Dobrý zadavatel. Vše nevyhrává úzký okruh firem. Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Mateřská škola v Husově ulici, Černošice
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Sportovní hala u ZŠ Černošice, Mokropsy
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
5
Ø4 v odvětví |
|
Nová radnice - rekonstrukce a přístavba budovy č.p. 259
Stavební práce |
8
Ø5 v odvětví |
|
Půdní vestavba učeben ZŠ Černošice – Mokropsy
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy a přístavba ZŠ v Černošicích
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
3 | 67 703 889 |
|
CL-EVANS s.r.o. |
1 | 43 399 627 |
|
Chládek a Tintěra, a.s. |
1 | 39 758 404 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 36 826 246 |
|
RUMPOLD-P s.r.o. |
1 | 25 760 000 |
| Ostatní dodavatelé | 12 | 81 114 240 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
3 | 67 703 889 |
|
CL-EVANS s.r.o. |
1 | 43 399 627 |
|
Chládek a Tintěra, a.s. |
1 | 39 758 404 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
1 | 36 826 246 |
|
RUMPOLD-P s.r.o. |
1 | 25 760 000 |
|
Porr a.s. |
1 | 19 761 920 |
|
SPS - VKP s.r.o. |
2 | 13 343 000 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
1 | 11 579 200 |
|
Klika & Dvořák, s.r.o. |
1 | 10 602 409 |
|
VODASERVIS s.r.o. |
1 | 7 194 414 |
|
ELTODO-CITELUM, s.r.o. |
1 | 7 000 000 |
|
ROYAL DIAMOND - stavební společnost s. r. o. |
1 | 5 913 190 |
|
Česká zemědělská univerzita v Praze |
1 | 3 480 000 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 1 026 250 |
|
LUTO Invest, s.r.o. |
1 | 924 956 |
|
AURIGA SYSTEMS s.r.o. |
1 | 288 901 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (2 z 10) |
| Necenová soutěž | 30% (3 z 10) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 10) |
| Elektronická aukce a DNS | 10% (1 z 10) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 10) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Nákup CAS 20 2SR pro Město Černošice | |||||
| Nákup CAS 30 2SVH pro Město Černošice | |||||
| Nákup CAS 20 2SR pro město Černošice | |||||
| Rekonstrukce komunikací v Černošicích – IV.etapa | |||||
| Mateřská škola v Husově ulici, Černošice | |||||
| Rekonstrukce komunikací v Černošicích – III.etapa | |||||
| Nová radnice - rekonstrukce a přístavba budovy č.p. 259 | |||||
| Sběr, přeprava, využívání a odstraňování odpadu – Černošice 3 | |||||
| Půdní vestavba učeben ZŠ Černošice – Mokropsy | |||||
| Centrální vstup a šatny v ZŠ Černošice Mokropsy vč. přístavby zázemí školní kuchyně |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 406 739 128 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 247 271 411 |
| Nákupy celkem | 654 010 539 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 372 277 396 |
| Spotřeba materiálu | 33 269 798 |
| Spotřeba energie | 33 142 383 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 186 717 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 33 694 041 |
| Cestovné | 2 397 718 |
| Náklady na reprezentaci | 2 002 521 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 156 501 854 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 15 005 208 |
| Ostatní náklady z činnosti | 4 532 903 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,20 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 21) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Sportovní hala u ZŠ Černošice, Mokropsy | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Sběr, přeprava, využívání a odstraňování odpadu – Černošice 3 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální vstup a šatny v ZŠ Černošice Mokropsy vč. přístavby zázemí školní kuchyně | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální nákup zemního plynu | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální nákup elektrické energie | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 70% (zakázek z 20 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,20 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 20 zakázek v režimu zákona) |
|
