Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Frýdek-Místek odkanalizování místních částí Chlebovice, Skalice, Zelinkovice a Lysůvky část 1 kanalizace Skalice
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
7
Ø6 v odvětví |
|
Oprava mostu M-7, tř. T.G. Masaryka - nadjezd ul. Hlavní
Stavební úpravy při rekonstrukci mostů |
3
Ø4 v odvětví |
|
Frýdek-Místek odkanalizování místních částí Chlebovice, Skalice, Zelinkovice a Lysůvky část 1 kanalizace Skalice - Frýdek-Místek odkanalizování místních částí Chlebovice, Skalice, Zelinkovice a Lysůvky část 2 kanalizace Chlebovice
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
9
Ø6 v odvětví |
|
Basketpoint Frýdek-Místek – sportovní hala pro děti a mládež II.
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
2
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy domu čp. 1083, ul. Těšínská na sídlo městské policie
Výstavba domů |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
2 | 130 386 161 |
|
MORYS s. r. o. |
2 | 88 426 232 |
|
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 82 443 571 |
|
STAMONT - POZEMNÍ STAVITELSTVÍ s.r.o. |
1 | 58 699 980 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
1 | 51 290 000 |
| Ostatní dodavatelé | 234 | 777 176 651 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
2 | 130 386 161 |
|
MORYS s. r. o. |
2 | 88 426 232 |
|
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 82 443 571 |
|
STAMONT - POZEMNÍ STAVITELSTVÍ s.r.o. |
1 | 58 699 980 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
1 | 51 290 000 |
|
OSBAU s.r.o. |
3 | 33 948 752 |
|
SYNER VHS Vysočina, a.s. |
1 | 33 786 599 |
|
IMOS Brno, a.s. |
1 | 33 786 599 |
|
Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. |
1 | 15 727 273 |
|
INSTALL CZ, s.r.o. |
4 | 15 472 962 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 14 401 166 |
|
LB 2000, s.r.o. |
1 | 11 957 393 |
|
OBDOMONT s.r.o. |
1 | 10 612 875 |
|
Mystic constructions spol. s r.o. |
1 | 10 478 071 |
|
PORR a.s. |
2 | 9 975 019 |
|
Československá obchodní banka, a.s. |
1 | 8 496 167 |
|
KROLSTAV BESKYD s.r.o. |
2 | 8 389 929 |
|
POSITOR stavební s.r.o. |
1 | 7 869 652 |
|
INTOZA s.r.o. |
1 | 7 860 000 |
|
BESKYDGROUP s.r.o. |
14 | 7 748 069 |
|
Zdeněk Hybner |
2 | 6 154 892 |
|
SAPEKOR s.r.o. |
4 | 6 151 742 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 6 088 800 |
|
SG STAVBY, s.r.o. |
1 | 5 737 130 |
|
AUTOCONT a.s. |
4 | 5 291 800 |
|
DEVELOP centrum s.r.o. |
4 | 4 608 036 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 4 400 000 |
|
AEF ACIMEX ELECTRONICS FULNEK s.r.o. |
1 | 4 326 849 |
|
TURČINA s.r.o. |
2 | 4 123 649 |
|
IKON, s.r.o. |
1 | 4 100 346 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 891 210 |
|
FICHNA - HUDECZEK a.s. |
1 | 3 274 045 |
|
PPS Kania s.r.o. |
3 | 3 211 000 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
2 | 2 996 088 |
|
Fachstav, s.r.o. |
3 | 2 659 651 |
|
ČECH - ENGINEERING, a.s. |
2 | 2 574 000 |
|
Aceproit s.r.o. |
1 | 2 475 000 |
|
TEKR Servis s.r.o. |
3 | 2 207 787 |
|
Družstvo výroby staveb - družstvo |
1 | 1 944 505 |
|
CODACO ELECTRONIC s.r.o. |
1 | 1 802 069 |
|
MARK VALA s.r.o. |
1 | 1 609 000 |
|
PEGASUS Service s.r.o. |
1 | 1 608 540 |
|
ATRIS, s.r.o. |
3 | 1 551 000 |
|
Uklidator.cz, s.r.o. |
1 | 1 531 200 |
|
FORCORP GROUP spol. s r.o. |
1 | 1 481 120 |
|
KOKRstav s.r.o. |
4 | 1 444 022 |
|
CityTraffic, s.r.o. |
1 | 1 400 000 |
|
PEMI STYL s.r.o. |
1 | 1 399 813 |
|
JUVENFORM s.r.o. |
