Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Zadavatel ke kritériu hodnocení „Nástroje podporující soutěž“ uvádí, že standardně tam, kde je to s ohledem na předmět plnění vhodné a ekonomicky přínosné využívá možnosti dělení zakázky na části a však většinou jako části zadávané odděleně v čase v režimu dle předpokládané hodnoty součtu všech částí, tj. za dodržení stejných postupů uveřejnění a volby řízení. Dle pravidel Zindexu se zde však tyto postupy nezobrazují.
Děkujeme za stanovisko a gratulujeme k i tak nadprůměrnému výsledku v hodnocení. Je pravdou že zIndex neumí zohlednit, dělí-li město zakázky na menší nezávislé díly (jak zřejmě učinilo např. v případě zakázek na Kulturní dům, což lze považovat za dobrou praxi). V tomto jednom ukazateli tedy potenciálně Horažďovice mohly mít hodnocení o cca 30 % výšší, což by v celkovém zindexu znamenalo zlepšení o cca 20 příček.
za tým zIndex.cz
Jiří Skuhrovec
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
REKONSTRUKCE A REVITALIZACE MÍROVÉHO NÁMĚSTÍ V HORAŽĎOVICÍCH, ETAPA II.
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
6
Ø7 v odvětví |
|
Revitalizace sídliště Šumavská, Pod vodojemem, Horažďovice - I.etapa
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
|
Kulturní dům Horažďovice - zateplení objektu, výměna oken a dveří
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
10
Ø4 v odvětví |
|
REKONSTRUKCE A REVITALIZACE MÍROVÉHO NÁMĚSTÍ V HORAŽĎOVICÍCH – I. ETAPA
Stavební práce |
7
Ø5 v odvětví |
|
Revitalizace sídliště Jiráskova v Horažďovicích (2)
Architektonické, stavební, technické a inspekční služby |
1
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Silnice Klatovy a.s. |
1 | 37 705 370 |
|
SMP CZ, a.s. |
1 | 13 162 476 |
|
BRICK - STAV CZ a.s. |
1 | 9 836 174 |
|
Šumavské vodovody a kanalizace a.s. |
1 | 6 498 873 |
|
Bíza Hilský Táborský architekti s.r.o. |
1 | 2 677 000 |
| Ostatní dodavatelé | 4 | 7 366 188 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Silnice Klatovy a.s. |
1 | 37 705 370 |
|
SMP CZ, a.s. |
1 | 13 162 476 |
|
BRICK - STAV CZ a.s. |
1 | 9 836 174 |
|
Šumavské vodovody a kanalizace a.s. |
1 | 6 498 873 |
|
Bíza Hilský Táborský architekti s.r.o. |
1 | 2 677 000 |
|
SILBA-Elstav s.r.o. |
1 | 2 641 613 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 2 090 125 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 1 656 000 |
|
ARCHAIA Jih, o. p. s. |
1 | 978 450 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 5) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| REKONSTRUKCE A REVITALIZACE MÍROVÉHO NÁMĚSTÍ V HORAŽĎOVICÍCH, ETAPA II. | |||||
| Kulturní dům Horažďovice – zateplení objektu, výměna oken a dveří – dokončení stavby | |||||
| REKONSTRUKCE A REVITALIZACE MÍROVÉHO NÁMĚSTÍ V HORAŽĎOVICÍCH – I. ETAPA | |||||
| Kulturní dům Horažďovice - zateplení objektu, výměna oken a dveří | |||||
| Domov pro seniory Horažďovice - stavební část |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 151 131 694 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 288 576 238 |
| Nákupy celkem | 439 707 933 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 219 876 487 |
| Spotřeba materiálu | 25 818 621 |
| Spotřeba energie | 34 485 736 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 268 804 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 241 475 |
| Opravy a udržování | 70 622 094 |
| Cestovné | 506 576 |
| Náklady na reprezentaci | 1 321 009 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 73 047 672 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 133 652 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 385 807 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,60 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 10) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 10) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 10) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 10) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 9 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,11 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 9 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Provedení záchranného archeologického výzkumu II. v souvislosti se stavbou „Rekonstrukce a revitalizace Mírového náměstí v Horažďovicích“ | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
