Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Komplexní zajištění svozu odpadu na území Statutárního města Teplice v letech 2021 - 2025
Sběr odpadu |
1
Ø1 v odvětví |
|
Rekonstrukce Bystřice v Teplicích
Regulace řek a ochrana před povodněmi |
4
Ø4 v odvětví |
|
Dodávka 5 ks nízkopodlažních dvounápravových trolejbusů s alternativním pohonem
Kolejová vozidla |
1
Ø1 v odvětví |
|
ÚDRŽBA MĚSTSKÉ ZELENĚ NA ÚZEMÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA TEPLICE 2021-2022
Zahradnické služby |
1
Ø4 v odvětví |
|
Rozšíření trolejbusových tratí v Teplicích - stavba 2
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Marius Pedersen a.s. |
19 | 319 686 789 |
|
Elektroline a.s. |
5 | 74 151 423 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 71 453 947 |
|
Bulharská hydrostavební společnost s.r.o. |
1 | 67 470 216 |
|
ŠKODA ELECTRIC a.s. |
1 | 66 100 000 |
| Ostatní dodavatelé | 69 | 676 100 560 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Marius Pedersen a.s. |
19 | 319 686 789 |
|
Elektroline a.s. |
5 | 74 151 423 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 71 453 947 |
|
Bulharská hydrostavební společnost s.r.o. |
1 | 67 470 216 |
|
ŠKODA ELECTRIC a.s. |
1 | 66 100 000 |
|
PULSKLIMA, spol. s r.o. |
1 | 23 955 073 |
|
ELEKTROTECHNIKA, a.s. |
1 | 22 298 570 |
|
STRABAG a.s. |
5 | 17 325 148 |
|
SIAL architekti a inženýři spol. s r.o. Liberec |
1 | 16 800 000 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
1 | 13 926 817 |
|
TELKONT s.r.o. |
7 | 13 855 623 |
|
Jensovsky, s.r.o. |
1 | 7 993 891 |
|
IZOWEN, a.s. |
1 | 7 056 784 |
|
HAVI s.r.o. |
1 | 6 654 414 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 6 076 138 |
|
VisitTeplice s.r.o. |
1 | 5 578 120 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
1 | 5 486 000 |
|
BAUMATERM stavební s.r.o. |
1 | 4 891 658 |
|
ROCKNET s.r.o. |
1 | 4 620 150 |
|
AQUATEST a.s. |
1 | 4 525 411 |
|
Jan Vaňkát |
1 | 3 576 842 |
|
ABB s.r.o. |
1 | 3 367 620 |
|
TUBEKO SPORT, spol. s r.o. |
1 | 3 218 924 |
|
REN-LOK s.r.o. |
1 | 2 476 560 |
|
RotaGroup a.s. |
3 | 2 130 000 |
|
INREKA PLOŠINY SERVIS, s.r.o. |
1 | 2 079 800 |
|
VOBAS s.r.o. |
1 | 1 953 111 |
|
MERAT s.r.o. |
1 | 1 877 770 |
|
STOSTAV s.r.o. |
3 | 1 775 950 |
|
LITURUM, s.r.o. |
1 | 1 682 040 |
|
EC Consulting a.s. |
3 | 1 554 000 |
|
NCI.CZ ENGINEERING s.r.o. |
1 | 1 440 000 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 902 978 |
|
RAVEK s.r.o. |
1 | 692 915 |
|
Zdeněk Jurčík |
1 | 664 425 |
|
JAMPL-PSV s.r.o. |
1 | 535 638 |
|
NEXTA s.r.o. |
1 | 399 116 |
|
Manipulace Investice Konstrukce ROsenkranc s.ro. |
1 | 294 143 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 17% (3 z 18) |
| Necenová soutěž | 3% (1 z 36) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 36) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 36) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 36) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 230 469 679 |
| Zakázky malého rozsahu | 89 931 448 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 682 850 589 |
| Nákupy celkem | 3 003 251 716 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 178 872 154 |
| Spotřeba materiálu | 23 456 515 |
| Spotřeba energie | 86 982 225 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 16 992 249 |
| Prodané zboží | 224 015 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 478 408 749 |
| Cestovné | 3 520 451 |
| Náklady na reprezentaci | 1 676 165 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 672 808 096 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 823 852 |
| Ostatní náklady z činnosti | 524 487 244 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka košové montážní plošiny pro práci na trakčním vedení Mimo směrnici |
- | 2 079 800 |
|
Kostel Povýšení sv. Kříže Změna závazku |
7 993 891 | 1 519 307 (+20%) |
|
Revitalizace Dolního rybníku v Zámecké zahradě v Teplicích Změna závazku |
4 525 411 | 1 357 622 (+30%) |
|
ZŠ Edisonova – výstavba nového hřiště - FA Změna závazku |
13 926 817 | 691 263 (+5%) |
|
ZŠ Metelkovo – oprava fasády objektu 1. etapa Změna závazku |
4 891 658 | 487 746 (+10%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka košové montážní plošiny pro práci na trakčním vedení Mimo směrnici |
- | 2 079 800 |
|
Kostel Povýšení sv. Kříže Změna závazku |
7 993 891 | 1 519 307 (+20%) |
|
Revitalizace Dolního rybníku v Zámecké zahradě v Teplicích Změna závazku |
4 525 411 | 1 357 622 (+30%) |
|
ZŠ Edisonova – výstavba nového hřiště - FA Změna závazku |
13 926 817 | 691 263 (+5%) |
|
ZŠ Metelkovo – oprava fasády objektu 1. etapa Změna závazku |
4 891 658 | 487 746 (+10%) |
|
Realizace energetických úspor v objektu ZŠ Krušnohorská, Teplice Změna závazku |
7 056 784 | 301 909 (+5%) |
|
Opravy a údržba dešťové kanalizace na území statutárního města Teplice na období r. 2021 - 2022 Mimo směrnici |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 12% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,18 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 81,41 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 38) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 38) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (1 z 38) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (2 z 38) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 38) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 38) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „STAVEBNÍ ÚPRAVY ZŠ Koperníkova, TEPLICE_instalace systému nuceného větrání“ | Chybné IČO zadavatele |
| Opravy a údržba dešťové kanalizace na území statutárního města Teplice na období r. 2019-2020 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Modernizace trakčního trolejového vedení trolejbusové sítě MHD Teplice - 2019 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 36 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,44 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 36 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
