Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
III/18614 Horažďovice – Třebomyslická ulice
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
3
Ø5 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti DPS 1061, Horažďovice (opakované zadávací řízení)
Stavební práce |
2
Ø3 v odvětví |
ČOV Horažďovice – úpravy kalového hospodářství
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti DPS 1061, Horažďovice
Stavební práce |
0
Ø3 v odvětví |
Revitalizace sídliště Šumavská, Pod vodojemem, Horažďovice - I.etapa
Stavební práce |
5
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST H a T, spol. s r. o. |
8 | 35 631 823 |
Stavitelství Kamínek s.r.o. |
1 | 27 987 060 |
STAFIS-KT s.r.o. |
6 | 18 513 624 |
ENVI-PUR, s.r.o. |
1 | 14 559 314 |
Silnice Horšovský Týn a.s. |
2 | 13 745 000 |
Ostatní dodavatelé | 64 | 98 381 361 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST H a T, spol. s r. o. |
8 | 35 631 823 |
Stavitelství Kamínek s.r.o. |
1 | 27 987 060 |
STAFIS-KT s.r.o. |
6 | 18 513 624 |
ENVI-PUR, s.r.o. |
1 | 14 559 314 |
Silnice Horšovský Týn a.s. |
2 | 13 745 000 |
SMP CZ, a.s. |
1 | 13 162 476 |
Ondřej Císler |
2 | 11 632 480 |
ACG-Real s.r.o. |
1 | 8 190 255 |
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 7 350 368 |
Lesní stavby, s.r.o. |
4 | 6 964 441 |
ŠAFINVEST, s.r.o. |
2 | 5 257 189 |
CONSTRUCT CONSULTING CZ s.r.o. |
1 | 5 166 205 |
Jan Sládek |
1 | 3 777 728 |
Stavby VICHR s.r.o. |
1 | 3 216 819 |
Window Holding a.s. |
3 | 3 135 597 |
Ing. Oldřich Slováček |
3 | 2 873 402 |
Martin Korch |
2 | 2 736 372 |
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 2 692 800 |
Bíza Hilský Táborský Architekti s. r. o. |
1 | 2 677 000 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 2 518 214 |
Ing. arch. MgA. Jiří Bíza |
2 | 2 491 000 |
S-pro servis s.r.o. |
1 | 1 726 839 |
Silnice Klatovy a.s. |
1 | 1 715 707 |
Jiří Urbánek |
4 | 1 446 100 |
Šumavské vodovody a kanalizace a.s. |
1 | 1 247 756 |
Ing. Ladislav Hanuš |
1 | 1 239 000 |
H.E.S. Technologies s.r.o. |
1 | 1 007 124 |
POS Digital s.r.o. |
2 | 996 000 |
CS Solutions Group s.r.o. |
2 | 924 244 |
Ing. Miloš Polanka |
1 | 595 000 |
M Build s.r.o. |
1 | 479 898 |
Brůha a Krampera, architekti, spol. s r.o. |
1 | 410 000 |
Ing. Martin Liška |
1 | 277 500 |
GEOVAP, spol. s r.o. |
1 | 276 000 |
WSA doprava a parkování s.r.o. |
1 | 243 600 |
Algotech, a.s. |
1 | 232 800 |
EKOEKO s.r.o. |
1 | 205 000 |
TAYLLORCOX s.r.o. |
2 | 201 600 |
Ing. Michal Novák |
1 | 195 000 |
Akademie digitální ekonomiky, s.r.o. |
2 | 189 600 |
ACCON human resources management, s.r.o. |
2 | 180 000 |
Moore Czech Republic s.r.o. |
1 | 180 000 |
RICOH Czech Republic s.r.o. |
1 | 141 326 |
Skřivánková & Kolář, advokátní kancelář |
1 | 120 000 |
PORSENNA o.p.s. |
1 | 120 000 |
JAZYKY CZ s.r.o. |
2 | 79 920 |
Boula IPK s.r.o. |
1 | 79 000 |
DUŠEK ENERGY s.r.o. |
1 | 30 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
Necenová soutěž | 15% (2 z 13) |
Dělení zakázky na části | 8% (1 z 13) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 13) |
Inovativní druh řízení | 8% (1 z 13) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 146 108 712 |
Zakázky malého rozsahu | 97 918 062 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 342 659 375 |
Nákupy celkem | 586 686 149 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 343 473 970 |
Spotřeba materiálu | 26 130 813 |
Spotřeba energie | 31 640 857 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 368 382 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 149 568 |
Opravy a udržování | 80 643 231 |
Cestovné | 686 191 |
Náklady na reprezentaci | 1 738 347 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 86 285 109 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 8 801 846 |
Ostatní náklady z činnosti | 6 767 834 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 16) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 16) |
Chybné IČO zadavatele | 6% (1 z 16) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 16) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 16) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 16) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Třebomyslice, rekonstrukce čp. 1 | Chybné IČO zadavatele |
,,Spolkový dům v Horažďovicích“ rekonstrukce objektu kina a transformace na kulturní, společenské a výukové centrum s knihovnou. Revitalizace přilehlého veřejného prostoru. | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,19 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 16 zakázek v režimu zákona) |
|
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Revitalizace sídliště Jiráskova v Horažďovicích (2) | Chybí skutečně uhrazená cena |
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2019 a 2020 | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2021 a 2022 | Počet nabídek neodpovídá Věstníku |