4 | 1 396 600 |
|
TESAREM s.r.o. |
1 | 1 377 738 |
|
nextbike Czech Republic s.r.o. |
1 | 1 376 000 |
|
CONE - STAVITELSTVÍ, a.s. |
1 | 1 372 157 |
|
Eva Satinská |
1 | 1 370 940 |
|
STAVING Frýdek s.r.o. |
1 | 1 368 609 |
|
CYBOSEC s.r.o. |
1 | 1 360 000 |
|
JOKA Moravský Krumlov, s.r.o |
1 | 1 267 647 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
4 | 1 206 170 |
|
VISITECH a.s. |
1 | 1 169 172 |
|
DIGITAL TELECOMMUNICATIONS, spol. s r.o. |
1 | 1 162 300 |
|
Ing. arch. Ing. Daniel Vaněk |
3 | 1 157 000 |
|
DRYMAT.CZ s.r.o. |
1 | 1 152 108 |
|
NOVA LIFT s.r.o. |
1 | 1 045 623 |
|
FRANKOSPOL OFFICE s.r.o |
2 | 1 026 079 |
|
PREMO s.r.o. |
1 | 999 758 |
|
PROFSTAV s.r.o. |
1 | 995 000 |
|
SIEBERT + TALAŠ, spol. s r.o. |
1 | 987 789 |
|
Pavel Danihelka |
1 | 980 600 |
|
ROFIS, s. r. o. |
1 | 960 000 |
|
UNIREKON s.r.o. |
2 | 956 712 |
|
CZECH NEWS CENTER a.s. |
1 | 945 450 |
|
ITTC STIMA, S.R.O. |
1 | 909 500 |
|
ASA expert a.s. |
3 | 842 685 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
2 | 748 600 |
|
Vysplan s.r.o. |
1 | 742 800 |
|
Martin Bocek |
5 | 738 516 |
|
Petr Vaňhara |
1 | 712 332 |
|
ARP elektro group s.r.o. |
1 | 659 978 |
|
AV MEDIA SYSTEMS, a.s. |
1 | 615 989 |
|
MIDAKON s.r.o. |
1 | 590 400 |
|
Lenka Jerakasová |
1 | 589 000 |
|
Office Assistance s.r.o. |
1 | 587 138 |
|
ARCTEAS STAVBY s.r.o. |
1 | 571 334 |
|
SEMITA - DS s.r.o. |
1 | 528 758 |
|
EUROprojekt build and technology s. r. o. |
1 | 489 586 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 481 846 |
|
instinkt projekt, s.r.o. |
2 | 480 700 |
|
DEMONTSTAV s.r.o. |
1 | 479 000 |
|
Ing. Tomáš Herman |
1 | 461 000 |
|
C2pecap s.r.o. |
4 | 455 000 |
|
LAVI ENGINEERING s.r.o. |
1 | 442 800 |
|
JS Property, a.s. |
1 | 422 000 |
|
TOKAMA stavební s.r.o. |
1 | 420 000 |
|
Ing. Štěpán Šňupárek |
1 | 419 000 |
|
ASA, spol. s r.o. |
1 | 412 000 |
|
REISSWOLF likvidace dokumentů a dat, s.r.o. |
1 | 400 000 |
|
VODOTOP FM s.r.o. |
1 | 399 930 |
|
MR Design CZ, s.r.o. |
1 | 398 000 |
|
DOSING - Dopravoprojekt Brno group, spol. s r.o. |
1 | 395 000 |
|
TOP AUDITING, s.r.o. |
1 | 390 000 |
|
SUBSTAV Invest s.r.o. |
1 | 386 056 |
|
M Projekt CZ s.r.o. |
1 | 365 300 |
|
TAIJO |
1 | 348 910 |
|
ŠNAJDER spol. s.r.o. |
1 | 339 763 |
|
František Pavúček |
2 | 339 700 |
|
Ing.arch. Zdeněk Netolička |
1 | 335 000 |
|
WORKOUT CLUB PARKS s.r.o. |
1 | 321 543 |
|
Stipro servis s.r.o. |
2 | 321 180 |
|
ImperialMedia s.r.o. |
1 | 317 200 |
|
CheckTerra s.r.o. |
1 | 315 000 |
|
AQUATIS a.s. |
1 | 298 200 |
|
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 295 000 |
|
OCC s.r.o. |
1 | 291 101 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 289 800 |
|
Ing. Kamil Turek |
1 | 287 185 |
|
ZHT Group s.r.o. |
1 | 279 804 |
|
Ing.arch. Jiří Vojtěšek |
1 | 274 000 |
|
EUTEL SERVIS s.r.o. |
1 | 254 186 |
|
STAVO-ČESTAV, s.r.o. |
1 | 247 890 |
|
UNIVERSAL TELEKOMUNIKACE s. r. o. |
1 | 242 756 |
|
Ing. Jana Nečesánková |
1 | 238 000 |
|
KAPEGO projekt s.r.o. |
1 | 235 000 |
|
STORAGE ONE, a.s. |
1 | 234 772 |
|
Ing. David Klimša |
2 | 227 000 |
|
Ing. arch. KOZELSKÁ BENCÚROVÁ HELGA, Ateliér KOBEN |
1 | 220 500 |
|
BENEPRO, a.s. |
1 | 210 000 |
|
RAUERHOLZ s.r.o. |
1 | 199 134 |
|
Ing. Tadeáš Pribula |
1 | 199 000 |
|
REBYD MV s.r.o. |
1 | 196 500 |
|
AQUION, s.r.o. |
1 | 195 475 |
|
Kubinová + partneři, s.r.o. |
1 | 189 000 |
|
Pavel Hron |
3 | 186 641 |
|
Marek Kamenický |
1 | 186 000 |
|
Karel Lex |
2 | 185 700 |
|
Neit Consulting s.r.o. |
