Dobrý zadavatel. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Zimní stadion – šatny pro mládež“
Stavební práce |
11
Ø4 v odvětví |
|
Dopravní terminál na Floriánském náměstí, Prostějov
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
3
Ø5 v odvětví |
|
„Regenerace sídliště B. Šmerala v Prostějově“
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
„Regenerace sídliště Brněnská_ul. Dobrovského, Prostějov“
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
4
Ø6 v odvětví |
|
„Přístavba tělocvičny u DDM Vápenice, Prostějov“
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Skanska a.s. |
4 | 78 235 846 |
|
E.PROXIMA, s.r.o. |
2 | 62 577 775 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 49 600 861 |
|
POZEMSTAV Prostějov, a.s. |
6 | 48 371 263 |
|
Prostějovská stavební společnost - PROSTAS, s.r.o. |
7 | 40 521 937 |
| Ostatní dodavatelé | 197 | 596 648 724 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Skanska a.s. |
4 | 78 235 846 |
|
E.PROXIMA, s.r.o. |
2 | 62 577 775 |
|
STRABAG a.s. |
3 | 49 600 861 |
|
POZEMSTAV Prostějov, a.s. |
6 | 48 371 263 |
|
Prostějovská stavební společnost - PROSTAS, s.r.o. |
7 | 40 521 937 |
|
INSTA CZ s.r.o. |
4 | 24 729 966 |
|
VHH THERMONT s.r.o. |
2 | 24 110 832 |
|
Stavební společnost NAVRÁTIL, s.r.o. |
3 | 21 520 228 |
|
.A.S.A. TS Prostějov, s.r.o. |
11 | 21 450 368 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 20 158 841 |
|
R & G ZESTA, spol. s r.o. |
7 | 16 850 674 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 16 111 840 |
|
LHK Jestřábi Prostějov A-team s.r.o. |
3 | 11 776 860 |
|
1. SK Prostějov, fotbalový klub a.s. |
3 | 10 607 321 |
|
Rovina stavební a.s. |
1 | 10 551 639 |
|
JIMI CZ, a.s. |
2 | 10 509 706 |
|
CONTE spol. s r.o. |
1 | 10 170 326 |
|
JAMASTAV MORAVIA a.s. |
4 | 9 369 377 |
|
REDAL AKTIV CZ s.r.o. |
1 | 9 035 145 |
|
ALFAPROJEKT OLOMOUC, a.s. |
6 | 9 019 000 |
|
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 8 864 724 |
|
nextbike Czech Republic s.r.o. |
1 | 8 640 000 |
|
SEVKO PLUS s.r.o. |
2 | 6 169 505 |
|
Prostějovský volejbal s.r.o. |
3 | 4 900 000 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 4 879 995 |
|
SIDA s.r.o. |
2 | 4 574 161 |
|
STAMO, s.r.o. |
3 | 3 825 094 |
|
TK PLUS s.r.o. |
2 | 3 705 000 |
|
KÁMENBAU s.r.o. |
1 | 3 696 633 |
|
F.O.H., S.R.O. |
2 | 3 649 644 |
|
BK OLOMOUCKO SPORT s.r.o. |
2 | 3 400 000 |
|
STAVBROS, s.r.o. |
1 | 3 352 906 |
|
BEZPEČNÉ STAVBY s.r.o. |
1 | 3 281 262 |
|
Stavitelství Pospíšil s.r.o. |
1 | 3 274 160 |
|
RAMET s.r.o. |
1 | 3 048 355 |
|
LB 2000, s.r.o. |
1 | 2 730 653 |
|
PV - AUTO spol. s r.o. |
4 | 2 676 591 |
|
Automechanika, a.s. |
4 | 2 675 299 |
|
MARK VALA s.r.o. |
2 | 2 580 000 |
|
TC servis, s.r.o. |
4 | 2 488 079 |
|
INTOP OLOMOUC CZ s.r.o. |
1 | 2 448 860 |
|
úklidová firma Prachovka s.r.o. |
1 | 2 420 000 |
|
Globesystem s.r.o. |
6 | 2 336 953 |
|
SPORT Construction a.s. |
1 | 2 336 013 |
|
REALINVEST s.r.o. |
1 | 2 064 366 |
|
Bartolini s.r.o. |
1 | 2 026 510 |
|
GALVA TRANS, s.r.o. |
1 | 1 966 600 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
4 | 1 930 830 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 1 880 000 |
|
TOLZA, spol. s r.o. |
3 | 1 767 650 |
|
B.B.D., s.r.o. |
1 | 1 595 000 |
|
J|M Dynamic Project s.r.o. |
1 | 1 533 600 |
|
HDL Automation s.r.o. |
1 | 1 521 273 |
|
ENERGO CHOCEŇ, s.r.o. |
1 | 1 498 000 |
|
ZÁVODNÝ ELEKTRO s.r.o. |
1 | 1 429 926 |
|
VT HRANICE s.r.o. |
1 | 1 420 000 |
|
KIRCHNER s.r.o. |
1 | 1 381 721 |
|
ČSOP - RS Iris |
1 | 1 312 000 |
|
PETRAlaan s.r.o. |
1 | 1 271 103 |
|
HAGEMANN a.s. |
1 | 1 198 400 |
|
DNS a.s. |
1 | 1 164 053 |
|
MP toner,spol.s r.o. |
1 | 1 160 000 |
|
VAE THERM, spol. s r.o. |
1 | 1 082 181 |
|
DOR - SPORT s.r.o. |
1 | 1 073 666 |
|
CESAR TRADE, s. r. o. |
1 | 1 000 000 |
|
SMILE, s.r.o. |
1 | 995 120 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 993 000 |
|
DEMSTAV group, s.r.o. |
1 | 974 000 |
|
AV MEDIA SYSTEMS, a.s. |
1 | 935 100 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 917 160 |
|
Smart Module s.r.o. |
1 | 843 200 |
|
Nadační fond Voříšek |
1 | 768 000 |
|
DIPONT s.r.o. |
1 | 760 000 |
|
VÝTAHY, s.r.o. |
1 | 759 900 |
|
Radek Zatloukal |
1 | 755 000 |
|
Vapo |
1 | 731 152 |
|
Haná Press, s.r.o. |
1 | 718 200 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 648 240 |
|
VODIS Olomouc s.r.o. |
1 | 646 000 |
|
