Data zveřejněná ve Věstníku mají nízkou chybovost. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce víceúčelového sálu JUPITERclubu Velké Meziříčí
Rekonstrukce budov |
8
Ø5 v odvětví |
|
Zázemí a šatny fotbalového stadionu ve Velkém Meziříčí
Stavební práce |
2
Ø5 v odvětví |
|
Realizace úspor energie v objektu ZŠ Sokolovská
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Úvěr pro financování stavby Víceúčelový sál JUPITER CLUBU Velké Meziříčí
Poskytování úvěrů |
2
Ø2 v odvětví |
|
KONSOLIDACE IT A ZAVEDENÍ NOVÝCH SLUŽEB TC V ÚZEMÍ ORP VELKÉ MEZIŘÍČÍ
Geografické informační systémy (GIS nebo ekvivalent) |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pks stavby a.s. |
3 | 84 286 895 |
|
Buildingcentrum - Hsv, s.r.o. |
8 | 38 988 854 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 6 571 143 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 5 352 372 |
|
Empemont s.r.o. |
1 | 4 872 765 |
| Ostatní dodavatelé | 16 | 23 060 683 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pks stavby a.s. |
3 | 84 286 895 |
|
Buildingcentrum - Hsv, s.r.o. |
8 | 38 988 854 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 6 571 143 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 5 352 372 |
|
Empemont s.r.o. |
1 | 4 872 765 |
|
Vašstav, s.r.o. |
2 | 3 971 304 |
|
Webel s.r.o. |
1 | 3 693 141 |
|
Stylstav s.r.o. |
1 | 3 458 700 |
|
Khl-eko, a.s. |
1 | 3 121 366 |
|
Pastell spol. s r.o. |
2 | 3 064 088 |
|
A T I K A - L Y S Ý, s.r.o. |
1 | 2 571 252 |
|
Skanska a.s. |
2 | 1 104 341 |
|
Vera, spol. s r.o. |
1 | 1 055 600 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 464 236 |
|
Icontio Cr, s.r.o. |
2 | 203 000 |
|
Hf Biz s.r.o. |
1 | 194 400 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 159 255 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) |
| Necenová soutěž | 12% (1 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 12% (1 z 8) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Realizace úspor energie v objektu ZŠ Sokolovská | |||||
| Realizace úspor energie v objektu MŠ Nad Plovárnou | |||||
| Realizace úspor energie v objektu MŠ Sportovní | |||||
| KONSOLIDACE IT A ZAVEDENÍ NOVÝCH SLUŽEB TC V ÚZEMÍ ORP VELKÉ MEZIŘÍČÍ | |||||
| Zázemí a šatny fotbalového stadionu ve Velkém Meziříčí | |||||
| Rekonstrukce víceúčelového sálu JUPITERclubu Velké Meziříčí | |||||
| Úvěr pro financování stavby Víceúčelový sál JUPITER CLUBU Velké Meziříčí | |||||
| Digitální povodňový plán ORP Velké Meziříčí, včetně výstavby hlásných a varovných systémů - část 1 Výstavba hlásných a varovných systémů pro Velké Meziříčí |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce restaurační kuchyně JUPITERclubu ve Velkém Meziříčí Neuveden |
- | 2 311 681 |
|
Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí - dodávka softwaru pro procesní a finanční řízení a školení uživatelů Neuveden |
- | 1 055 600 |
|
Rekonstrukce víceúčelového sálu JUPITERclubu Velké Meziříčí - vícepráce Dodatečné práce |
- | 838 743 |
|
II/602 Velké Meziříčí - ul. Sokolovská a Karlov - 10. stavba Dodatečné práce |
- | 685 714 |
|
Dotěsnění skládky ve Velkém Meziříčí - vícepráce Dodatečné práce |
- | 491 336 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 10% |
| Zrušené zakázky | 10% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,78 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 10% (3 z 30) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 30) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 30) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 7% (2 z 30) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 30) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 30) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 30) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 30) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 30) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 30) |
| Insolvence dodavatele | 3% (1 z 30) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 7% (2 z 30) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 10% (3 z 30) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Realizace úspor energie v objektu MŠ Nad Plovárnou |
Dar od dodavatele politickým stranám |
| Realizace úspor energie v objektu MŠ Sportovní |
Insolvence dodavatele Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Realizace úspor energie v objektu MŠ Nad Plovárnou - vícepráce |
Dar od dodavatele politickým stranám |
| Zpracování digitálního povodňového plánu ORP Velké Meziříčí II. |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Digitální povodňový plán ORP Velké Meziříčí, včetně výstavby hlásných a varovných systémů - část 1 Výstavba hlásných a varovných systémů pro Velké Meziříčí |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
