |
11
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace domu s pečovatelskou službou č. p. 110 ve Veselí nad Moravou
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PSG Construction a.s. |
2 | 117 796 855 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
1 | 69 898 731 |
|
VHS Břeclav s.r.o. |
4 | 57 625 689 |
|
STAVBY VANTO, s.r.o. |
2 | 23 456 366 |
|
SYTYS.cz s.r.o. |
4 | 22 345 710 |
| Ostatní dodavatelé | 47 | 364 808 205 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PSG Construction a.s. |
2 | 117 796 855 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
1 | 69 898 731 |
|
VHS Břeclav s.r.o. |
4 | 57 625 689 |
|
STAVBY VANTO, s.r.o. |
2 | 23 456 366 |
|
SYTYS.cz s.r.o. |
4 | 22 345 710 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 15 978 410 |
|
MEVA-TEC s.r.o. |
2 | 9 758 400 |
|
RYBÁRIK, s.r.o. |
1 | 7 135 286 |
|
KKS, spol. s r.o. |
2 | 6 698 894 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 4 928 474 |
|
Zahradnické úpravy s.r.o. |
1 | 4 717 862 |
|
ELG-ELECTRIC, s.r.o. |
1 | 4 413 222 |
|
Stavební společnost Kněždub, spol. s r.o. |
3 | 4 200 723 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 4 075 000 |
|
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 3 996 894 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 559 676 |
|
ELVOREV s.r.o. |
1 | 3 179 687 |
|
MIKULÍK projekty s.r.o. |
1 | 2 770 000 |
|
AB stavby s.r.o. |
1 | 2 726 223 |
|
Stavební firma ŠMAK, s.r.o. |
1 | 1 991 856 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 1 353 896 |
|
F.E.D. s.r.o. |
1 | 1 190 000 |
|
CityTraffic, s.r.o. |
1 | 1 112 000 |
|
MDP GEO, s.r.o. |
3 | 901 100 |
|
Pavlacký s.r.o. |
1 | 899 968 |
|
František Ručný |
1 | 825 000 |
|
elektroben s.r.o. |
1 | 573 964 |
|
DigiDay Czech s.r.o. |
1 | 488 500 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 429 416 |
|
Ing. Josef Pelant |
1 | 414 406 |
|
Base System spol. s r.o. |
1 | 394 058 |
|
Pojišťovna VZP, a.s. |
1 | 371 416 |
|
NIO s.r.o. |
1 | 329 500 |
|
Ing. Radek Švenda |
1 | 265 600 |
|
BSP MHA s.r.o. |
1 | 250 868 |
|
ARAVER CZ, s.r.o. |
1 | 225 000 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
1 | 189 970 |
|
SaBnet pro s.r.o. |
1 | 119 580 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 24 528 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 4) |
| Necenová soutěž | 10% (2 z 20) |
| Dělení zakázky na části | 5% (1 z 20) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 20) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 20) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 453 278 413 |
| Zakázky malého rozsahu | 38 674 666 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 254 927 976 |
| Nákupy celkem | 746 881 054 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 559 283 328 |
| Spotřeba materiálu | 19 409 783 |
| Spotřeba energie | 12 549 034 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 15 510 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 29 526 376 |
| Cestovné | 720 183 |
| Náklady na reprezentaci | 3 176 684 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 111 619 542 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 485 126 |
| Ostatní náklady z činnosti | 3 095 487 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Regenerace sídliště Chaloupy Etapa F2 Změna závazku |
15 334 406 | 361 845 (+3%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Regenerace sídliště Chaloupy Etapa F2 Změna závazku |
15 334 406 | 361 845 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,67 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 61,17 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Veselí nad Moravou, náměstí Míru, etapa II | 0 | 78 | ||
| Rezidence Nová tržnice - Polyfunkční domy A a B a zpevněné plochy | 1 | 91 | ||
| Revitalizace bažantnice v parku ve Veselí nad Moravou | 0 | 48 | ||
| Rezidence Nová tržnice | 1 | 80 | ||
| Předcházení vzniku odpadů ve Veselí nad Moravou | 1 | 28 | ||
| Příprava ploch pro výstavbu RD Hutník - II. etapa | 1 | 42 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 21) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,30 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 20 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Komplexní pojištění Města Veselí nad Moravou a jeho organizací | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Sdružené služby dodávky elektrické energie pro město Veselí nad Moravou | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Revitalizace domu s pečovatelskou službou č. p. 110 ve Veselí nad Moravou | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Rezidence Nová tržnice | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| I/54 Veselí nad Moravou, uliční prostor ul. Svatoplukova | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Pojištění majetku a odpovědnosti Města Veselí nad Moravou a jeho organizací | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
