Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce domu náměstí v Jirkově č.p. 1561
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce komunikací a parkovacích stání v ul. SNP, ul. Mládežnická a ul. Školní, Jirkov - 1. část
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Revitalizace návsi a rekonstrukce komunikací na Červeném Hrádku, Jirkov
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce synagogy v ulici 5. května v Jirkově
Rekonstrukce budov |
3
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce víceúčelového hřiště Jirkov 2. ZŠ
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PETROM STAVBY, a.s. |
1 | 49 298 340 |
|
HERKUL a.s. |
5 | 37 981 596 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 33 582 018 |
|
AMP Chomutov a.s. |
2 | 11 051 395 |
|
PULSKLIMA, spol. s r.o. |
2 | 8 434 219 |
| Ostatní dodavatelé | 63 | 201 616 486 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PETROM STAVBY, a.s. |
1 | 49 298 340 |
|
HERKUL a.s. |
5 | 37 981 596 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 33 582 018 |
|
AMP Chomutov a.s. |
2 | 11 051 395 |
|
PULSKLIMA, spol. s r.o. |
2 | 8 434 219 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 4 922 871 |
|
KHL-EKO, a.s. |
1 | 4 819 715 |
|
ZUP, s.r.o. |
2 | 4 377 698 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 4 285 417 |
|
Intermont, Opatrný, s.r.o. |
1 | 3 348 778 |
|
JK stav - realizace staveb s.r.o. |
2 | 3 193 644 |
|
Krušnohorské služby a.s. |
1 | 2 806 987 |
|
VIAMONT Servis a.s. |
1 | 2 584 136 |
|
ULIMEX, spol. s r.o. |
1 | 2 496 893 |
|
IPSEN, s. r. o. |
2 | 2 448 339 |
|
BOULIT s.r.o. |
1 | 2 336 240 |
|
AURA Medical s.r.o. |
1 | 2 300 000 |
|
JM Mikulášek s.r.o. |
1 | 2 225 650 |
|
BLESK EU,s.r.o. |
2 | 1 912 883 |
|
Bronwest group s.r.o. |
1 | 1 911 244 |
|
FREIBAU s.r.o. |
3 | 1 872 106 |
|
STAKADO s.r.o. |
1 | 1 843 675 |
|
S & T Plus s.r.o. |
1 | 1 749 500 |
|
TYGAS s.r.o. |
1 | 1 476 245 |
|
VERA, spol s r.o. |
1 | 1 303 600 |
|
KAP ATELIER s.r.o. |
3 | 1 208 000 |
|
ABC Chomutov spol. s r.o. |
1 | 1 089 786 |
|
TZB Kladno s.r.o. |
1 | 897 453 |
|
Rychlé stavby s.r.o. |
1 | 875 769 |
|
DOPRAVNÍ STAVBY KOLÍN, a.s. |
1 | 867 950 |
|
Petr Vachulka |
2 | 845 000 |
|
BOXED, s.r.o. |
1 | 792 727 |
|
KESPO GAS, s.r.o. |
1 | 676 300 |
|
DYRŠMÍD s. r. o. |
1 | 654 426 |
|
Václav Drahý |
1 | 653 867 |
|
Ing.arch. KAPLAN IVAN |
1 | 620 000 |
|
AUTO HRUBÝ s.r.o. |
1 | 580 897 |
|
BZ-tech, s.r.o. |
1 | 567 000 |
|
RN STŘECHY s.r.o. |
1 | 469 759 |
|
KANONA a.s. |
1 | 432 790 |
|
Moore Advisory CZ |
2 | 432 000 |
|
Saffron Universe s.r.o. |
1 | 387 000 |
|
Building & Law, spol. s r.o. |
1 | 285 400 |
|
MACHT - CV, s.r.o. |
1 | 269 094 |
|
MOSEP-CHOMUTOV spol. s r.o. |
1 | 268 672 |
|
LightDesign s.r.o. |
1 | 260 356 |
|
ARTENDR s.r.o. |
1 | 220 000 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 189 552 |
|
copy&media s.r.o. |
1 | 159 800 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 7% (1 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 14) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 243 414 066 |
| Zakázky malého rozsahu | 129 130 628 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 674 275 058 |
| Nákupy celkem | 1 046 819 751 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 470 255 823 |
| Spotřeba materiálu | 16 203 914 |
| Spotřeba energie | 18 952 542 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 234 567 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 222 159 294 |
| Cestovné | 938 310 |
| Náklady na reprezentaci | 999 310 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 246 916 986 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 9 017 057 |
| Ostatní náklady z činnosti | 61 141 948 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce vzduchotechnického zařízení pro kuchyň a jídelnu objektu 2.ZŠ Jirkov ul. Studentská 1427 Změna závazku |
3 654 126 | 987 823 (+28%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce vzduchotechnického zařízení pro kuchyň a jídelnu objektu 2.ZŠ Jirkov ul. Studentská 1427 Změna závazku |
3 654 126 | 987 823 (+28%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 20% |
| Zrušené zakázky | 40% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,60 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 64,67 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 19) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 19) |
| Chybné IČO zadavatele | 11% (2 z 19) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 19) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 19) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 19) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně v lokalitě - horní sídliště | Chybné IČO zadavatele |
| Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně v lokalitě - horní sídliště | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,28 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 18 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Dodávka RTG skiagrafického přístroje na Polikliniku Jirkov | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Dodávka RTG skiagrafického přístroje na Polikliniku Jirkov | Zaplacená částka výrazně neodpovídá částce vysoutěžené ve Věstníku (včetně dodatků). |
| Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně v lokalitě - horní sídliště | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2022 - 2024 | Chybí písemná zpráva zadavatele |
| Revitalizace rybníka Hřebíkárna, revitalizace rybníka V Díře, revitalizace Ovčího rybníka | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
