Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekultivace bývalé skládky "U Dubu", Černošice
Demolice a zemní práce |
2
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulic K Lesíku + Pod Školou, Arbesova + Smetanova a Jahodová
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
SVOZ ODPADŮ OBCÍ REGIONU DOLNÍ BEROUNKA - SVOZ ODPADŮ OBCÍ REGIONU DOLNÍ BEROUNKA – část I - svoz a odstranění směsného komunálního odpadu
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
2
Ø1 v odvětví |
|
SVOZ ODPADŮ OBCÍ REGIONU DOLNÍ BEROUNKA - SVOZ ODPADŮ OBCÍ REGIONU DOLNÍ BEROUNKA – část II - svoz a odstranění separovaného odpadu
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
2
Ø1 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Karlická, Pražská 1 a Srbská
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 36 720 951 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 28 124 185 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
3 | 23 235 602 |
|
RUMPOLD s.r.o. |
2 | 12 249 980 |
|
Technické služby Hostivice |
2 | 12 249 980 |
| Ostatní dodavatelé | 22 | 158 698 052 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 36 720 951 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 28 124 185 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
3 | 23 235 602 |
|
RUMPOLD s.r.o. |
2 | 12 249 980 |
|
Technické služby Hostivice |
2 | 12 249 980 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
2 | 12 249 980 |
|
CHEMIA SYSTEM GEO s.r.o. |
1 | 10 985 622 |
|
PROFISTAV Litomyšl, a.s. |
1 | 10 985 622 |
|
ZNAKON, a.s. |
1 | 8 451 348 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 6 716 535 |
|
KVS stavební, s.r.o. |
1 | 6 251 850 |
|
AQUACONSULT, spol. s r.o. |
1 | 5 490 000 |
|
ARBYD CZ s.r.o. |
1 | 3 935 499 |
|
INTERDEKOR HP s.r.o. |
1 | 3 668 671 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
2 | 2 945 000 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 1 534 920 |
|
Ateliér Cihlář-Svoboda s.r.o. |
1 | 1 448 000 |
|
Compo Praha Interiéry s.r.o. |
1 | 1 234 001 |
|
Pojišťovna VZP, a.s. |
1 | 1 125 400 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 16) |
| Dělení zakázky na části | 6% (1 z 16) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 16) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 16) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 259 739 718 |
| Zakázky malého rozsahu | 21 333 866 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 587 240 055 |
| Nákupy celkem | 868 313 639 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 508 509 068 |
| Spotřeba materiálu | 33 097 360 |
| Spotřeba energie | 43 615 311 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 3 209 888 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 52 954 530 |
| Cestovné | 2 083 824 |
| Náklady na reprezentaci | 3 773 441 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 196 043 208 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 19 561 633 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 465 376 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,17 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 55,00 dnů |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Vybavení interiéru přístavby ZŠ Černošice | 0 | 21 | ||
| Rekultivace bývalé skládky "U Dubu", Černošice | 0 | 93 | ||
| SVOZ ODPADŮ OBCÍ REGIONU DOLNÍ BEROUNKA | 0 | 87 | ||
| Vybavení interiéru přístavby ZŠ Černošice | 1 | 35 | ||
| Vybavení odborných učeben ZŠ Černošice nábytkem | 0 | 40 | ||
| Vybavení interiéru nové budovy radnice Černošice | 0 | 54 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 10% (2 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 20) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Vybavení interiéru přístavby ZŠ Černošice | Chybné IČO zadavatele |
| Vybavení interiéru nové budovy radnice Černošice | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek z 20 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,70 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 20 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