SPORTOVNÍ PODLAHY ZLÍN, s.r.o. |
1 | 645 000 |
|
TEKR Servis s.r.o. |
1 | 595 952 |
|
Ing. Ivana Hynková |
3 | 568 600 |
|
NTT Czech Republic s.r.o. |
1 | 558 381 |
|
Ing. Tomáš Ruth |
2 | 555 000 |
|
CAD PROJEKT PLUS, s.r.o. |
1 | 495 500 |
|
Mgr. Adam Kout |
1 | 491 800 |
|
as4u.cz, s.r.o. |
2 | 490 000 |
|
FLORSTYL s.r.o. |
1 | 489 000 |
|
VERA, spol s r.o. |
1 | 477 000 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 424 000 |
|
KAMIT - SYSTEM s.r.o. |
1 | 413 404 |
|
RSE Project s.r.o. |
2 | 387 340 |
|
IZOTECH MORAVIA, spol. s r.o. |
1 | 386 328 |
|
Auto Kubíček s.r.o. |
1 | 333 884 |
|
OKNOSTYL group s.r.o. |
1 | 308 400 |
|
ATELIER FONTES, s.r.o. |
1 | 289 800 |
|
MM Grande s.r.o. |
1 | 286 400 |
|
FLORA SERVIS s.r.o. |
1 | 268 896 |
|
DigiDay Czech s.r.o. |
1 | 238 500 |
|
DIGIS, spol. s r.o. |
1 | 226 000 |
|
COLMEX s.r.o. |
1 | 224 816 |
|
MIRÓ Audit Services s.r.o. |
1 | 220 000 |
|
hřiště.cz, s.r.o. |
1 | 216 640 |
|
Ing. Jan Šedivý |
1 | 195 000 |
|
Pavel Koláček s.r.o. |
1 | 195 000 |
|
OPTIMA, spol. s r.o. |
1 | 195 000 |
|
STAVING engineering s.r.o. |
1 | 192 000 |
|
SISKO spol. s r. o. |
1 | 187 200 |
|
CityTraffic, s.r.o. |
1 | 153 000 |
|
Ing. Antonín Vlček |
1 | 152 100 |
|
Hřiště Smart s.r.o. |
1 | 112 100 |
|
KOMS Mělník a.s. |
1 | 103 332 |
|
TA Triumph-Adler Česká republika s.r.o. |
1 | 96 800 |
|
Relaxsolution s.r.o. |
1 | 89 000 |
|
M Computers s.r.o. |
1 | 79 440 |
|
RENVODIN - ŠAFAŘÍK, spol. s r.o. |
1 | 69 000 |
|
CASH & GO s.r.o. |
1 | 65 900 |
|
Rostislav Kolda |
1 | 61 000 |
|
Ing. František Parák |
1 | 54 000 |
|
Ing. arch. Mgr. Adam Lacina |
1 | 24 000 |
|
MgA. Arnošt Kába |
1 | 24 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 25% (2 z 8) |
| Necenová soutěž | 58% (22 z 38) |
| Dělení zakázky na části | 13% (5 z 38) |
| Elektronická aukce a DNS | 5% (2 z 38) |
| Inovativní druh řízení | 3% (1 z 38) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 946 797 044 |
| Zakázky malého rozsahu | 332 047 966 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 935 390 935 |
| Nákupy celkem | 3 214 235 946 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 570 768 109 |
| Spotřeba materiálu | 43 453 549 |
| Spotřeba energie | 93 732 476 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 60 892 691 |
| Prodané zboží | 163 286 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 416 239 780 |
| Cestovné | 3 009 118 |
| Náklady na reprezentaci | 3 879 818 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 975 378 476 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 30 931 120 |
| Ostatní náklady z činnosti | 15 787 522 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Zimní stadion – šatny pro mládež“ Změna závazku |
61 949 696 | 9 526 352 (+16%) |
|
„Propagační služby pro statutární město Prostějov v rámci fotbalových utkání A-týmu mužů a dalších aktivit klubu 1. SK Prostějov, fotbalový klub a.s. v sezóně 2021/2022“ Technické důvody |
- | 4 132 321 |
|
„Propagační služby pro statutární město Prostějov v rámci hokejových utkání A-týmu mužů a dalších aktivit klubu LHK Jestřábi Prostějov A-team s.r.o. v sezóně 2021/2022“ Technické důvody |
- | 4 132 231 |
|
„Propagační služby pro statutární město Prostějov v rámci hokejových utkání A-týmu mužů a dalších aktivit klubu LHK Jestřábi Prostějov A-team s.r.o. v sezóně 2019/2020“ Autorská práva |
- | 4 132 231 |
|
„Propagační služby pro statutární město Prostějov v rámci hokejových utkání A-týmu mužů a dalších aktivit klubu LHK Jestřábi Prostějov A-team s.r.o. v sezóně 2020/2021“ Technické důvody |
- | 3 512 397 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,56 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 59,56 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 51) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 51) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 51) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 51) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 51) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 51) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Ztvárnění pomníku filozofa Edmunda Husserla pro náměstí Edmunda Husserla v Prostějově" | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 50 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,74 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 50 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
