Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Bystřice nad Pernštejnem - rekonstrukce ulic Rud. Vaška a Zahradní
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
Průmyslová zóna Bystřice nad Pernštejnem – vnitřní infrastruktura
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
11
Ø4 v odvětví |
|
Chodník ulice Vírská – Pod Horou Bystřice n. P.
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
1
Ø4 v odvětví |
|
Kanalizace a vodovod Domanínek
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
Stavební úpravy bytových domů na ulici Černý vršek
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SPH stavby s.r.o. |
6 | 46 145 366 |
|
BD Č.P. 953-954: LUPOMĚCH – KONTEST |
5 | 42 546 859 |
|
TS města a.s. |
12 | 30 874 853 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 23 106 386 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 12 861 596 |
| Ostatní dodavatelé | 28 | 52 982 222 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SPH stavby s.r.o. |
6 | 46 145 366 |
|
BD Č.P. 953-954: LUPOMĚCH – KONTEST |
5 | 42 546 859 |
|
TS města a.s. |
12 | 30 874 853 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 23 106 386 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 12 861 596 |
|
FiberTech s.r.o. |
2 | 9 448 982 |
|
ARCHATT PAMÁTKY spol. s r.o. |
1 | 8 150 350 |
|
STAVOFLOS s.r.o. |
1 | 4 790 541 |
|
Jan Holý |
1 | 4 672 085 |
|
Milan Smolík |
5 | 4 644 066 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
1 | 3 344 562 |
|
Rhea stav, s.r.o. |
1 | 1 993 676 |
|
PKS stavby a.s. |
3 | 1 903 232 |
|
VOSTING, s.r.o. |
1 | 1 673 000 |
|
T.M.V. spol. s r.o. |
1 | 1 597 531 |
|
FORM, spol. s r. o. |
1 | 1 277 950 |
|
Jaroslav Jirčík |
1 | 1 244 750 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 1 205 321 |
|
Milan Havel |
1 | 1 188 840 |
|
OKNA BYSTŘICE, s.r.o. |
1 | 1 146 602 |
|
Střechy Čermák s.r.o. |
1 | 1 028 179 |
|
Pavlacký s.r.o. |
1 | 977 900 |
|
SVOBSTAV s.r.o. |
1 | 798 586 |
|
E.ON Energie |
1 | 710 937 |
|
Jaroslav Padrtka |
1 | 656 338 |
|
KOVOK kontejnery s.r.o. |
1 | 528 795 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
| Necenová soutěž | 9% (1 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 27% (3 z 11) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 125 908 977 |
| Zakázky malého rozsahu | 79 550 362 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 684 830 743 |
| Nákupy celkem | 890 290 081 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 320 134 092 |
| Spotřeba materiálu | 33 623 513 |
| Spotřeba energie | 142 561 920 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 59 149 935 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 119 775 418 |
| Cestovné | 673 467 |
| Náklady na reprezentaci | 1 930 142 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 182 401 847 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 17 647 209 |
| Ostatní náklady z činnosti | 12 392 539 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace infrastruktury ZŠ TGM Bystřice nad Pernštejnem – stavební práce II. Změna závazku |
8 150 350 | 700 353 (+9%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace infrastruktury ZŠ TGM Bystřice nad Pernštejnem – stavební práce II. Změna závazku |
8 150 350 | 700 353 (+9%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 11) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 11) |
| Chybné IČO zadavatele | 27% (3 z 11) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 11) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 11) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 11) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Revitalizace infrastruktury ZŠ TGM Bystřice nad Pernštejnem – stavební práce II. | Chybné IČO zadavatele |
| Revitalizace infrastruktury ZŠ TGM Bystřice nad Pernštejnem – konektivita školy (část 1) | Chybné IČO zadavatele |
| Revitalizace infrastruktury ZŠ TGM Bystřice nad Pernštejnem – hardware (část 2) | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 11 zakázek v režimu zákona) |
|
