Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Portfolio dodavatelů je dostatečně široké.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dlouhodobé zajištění dopravní obslužnosti územního obvodu města Přelouč veřejnými službami v přepravě cestujících
Služby veřejné silniční dopravy |
1
Ø2 v odvětví |
|
Dostavba Mateřské školy Za Fontánou v Přelouči - 0001 - stavební práce
Stavební úpravy budov mateřských škol |
5
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce fotbalového stadionu
Stavební úpravy sportovních zařízení |
8
Ø3 v odvětví |
|
Přestupní terminál veřejné dopravy v Přelouči
Chodníky a jiné zpevněné povrchy |
5
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce fotbalového hřiště a atletické dráhy
Stavební úpravy sportovních zařízení |
10
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Connex Východní Čechy a.s. |
1 | 26 444 872 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 14 372 146 |
|
PRVNÍ STAVEBNÍ CHRUDIM a.s. |
1 | 14 349 924 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 13 969 889 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
1 | 12 945 456 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 37 658 038 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 71% (5 z 7) |
| Necenová soutěž | 38% (3 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 12% (1 z 8) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 162 397 328 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 248 737 655 |
| Nákupy celkem | 411 134 982 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,38 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 7% (1 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 14) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 92% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,77 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 13 zakázek v režimu zákona) |
|
