Ve Věstníku chybí důležité údaje (ceny, identifikace firem apod.) O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Rámcová dohoda na provádění stavebních prací (úpravy, opravy a rekonstrukce) na objektech a pozemcích městské části Praha 3"
Výstavba domů |
5
Ø4 v odvětví |
Stavební úpravy panelových domů Praha 3, ul. Rokycanova 18, Sabinova 8 a 10, Českobratrská 7, 9 a 11
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
12
Ø5 v odvětví |
Stavební úpravy panelových domů Praha 3, ul. Jeseniova 15, 17, 19, 23 a 25
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
13
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce bytového domu Bořivojova 27
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Stavební úpravy panelových domů Praha 3, ul. Jeseniova 37, 39 a 41, Ostromečská 3 a 5
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
19
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Podzimek a synové s.r.o. |
2 | 234 483 684 |
Trigema Building a.s. |
2 | 207 983 067 |
EDIKT a.s. |
3 | 161 286 830 |
Auböck s.r.o. |
1 | 160 000 000 |
Subterra a.s. |
1 | 160 000 000 |
Ostatní dodavatelé | 41 | 480 944 599 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Podzimek a synové s.r.o. |
2 | 234 483 684 |
Trigema Building a.s. |
2 | 207 983 067 |
EDIKT a.s. |
3 | 161 286 830 |
Auböck s.r.o. |
1 | 160 000 000 |
Subterra a.s. |
1 | 160 000 000 |
BAU plus, a.s. |
2 | 80 992 885 |
CETUS PLUS, a.s. |
2 | 61 831 845 |
IM-stav Praha s.r.o. |
1 | 59 224 358 |
AUSTUR s.r.o. |
2 | 40 900 000 |
PETROM STAVBY, s.r.o. |
1 | 38 697 296 |
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 30 000 000 |
VLTAVÍN HOLDING stavební podnik s.r.o. |
1 | 25 696 477 |
One Energy & One Mobile a.s. |
1 | 13 362 787 |
BBP Stavby s.r.o. hlavní účastník sdružení (Bystroň Group a.s. + BBP Stavby s.r.o.) |
1 | 10 549 158 |
Truhlářství Petr Kaiser s.r.o. |
1 | 10 477 425 |
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
1 | 9 588 311 |
DŘEVOTVAR - ŘEMESLA a STAVBY, s.r.o. |
1 | 9 529 193 |
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 9 045 533 |
Amper Market, a.s. |
1 | 8 117 796 |
HQ Kontakt, spol. s r.o. |
1 | 7 920 000 |
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 7 680 000 |
Handicap výrobní družstvo invalidů |
2 | 5 946 000 |
ZAHRADNÍ ARCHITEKTURA TÁBOR s.r.o. |
3 | 5 910 291 |
ASAGRAPH s.r.o. |
1 | 5 863 000 |
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 5 765 579 |
G&G Building s.r.o. |
2 | 5 688 079 |
One Energy Česká republika a.s. |
1 | 5 561 025 |
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 4 898 000 |
EMV s.r.o. |
1 | 4 200 000 |
Quick Office s.r.o. |
1 | 3 369 312 |
FPM BECON, s.r.o., |
1 | 2 940 138 |
Compo Praha Interiéry s.r.o. |
1 | 2 674 301 |
BALENO real, spol. s r.o. |
1 | 2 590 200 |
TILIA Garden, s.r.o. |
1 | 722 945 |
MANABAU, s.r.o. |
1 | 594 564 |
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
1 | 280 017 |
XEDOS s.r.o. |
1 | 196 507 |
B & J Holding, a.s. |
1 | 131 576 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 52% (12 z 23) |
Necenová soutěž | 3% (1 z 29) |
Dělení zakázky na části | 14% (4 z 29) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 29) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 29) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
„Sdružené služby dodávek elektrické energie pro Městskou část Praha 3“ Neuveden |
- | 8 117 796 |
Nákup zemního plynu na Komoditní burze Praha Neuveden |
- | 5 561 025 |
Rozšíření informačního centra Praha 3 o suterénní prostory - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 993 040 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
„Sdružené služby dodávek elektrické energie pro Městskou část Praha 3“ Neuveden |
- | 8 117 796 |
Nákup zemního plynu na Komoditní burze Praha Neuveden |
- | 5 561 025 |
Rozšíření informačního centra Praha 3 o suterénní prostory - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 993 040 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 14% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,48 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 7% (4 z 55) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 55) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 55) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (11 z 55) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 55) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 55) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 2,29 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 51 zakázek v režimu zákona) |
|