Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Provozování vodovodu a kanalizace ve vlastnictví města Frenštát pod Radhoštěm
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
Cyklostezka Lubina - Lomná
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Odkanalizování lokality Kopaná ve Frenštátě pod Radhoštěm - 1. etapa
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
4
Ø4 v odvětví |
|
Prodloužení vodovodního řádu ul. Střelniční, Frenštát pod Radhoštěm
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
3
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy BD Dolní 307-309, Frenštát pod Radhoštěm
Stavební úpravy domů |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. |
1 | 40 480 000 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 22 092 282 |
|
FABRIKO MORAVA, s.r.o. |
4 | 21 766 311 |
|
COMMODUM, spol. s r.o. |
1 | 20 672 623 |
|
PORR a.s. |
6 | 19 239 739 |
| Ostatní dodavatelé | 111 | 190 560 409 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava a.s. |
1 | 40 480 000 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 22 092 282 |
|
FABRIKO MORAVA, s.r.o. |
4 | 21 766 311 |
|
COMMODUM, spol. s r.o. |
1 | 20 672 623 |
|
PORR a.s. |
6 | 19 239 739 |
|
MVEX stavby s.r.o. |
1 | 16 394 060 |
|
VODOSTAV OSTRAVA, spol. s r.o. |
1 | 12 889 305 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
2 | 10 327 861 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 5 985 525 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
4 | 4 959 474 |
|
RADEKOV spol. s r.o. |
2 | 4 947 050 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 4 066 300 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 4 066 300 |
|
Stavitelství Sedláček s.r.o. |
2 | 3 773 283 |
|
ELNERMONT s.r.o. |
1 | 3 497 511 |
|
Energy Benefit Centre a.s. |
1 | 3 157 000 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 2 951 906 |
|
KAHIM stavby s.r.o. |
2 | 2 949 096 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 2 713 871 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 2 472 170 |
|
SUBSTAV Invest s.r.o. |
1 | 2 140 104 |
|
EUROprojekt build and technology s. r. o. |
3 | 1 820 579 |
|
JANKOSTAV s.r.o. |
2 | 1 480 929 |
|
Generali Česká pojišťovna a.s. |
1 | 1 436 700 |
|
STAVIA - silniční stavby, a.s. |
2 | 1 319 008 |
|
Petr Bzel- Bsound |
2 | 1 233 500 |
|
TESAREM s.r.o. |
1 | 1 096 138 |
|
V+V SAVEKO s.r.o. |
2 | 925 426 |
|
EB ELEKTRO BARTOŠ s.r.o. |
1 | 880 244 |
|
MATOSA PROFISTAV s.r.o. |
1 | 832 388 |
|
LAPY Zahradnictví s.r.o. |
1 | 828 822 |
|
Jiří Šperlík |
3 | 817 928 |
|
BESKYDGROUP s.r.o. |
3 | 815 041 |
|
AGROCAR s.r.o. |
1 | 629 900 |
|
Ing.Tomáš Horák |
8 | 622 725 |
|
CONSTRUCTUS s.r.o. |
1 | 574 000 |
|
Lubomír Kopřiva |
2 | 573 017 |
|
Jan Líbal |
1 | 467 822 |
|
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
1 | 441 333 |
|
TV Beskyd s.r.o. |
1 | 417 600 |
|
GASTRO MACH, s.r.o. |
1 | 363 900 |
|
AlfaPOL s.r.o. |
1 | 348 510 |
|
RENOVA, s.r.o. |
1 | 302 105 |
|
Jiří Chromčák |
1 | 297 481 |
|
KINOSERVIS s.r.o. |
1 | 293 600 |
|
ATS-TELCOM PRAHA a.s. |
1 | 290 000 |
|
Petr Badač |
2 | 279 028 |
|
emam s.r.o. |
1 | 264 562 |
|
E B - stavební společnost, s. r. o. |
1 | 253 525 |
|
Autocentrum Lukáš s.r.o. |
1 | 247 917 |
|
FLEXOSTAV s.r.o. |
1 | 246 587 |
|
Michal Zbořil |
2 | 213 126 |
|
CERGO ENERGY s.r.o. |
2 | 208 500 |
|
XEVOS Solutions s.r.o. |
1 | 206 740 |
|
Juta Agency s.r.o. |
