Buyer profile has high number of errors. Uncompetitive procedures are overused.
Is the level of competition satisfactory? detailed info
Largest contracts Industry |
Bids |
---|---|
Výstavba vícepodlažních bytových domů B5 a B6 v areálu bývalých kasáren Prokopa Holého v Čáslavi
Construction work |
4
Ø4 in industry |
Cyklostezka Čáslav - Filipov 3
Construction work |
1
Ø4 in industry |
Stavební úpravy domu č.p. 288/9 v Čáslavi se změnou v užívání
Construction work |
7
Ø4 in industry |
Realizace úspor energie - bytový dům ul. Jiřího z Poděbrad č. p. 939 v Čáslavi
Construction work |
2
Ø4 in industry |
Správa a údržba systému veřejného osvětlení v Městě Čáslavi opakované řízení
Repair, maintenance and associated services related to roads and other equipment |
3
Ø1 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
---|---|---|
Trigema Building a.s. |
1 | 94,240,623 |
Konstrukce a dopravní stavby s.r.o. |
4 | 40,465,000 |
PWB stavby s.r.o. |
2 | 17,953,319 |
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 17,816,595 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 12,212,700 |
Other suppliers | 17 | 179,293,241 |
Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
---|---|---|
Trigema Building a.s. |
1 | 94,240,623 |
Konstrukce a dopravní stavby s.r.o. |
4 | 40,465,000 |
PWB stavby s.r.o. |
2 | 17,953,319 |
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 17,816,595 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 12,212,700 |
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
1 | 6,777,777 |
AVE Kolín s.r.o. |
1 | 6,704,565 |
RENO DESIGN, s.r.o. |
2 | 4,360,656 |
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3,757,776 |
TES Čáslav, spol. s. r. o. |
2 | 3,525,000 |
MusicData s.r.o. |
1 | 3,125,000 |
GREGOR - projekt invest, s.r.o. |
1 | 2,649,000 |
AKTÉ PK s.r.o. |
1 | 1,813,425 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 701,880 |
MgA. Jakub Tlučhoř |
1 | 678,567 |
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 238,720 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
Tool | Contracts count |
---|---|
Extended deadlines | 0% (0 from 6) |
Nonprice competition | 22% (4 from 18) |
Division into lots | 17% (3 from 18) |
E-auction | 0% (0 from 18) |
Innovative procedure | 6% (1 from 18) |
What fraction of purchases was made under procurement law? detailed info
Purchases | Volume (Kč) |
---|---|
Public procurement | 235,068,660 |
Small scale tenders | 2,180,328 |
Unregulated purchases | 371,538,838 |
Total | 608,787,825 |
Budget item | Objem prostredku Kč |
---|---|
Durable property purchases | 287,115,869 |
Material consumption | 13,763,498 |
Energy consumption | 17,021,151 |
Other consumption | 0 |
Sold goods | 399,296 |
Activation of durable property | 0 |
Activation of consumable property | 0 |
Change of stock | 0 |
Maintenance and repairs | 123,356,512 |
Travel costs | 378,035 |
Representation costs | 164,289 |
In-house services | 0 |
Other services | 146,325,809 |
Small long-term property costs | 13,387,580 |
Other costs | 6,875,787 |
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
---|---|---|
Cyklostezka Čáslav - Filipov 3 Outside directive scope |
- | 18,470,000 |
Výstavba vícepodlažních bytových domů B5 a B6 v areálu bývalých kasáren Prokopa Holého v Čáslavi Contract modification |
94,240,623 | 1,752,268 (+2%) |
Stavební úpravy domu č.p. 288/9 v Čáslavi se změnou v užívání Contract modification |
13,555,884 | 1,504,351 (+12%) |
III. etapa rekonstrukce Dusíkova divadla v Čáslavi část 1 stavební práce v historické části budovy divadla (JŘBU) Previous tender without bids |
4,397,435 | 1,419,731 (+33%) |
Zpracování projektové dokumentace Městský park Vala Contract modification |
2,649,000 | 248,000 (+10%) |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
Type of flaw | Result |
---|---|
Issued tenders without published result | 29% |
Cancelled contracts | 0% |
Average requirements modifications count | 1.86 |
Average decision length | 54.50 days |
Contract | Modifications count | Cancelled | Without results | Decision length |
---|---|---|---|---|
Opravy hradebního pásma v Čáslavi / hradby | 0 | 65 | ||
Odpadové hospodářství města Čáslav | 0 | > 90 | ||
Mateřská škola Čáslav formou Design&Build | 3 | |||
Čáslav Miloši Formanovi výtvarné dílo na Komenského náměstí | 0 | 21 | ||
III. etapa rekonstrukce Dusíkova divadla v Čáslavi | 3 | 76 | ||
Výstavba vícepodlažních bytových domů B5 a B6 v areálu bývalých kasáren Prokopa Holého v Čáslavi | 7 | > 180 | ||
Správa a údržba systému veřejného osvětlení v Městě Čáslavi opakované řízení | 0 | 56 |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
Type of flaw | Contracts count |
---|---|
Bidders count not published | 0% (0 from 24) |
Procedure type not published | 0% (0 from 24) |
Missing buyer ID | 4% (1 from 24) |
Missing call for tenders | 8% (2 from 24) |
Missing winning price | 0% (0 from 24) |
Contract modification by more than 50 % | 4% (1 from 24) |
Contract | Type of flaw |
---|---|
Čáslav - oprava povrchů MK v ul. Čeplova a ul. Lípová | Contract modification by more than 50 % |
Výstavba vícepodlažních bytových domů B5 a B6 v areálu bývalých kasáren Prokopa Holého v Čáslavi | Missing call for tenders |
Realizace úspor energie - bytový dům ul. Jiřího z Poděbrad č. p. 939 v Čáslavi | Missing call for tenders |
Cyklostezka Čáslav - Filipov 3 | Missing buyer ID |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
Check | Result | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 42% (contracts) | ||||||||||||
Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 0.95 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of 19 tenders under the law) |
|
Have the tenders according to companies been procured fairly and professionally? detailed info
Buyer did not get enough feedback (yet) to get a statistically relevant rating from his tender participants. Thus he gets standard rank of 80 %.