Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt. Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce krytého plaveckého bazénu města Roudnice nad Labem
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
3
Ø4 v odvětví |
|
Celoroční údržba veřejné zeleně ve městě Roudnice nad Labem
Zahradnické služby |
3
Ø5 v odvětví |
|
DLOUHODOBÉ ZAJIŠTĚNÍ DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI MĚSTA ROUDNICE NAD LABEM VEŘEJNÝMI SLUŽBAMI V PŘEPRAVĚ CESTUJÍCÍCH
Služby veřejné silniční dopravy |
2
Ø2 v odvětví |
|
Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti za škodu, pojištění vozidel a úrazové pojištění
Pojištění majetku |
1
Ø2 v odvětví |
|
Cisternová automobilová stříkačka pro JSDH Roudnice nad Labem
Cisternové automobilové stříkačky |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Raeder & Falge s.r.o. |
1 | 33 899 884 |
|
Pavel Veselka |
1 | 18 000 000 |
|
ARRIVA PRAHA s.r.o. |
1 | 17 041 374 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 10 685 110 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 5 898 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 6) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 6) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 6) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 132 568 807 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 365 039 052 |
| Nákupy celkem | 497 607 859 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,17 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 7) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 7) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 7) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 7) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 7) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 7) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 17% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,33 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 6 zakázek v režimu zákona) |
|