1 | 171 596 |
|
JOHNNY SERVIS s.r.o. |
1 | 147 860 |
|
MVM SOLUTION s.r.o. |
2 | 147 466 |
|
Miroslav Šimůnek |
1 | 145 000 |
|
WC Servis s.r.o. |
1 | 144 575 |
|
PROMAN s.r.o. |
1 | 139 300 |
|
Eva Palová |
1 | 130 000 |
|
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 129 100 |
|
Dušan Cigánek |
1 | 125 844 |
|
Radomír Myslivec |
1 | 116 646 |
|
Projekční a inženýrská činnost Groman a spol. s.r.o. |
1 | 100 000 |
|
FRIPOS Valašské Meziříčí, s.r.o. |
1 | 90 000 |
|
OFFICEO s.r.o. |
1 | 83 861 |
|
Dozor koordinátor s.r.o. |
1 | 79 338 |
|
PSWNET Zlín s.r.o. |
1 | 75 530 |
|
KASPA papír s. r. o. |
1 | 67 594 |
|
Pavel Volek |
1 | 65 000 |
|
Solvillage s.r.o. |
1 | 60 000 |
|
Ivan Kaspřák - KASPA vše pro kancelář |
1 | 57 511 |
|
Ing. Jakub ANDĚL |
1 | 53 000 |
|
Milan Vician |
1 | 50 800 |
|
Ing. Milan Sauer |
1 | 44 000 |
|
Ing.arch. Martin Janda |
1 | 37 000 |
|
Velkoobchod ŠAS,s.r.o. |
1 | 33 757 |
|
SATUM CZECH s.r.o. |
1 | 5 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 5) |
| Necenová soutěž | 17% (3 z 18) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 18) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 18) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 18) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 170 817 400 |
| Zakázky malého rozsahu | 91 607 245 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 597 611 410 |
| Nákupy celkem | 860 036 055 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 487 533 072 |
| Spotřeba materiálu | 34 928 840 |
| Spotřeba energie | 52 792 317 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 128 025 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 117 626 571 |
| Cestovné | 945 697 |
| Náklady na reprezentaci | 1 550 187 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 131 690 585 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 289 405 |
| Ostatní náklady z činnosti | 19 551 355 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Odkanalizování lokality Kopaná ve Frenštátě pod Radhoštěm - 1. etapa Změna závazku |
20 672 623 | 2 564 295 (+13%) |
|
Stavební úpravy BD Dolní 434, Frenštát pod Radhoštěm Změna závazku |
4 088 639 | 511 298 (+13%) |
|
Prodloužení vodovodního řádu ul. Střelniční, Frenštát pod Radhoštěm Změna závazku |
12 889 305 | 27 645 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Odkanalizování lokality Kopaná ve Frenštátě pod Radhoštěm - 1. etapa Změna závazku |
20 672 623 | 2 564 295 (+13%) |
|
Stavební úpravy BD Dolní 434, Frenštát pod Radhoštěm Změna závazku |
4 088 639 | 511 298 (+13%) |
|
Prodloužení vodovodního řádu ul. Střelniční, Frenštát pod Radhoštěm Změna závazku |
12 889 305 | 27 645 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,40 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 70,80 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Cyklostezka Lubina - Lomná | 2 | 109 | ||
| Svoz odpadu pro příspěvkové organizace | 0 | 105 | ||
| ZŠ Záhuní, Frenštát pod Radhoštěm - Komplexní oprava kuchyně školní jídelny | 0 | 75 | ||
| Svoz komunálního odpadu - Frenštát pod Radhoštěm | 0 | 21 | ||
| Svoz komunálního odpadu - Frenštát pod Radhoštěm | 0 | 44 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 20) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,89 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 19 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
