Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„DOSTAVBA ZÁKLADNÍ ŠKOLY V KOSTELNÍ ULICI V ČELÁKOVICÍCH“
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Splašková kanalizace v městské části Záluží, Čelákovice
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
10
Ø5 v odvětví |
|
Čelákovice – Záluží, vodovodní přivaděč, kanalizační stoka
Stavební práce |
8
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce PSOV Jiřina, souvisejících objektů a stokové sítě
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
REKONSTRUKCE HALY BIOS ČELÁKOVICE
Stavební práce |
1
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PSG Construction a.s. |
3 | 95 561 764 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
1 | 33 894 703 |
|
Horák - stavební a obchodní společnost, s.r.o. |
1 | 31 589 974 |
|
1. SčV, a.s. |
2 | 29 851 250 |
|
Vodohospodářské stavby Javorník-CZ s.r.o. |
1 | 16 474 300 |
| Ostatní dodavatelé | 19 | 109 251 635 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PSG Construction a.s. |
3 | 95 561 764 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
1 | 33 894 703 |
|
Horák - stavební a obchodní společnost, s.r.o. |
1 | 31 589 974 |
|
1. SčV, a.s. |
2 | 29 851 250 |
|
Vodohospodářské stavby Javorník-CZ s.r.o. |
1 | 16 474 300 |
|
ZEPRIS s.r.o. |
1 | 13 395 523 |
|
ARCUS-Růžička, spol. s r.o. |
1 | 11 632 197 |
|
KUNST, spol. s r.o. |
2 | 11 528 374 |
|
Caleum a.s. |
3 | 9 394 000 |
|
TELMO a.s. |
1 | 8 115 829 |
|
STAVEBNÍ SPOLEČNOST GUTTENBERG s.r.o. |
1 | 7 976 806 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 7 172 600 |
|
TZB Kladno s.r.o. |
1 | 5 998 840 |
|
GREEN PROJECT s.r.o. |
1 | 5 730 922 |
|
THT Polička, s.r.o. |
1 | 5 649 000 |
|
ADEVITA s. r. o. |
1 | 5 462 392 |
|
RAISA spol. s r.o. |
1 | 4 309 332 |
|
Linhart spol. s r.o. |
1 | 3 899 949 |
|
INTERDEKOR HP |
1 | 3 888 787 |
|
HTS JIRNY s.r.o. |
1 | 3 305 785 |
|
NAODPAD s.r.o. |
1 | 1 791 300 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 7% (1 z 14) |
| Necenová soutěž | 9% (3 z 32) |
| Dělení zakázky na části | 19% (6 z 32) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 32) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 32) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 242 760 649 |
| Zakázky malého rozsahu | 624 500 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 383 837 553 |
| Nákupy celkem | 627 222 702 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 384 109 349 |
| Spotřeba materiálu | 13 214 122 |
| Spotřeba energie | 7 983 604 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 1 382 528 |
| Prodané zboží | 51 415 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 100 394 139 |
| Cestovné | 1 191 613 |
| Náklady na reprezentaci | 1 895 682 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 103 782 041 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 404 781 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 813 428 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zateplení bytových domů č. p. 1645-8, ul. J. A. Komenského, Čelákovice Změna závazku |
11 632 197 | 2 623 342 (+23%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zateplení bytových domů č. p. 1645-8, ul. J. A. Komenského, Čelákovice Změna závazku |
11 632 197 | 2 623 342 (+23%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,46 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 89,25 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 32) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 32) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 32) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (2 z 32) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 32) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 32) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| SPORTOVNÍ AREÁL ZÁLUŽÍ U ČELÁKOVIC | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| REKONSTRUKCE HALY BIOS ČELÁKOVICE | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 57% (zakázek z 30 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,30 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 30 zakázek v režimu zákona) |
|
