Dobrý zadavatel. O zakázky je dostatečná konkurence. Zadavatel využívá elektronické aukce k dosažení úspor.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce mostu M1 přes železniční trať a místní komunikaci, ulici Nadjezd, Otrokovice
Stavební úpravy mostů |
4
Ø5 v odvětví |
|
Revitalizace sportovní haly Bahňák – Otrokovice – 1. etapa
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Nákup energií pro město Otrokovice, příspěvkové organizace a obchodní společnosti města na období 2020 - 2021 - Dodávka elektrické energie
Elektrická energie |
2
Ø3 v odvětví |
|
Bezbariérové úpravy a vybavení zastávek MHD v Otrokovicích – 1. etapa
Stavební práce |
4
Ø3 v odvětví |
|
Využití prostor bývalé radniční restaurace pro pracoviště Městské policie Otrokovice
Stavební práce |
8
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 103 860 057 |
|
Zlínstav a.s. |
1 | 64 984 962 |
|
ALSPO ZLÍN s.r.o. |
3 | 20 216 304 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 9 507 116 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 8 550 000 |
| Ostatní dodavatelé | 25 | 64 872 311 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 103 860 057 |
|
Zlínstav a.s. |
1 | 64 984 962 |
|
ALSPO ZLÍN s.r.o. |
3 | 20 216 304 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 9 507 116 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 8 550 000 |
|
OMLUX, spol. s r.o. |
1 | 7 985 232 |
|
Porr a.s. |
1 | 7 790 728 |
|
FASÁDY Zlín s.r.o. |
1 | 6 897 854 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 6 105 105 |
|
AB stavby s.r.o. |
1 | 6 095 476 |
|
VESTAV group s.r.o. |
2 | 5 497 872 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 5 427 835 |
|
KDZ, spol. s r.o. |
3 | 4 523 708 |
|
REDAL AKTIV CZ s.r.o. |
1 | 2 534 820 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
2 | 2 476 002 |
|
DYNATECH s.r.o. |
1 | 1 664 000 |
|
Zlín Net, a.s. |
1 | 1 466 000 |
|
Kvasar, spol. s r.o. |
1 | 1 435 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 1 205 299 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
1 | 875 725 |
|
HARKO s.r.o. |
1 | 800 677 |
|
KERAMO D - Dohorák s.r.o. |
1 | 698 959 |
|
InQool, a.s. |
1 | 670 000 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 437 000 |
|
POZIMOS, a.s. |
1 | 285 019 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 25% (1 z 4) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 21) |
| Dělení zakázky na části | 19% (4 z 21) |
| Elektronická aukce a DNS | 10% (2 z 21) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 21) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 237 663 161 |
| Zakázky malého rozsahu | 7 425 522 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 692 310 345 |
| Nákupy celkem | 937 399 029 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 433 010 191 |
| Spotřeba materiálu | 22 504 058 |
| Spotřeba energie | 39 464 528 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 21 712 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 198 061 370 |
| Cestovné | 2 722 157 |
| Náklady na reprezentaci | 3 451 978 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 212 781 996 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 18 967 244 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 413 795 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 21) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Přírodovědné vzdělávání bez hranic na otrokovických ZŠ - ICT | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek z 21 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,43 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 21 zakázek v režimu zákona) |
|