1 | 185 260 |
|
Servodata a.s. |
1 | 179 556 |
|
Miroslav Slezák |
1 | 177 000 |
|
LEGRANT SERVICE s.r.o. |
1 | 164 500 |
|
MADT a.s. |
1 | 163 299 |
|
J2V services s.r.o. |
1 | 149 000 |
|
United Registrar of Systems Czech, s.r.o. |
1 | 144 000 |
|
Scenario s.r.o. |
1 | 134 132 |
|
3S.cz, s.r.o. |
1 | 129 400 |
|
Igor Bičanovský |
1 | 125 260 |
|
REPRONIS s.r.o. |
1 | 125 100 |
|
UDIMO, spol. s r.o. |
1 | 120 000 |
|
Ing. Lukáš Slepčan |
1 | 109 000 |
|
HAFYSO, s.r.o. |
1 | 104 160 |
|
XEVOS Solutions s.r.o. |
1 | 102 800 |
|
Lesprojekt Krnov s. r. o. |
1 | 98 400 |
|
Sdružení TDS s.r.o. |
1 | 98 000 |
|
Ing. Milan Sedláček |
1 | 95 000 |
|
CLIMART s.r.o. |
1 | 89 942 |
|
RSE Project s.r.o. |
1 | 86 366 |
|
ŠTĚPA Projekce s.r.o. |
1 | 82 000 |
|
Revize MSK s.r.o. |
1 | 80 565 |
|
CQS - Sdružení pro certifikaci systémů jakosti |
1 | 80 100 |
|
PAPUNDEKL ARCHITEKTI s.r.o. |
1 | 80 000 |
|
MgA. Ing. Arch. Ondřej Bělica |
1 | 80 000 |
|
BZ Company Internacional s.r.o. |
1 | 74 950 |
|
CITY INVEST OSTRAVA, spol.s r.o. |
1 | 67 700 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 65 000 |
|
HGH safety s.r.o. |
1 | 44 000 |
|
UPS Technology, spol. s r. o. |
1 | 34 025 |
|
PERFECTED s.r.o. |
1 | 26 265 |
|
Oldřich Mičulka |
1 | 10 600 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 8% (1 z 12) |
| Necenová soutěž | 9% (4 z 45) |
| Dělení zakázky na části | 11% (5 z 45) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 45) |
| Inovativní druh řízení | 2% (1 z 45) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 239 245 341 |
| Zakázky malého rozsahu | 219 837 830 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 460 223 064 |
| Nákupy celkem | 2 919 306 235 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 019 966 770 |
| Spotřeba materiálu | 45 867 734 |
| Spotřeba energie | 202 910 538 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 670 246 602 |
| Cestovné | 3 557 493 |
| Náklady na reprezentaci | 4 058 937 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 894 274 000 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 38 779 906 |
| Ostatní náklady z činnosti | 39 644 255 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Frýdek-Místek odkanalizování místních částí Chlebovice, Skalice, Zelinkovice a Lysůvky část 1 kanalizace Skalice Změna závazku |
197 959 360 | 65 191 293 (+33%) |
|
Rekonstrukce hasičské zbrojnice Frýdek ul. Střelniční Změna závazku |
51 074 645 | 8 202 250 (+17%) |
|
Stavební úpravy domu čp. 1083, ul. Těšínská na sídlo městské policie Změna závazku |
51 290 000 | 5 338 409 (+11%) |
|
Oprava mostu M-7, tř. T.G. Masaryka - nadjezd ul. Hlavní Změna závazku |
82 443 571 | 3 118 068 (+4%) |
|
Úprava objektu Radniční 13 na kancelářské prostory Změna závazku |
14 467 992 | 2 902 114 (+21%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 8% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,50 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 92,83 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 45) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 45) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 45) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 45) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 45) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 45) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,51 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 45 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
