Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vestavba do půdy hlavní budovy 2. Základní školy Hořovice - opakovaná
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce komunikace v ulici K nemocnici v Hořovicích
Stavební úpravy pro komunikace |
2
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti Společenského domu v Hořovicích
Stavební práce |
4
Ø3 v odvětví |
|
Stavební úpravy Starého zámku v Hořovicích
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
|
Revitalizace rybníka Valcverk
Stavební práce |
4
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 29 313 586 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 24 891 187 |
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
2 | 9 783 672 |
|
BM Construction, spol. s r.o. |
4 | 7 795 039 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 7 793 688 |
| Ostatní dodavatelé | 43 | 82 711 495 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 29 313 586 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 24 891 187 |
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
2 | 9 783 672 |
|
BM Construction, spol. s r.o. |
4 | 7 795 039 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 7 793 688 |
|
AV MEDIA, a.s. |
2 | 7 638 830 |
|
HORA s.r.o. |
1 | 6 325 397 |
|
VEKREMAN s.r.o. |
1 | 6 241 818 |
|
GEMI GROUP s.r.o. |
2 | 6 045 095 |
|
AQUATEST a.s. |
1 | 5 398 920 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 5 096 698 |
|
LUCIDA s.r.o. |
3 | 4 869 000 |
|
DYNATECH s.r.o. |
1 | 4 583 000 |
|
ZRUP Příbram a.s. |
1 | 4 568 900 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
OK GARDEN s.r.o. |
1 | 2 979 280 |
|
TEZA, spol.s r.o. |
2 | 2 118 192 |
|
Kaiser & spol. CZ s.r.o. |
1 | 1 949 469 |
|
Miroslav Šírer |
1 | 1 871 874 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 1 785 000 |
|
Inženýrské a stavební práce, s.r.o. |
1 | 1 771 650 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
2 | 1 670 000 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 1 620 400 |
|
MEVA-TEC s.r.o. |
1 | 1 399 300 |
|
VEDUTA s.r.o. |
1 | 1 361 841 |
|
Jiří Sudík |
1 | 1 208 786 |
|
MIKEŠ-CZ, s.r.o. |
1 | 1 204 000 |
|
DK.ELEKTRO s.r.o. |
3 | 1 142 000 |
|
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 1 095 567 |
|
ERILENS s.r.o. |
1 | 1 087 255 |
|
MYLAND solutions s.r.o. |
1 | 663 600 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 606 000 |
|
AK služby s.r.o. |
1 | 582 250 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 582 111 |
|
BSS Praha s.r.o. |
1 | 545 200 |
|
BDA architekti s.r.o. |
1 | 490 000 |
|
Luděk Stoličný |
1 | 350 270 |
|
HDL Automation s.r.o. |
1 | 349 979 |
|
ČIP plus, s. r. o. |
1 | 279 993 |
|
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 229 820 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 40% (2 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 6% (1 z 17) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 167 026 465 |
| Zakázky malého rozsahu | 54 772 189 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 259 538 237 |
| Nákupy celkem | 481 336 890 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 310 254 873 |
| Spotřeba materiálu | 7 088 752 |
| Spotřeba energie | 4 257 532 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 9 774 752 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 58 691 089 |
| Cestovné | 514 025 |
| Náklady na reprezentaci | 711 569 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 85 808 579 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 3 847 829 |
| Ostatní náklady z činnosti | 387 892 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti Společenského domu v Hořovicích – vícepráce Vícepráce |
- | 1 339 214 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Snížení energetické náročnosti Společenského domu v Hořovicích – vícepráce Vícepráce |
- | 1 339 214 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,80 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 88,40 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Zajištění stravování žáků a zaměstnanců 1. ZŠ, 2. ZŠ a GVH v Hořovicích od školního roku 2020/2021 | 1 | 61 | ||
| Vytvoření nového rezervačního informačního systému pro CD, OP a ŘP | 0 | 68 | ||
| Projekt obnovy sídelní zeleně ve městě Hořovice – etapa I. Višňovka | 0 | 146 | ||
| Svoz a likvidace odpadu pro Město Hořovice | 0 | 31 | ||
| Rozvoj informačních systémů města Hořovice | 3 | 136 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 18) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 18) |
| Chybné IČO zadavatele | 6% (1 z 18) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 18) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 18) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 18) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění stravování žáků a zaměstnanců 1. ZŠ, 2. ZŠ a GVH v Hořovicích od školního roku 2020/2021 | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 88% (zakázek z 16 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,56 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Rekonstrukce komunikací v Hořovicích | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Snížení energetické náročnosti Společenského domu v Hořovicích | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Kybernetická bezpečnost Hořovice | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Vytvoření nového rezervačního informačního systému pro CD, OP a ŘP | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| Vestavba do půdy hlavní budovy 2. Základní školy Hořovice | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Projekt obnovy sídelní zeleně ve městě Hořovice – etapa I. Višňovka | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Vybavení půdní vestavby 2. Základní školy Hořovice – IT technika | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| Vybavení půdní vestavby 2. Základní školy Hořovice – IT technika | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
| Čištění komunikací a veřejných prostranství v Hořovicích | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
