Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Přednádražní prostor Havířov - nové vyhlášení
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Využití výpravní haly žst. Havířov
Stavební úpravy budov sloužících pro volný čas, sporty, kulturu, ubytování a restaurace |
1
Ø4 v odvětví |
|
Sanace obytného domu na ul. J. Gagarina 22 - 28, Havířov - Podlesí
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce budovy č.p. 893 na ul. U Jeslí na dennní stacionář
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
5
Ø4 v odvětví |
|
Letní koupaliště - nerezový bazén vč. nových rozvodů
Stavební úpravy sportovních zařízení |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
OHL ŽS, a.s. |
5 | 182 792 716 |
|
STASEKO PLUS s.r.o. |
3 | 90 552 334 |
|
LIFT SERVIS WORK s.r.o. |
4 | 80 909 568 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
3 | 74 104 230 |
|
THERM, spol. s r.o. |
4 | 63 312 102 |
| Ostatní dodavatelé | 67 | 875 496 503 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
OHL ŽS, a.s. |
5 | 182 792 716 |
|
STASEKO PLUS s.r.o. |
3 | 90 552 334 |
|
LIFT SERVIS WORK s.r.o. |
4 | 80 909 568 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
3 | 74 104 230 |
|
THERM, spol. s r.o. |
4 | 63 312 102 |
|
MH - STAVBY, s.r.o. |
3 | 42 210 148 |
|
MORYS s. r. o. |
1 | 35 612 063 |
|
Beskydská stavební, a.s. |
2 | 35 178 423 |
|
STASPO, spol. s r.o. |
1 | 34 589 764 |
|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST ŠURÍK s.r.o. |
1 | 29 400 569 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 25 442 244 |
|
BDSTAV MORAVA s.r.o. |
2 | 25 243 345 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 22 808 435 |
|
CROSS Zlín, a.s. |
1 | 21 722 300 |
|
OSBAU s.r.o. |
1 | 21 245 911 |
|
MEROPS spol. s r.o. |
2 | 17 603 677 |
|
PEGASUS Service s.r.o. |
3 | 17 328 264 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 12 908 342 |
|
CompuNet s.r.o. |
2 | 12 179 346 |
|
INTOZA s.r.o. |
1 | 11 647 948 |
|
OKsystem a.s. |
1 | 9 608 022 |
|
REVIZE PLYNU HORAVKA, S.R.O. |
1 | 8 368 960 |
|
TURČINA s.r.o. |
1 | 8 119 397 |
|
POHL cz, a.s., odštěpný závod Opava |
1 | 7 450 000 |
|
PORR a.s. |
1 | 7 411 954 |
|
WISS CZECH, s.r.o. |
1 | 6 606 600 |
|
MVEX stavby s.r.o. |
1 | 6 172 537 |
|
KP REVITAL s.r.o. |
1 | 5 879 204 |
|
LIFT SERVIS s.r.o. |
1 | 4 688 640 |
|
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 4 655 000 |
|
XEVOS Solutions s.r.o. |
1 | 4 127 421 |
|
AutoCont CZ a.s. |
6 | 3 592 700 |
|
FRANKOSPOL OFFICE s.r.o. |
10 | 3 566 586 |
|
3S.cz, s.r.o. |
2 | 3 156 300 |
|
H + H TECHNIKA, spol. s r.o. |
1 | 2 399 000 |
|
Software602 a.s. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (1 z 16) |
| Necenová soutěž | 22% (14 z 63) |
| Dělení zakázky na části | 5% (3 z 63) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (2 z 63) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 63) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 365 886 821 |
| Zakázky malého rozsahu | 61 651 716 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 272 434 379 |
| Nákupy celkem | 4 699 972 915 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 716 542 230 |
| Spotřeba materiálu | 50 020 111 |
| Spotřeba energie | 112 109 533 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 511 629 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 1 428 166 205 |
| Cestovné | 2 911 059 |
| Náklady na reprezentaci | 6 253 212 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 266 403 161 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 36 418 776 |
| Ostatní náklady z činnosti | 80 636 998 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Přednádražní prostor Havířov - nové vyhlášení Změna závazku |
91 995 276 | 7 016 598 (+8%) |
|
Využití výpravní haly žst. Havířov Změna závazku |
43 848 441 | 6 777 432 (+16%) |
|
Nákup akcií k zajištění energetické infrastruktury Technické důvody |
- | 4 655 000 |
|
Letní koupaliště - nerezový bazén vč. nových rozvodů Změna závazku |
35 312 502 | 2 553 612 (+8%) |
|
Odkanalizování Havířova - lokalita Důlňák Změna závazku |
34 589 764 | 2 420 982 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Přednádražní prostor Havířov - nové vyhlášení Změna závazku |
91 995 276 | 7 016 598 (+8%) |
|
Využití výpravní haly žst. Havířov Změna závazku |
43 848 441 | 6 777 432 (+16%) |
|
Nákup akcií k zajištění energetické infrastruktury Technické důvody |
- | 4 655 000 |
|
Letní koupaliště - nerezový bazén vč. nových rozvodů Změna závazku |
35 312 502 | 2 553 612 (+8%) |
|
Odkanalizování Havířova - lokalita Důlňák Změna závazku |
34 589 764 | 2 420 982 (+7%) |
|
Rekonstrukce budovy č.p. 893 na ul. U Jeslí na dennní stacionář Změna závazku |
35 612 063 | 831 152 (+3%) |
|
Sanace obytného domu na ul. Dlouhá třída 34-42, Havířov - Podlesí - opakované řízení Změna závazku |
17 493 345 | 14 400 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 2% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,71 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 107,58 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 66) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 66) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 66) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 66) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 66) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 66) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 63 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,10 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 63 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Parkovací stání ul. V Parku a Sadová 2. etapa | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Oprava střechy na ul. Dlouhá 23-33 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Snižování spotřeby energie MŠ Okružní - nové vyhlášení | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Vyhrazená technická zařízení - Elektro | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Vyhrazená technická zařízení - Plyn | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| „Úklidové služby“ | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
