Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Pořízení DPS - opakování
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
„Rekonstrukce bývalého sportcentra na MŠ Ovčí Hájek 2174/46 pro 2 až 3leté a 3 až 6leté děti, na území Prahy 13“
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce kuchyně a jídelny ZŠ Brdičkova
Stavební úpravy školních budov |
5
Ø5 v odvětví |
Rekonstrukce ve čtyřech mateřských školách a jedné základní škole na území Prahy 13
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
Komplexní pojištění Městské části Praha 13
Pojištění |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 238 988 000 |
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
4 | 110 526 660 |
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
2 | 13 192 671 |
ERMONT spol. s r.o. |
2 | 12 845 757 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
5 | 12 574 771 |
Ostatní dodavatelé | 15 | 51 942 554 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 238 988 000 |
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
4 | 110 526 660 |
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
2 | 13 192 671 |
ERMONT spol. s r.o. |
2 | 12 845 757 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
5 | 12 574 771 |
METALL QUATRO spol. s r.o. |
2 | 6 725 530 |
SPS - VKP s.r.o. |
1 | 6 195 000 |
Gardenline s.r.o. |
1 | 5 888 488 |
PROSTOR a.s. |
1 | 5 380 958 |
ZKP Kladno, s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
Profiscan s.r.o. |
1 | 4 355 128 |
T-Mobile Czech Republic a.s. |
2 | 4 277 033 |
Společnosti SWIETELSKÝ stavební s.r.o. a RENTCENTRUM s.r.o. |
1 | 3 941 502 |
Pražská teplárenská a.s. |
1 | 3 913 043 |
VLTAVÍN HOLDING stavební podnik s.r.o. |
1 | 2 057 111 |
MAKRA DIDAKTA s.r.o. |
1 | 1 811 323 |
PROMINECON CZ a.s. |
1 | 1 234 789 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 1 162 649 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 44% (4 z 9) |
Necenová soutěž | 44% (4 z 9) |
Dělení zakázky na části | 11% (1 z 9) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 9) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 9) |
Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
---|---|---|---|---|---|
„Rekonstrukce bývalého sportcentra na MŠ Ovčí Hájek 2174/46 pro 2 až 3leté a 3 až 6leté děti, na území Prahy 13“ | |||||
Rekonstrukce ve čtyřech mateřských školách a jedné základní škole na území Prahy 13 | |||||
Nástavba na pavilon C FZŠ prof. O. Chlupa, Fingerova 2186, Praha 13 | |||||
Zimní služba a úklid komunikací ve správě MČ Praha 13 | |||||
Dodávka hasičského vozidla CAS 30 | |||||
Komplexní pojištění Městské části Praha 13 | |||||
Zateplení objektu tělocvičny KOVÁŘOVA | |||||
Revitalizace veřejné zeleně v majetku MČ Praha 13 - opakování | |||||
Zateplení objektu kina K VIDOULI |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení |
---|---|
Oprava oplocení objektu ZŠ prof. Otokara Chlupa | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 3 913 043 |
Regenerace TI polikliniky Hostinského - II dodatečné práce Vícepráce |
- | 2 057 111 |
Nástavba na pavilon C FZŠ prof. O. Chlupa, Fingerova 2186, Praha 13 - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 699 386 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 3 913 043 |
Regenerace TI polikliniky Hostinského - II dodatečné práce Vícepráce |
- | 2 057 111 |
Nástavba na pavilon C FZŠ prof. O. Chlupa, Fingerova 2186, Praha 13 - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 699 386 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 0% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,56 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 4% (1 z 28) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 28) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 28) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 28) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 28) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 28) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 28 zakázek v režimu zákona) |
|