Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Zajištění kontinuity provozu hardware ADIS - konsolidace hardware
Počítačové paměťové jednotky |
2
Ø2 v odvětví |
Servis hardware ADIS 2019
Opravy a údržba osobních počítačů, kancelářského, telekomunikačního a audiovizuálního zařízení a související služby |
1
Ø2 v odvětví |
Hotovostní placení vybraných daní prostřednictvím zprostředkovatele hotovostních plateb - II.
Finanční a pojišťovací služby |
1
Ø2 v odvětví |
Servis hardware ADIS 2020
Opravy a údržba osobních počítačů, kancelářského, telekomunikačního a audiovizuálního zařízení a související služby |
1
Ø2 v odvětví |
Servis hardware ADIS 2021
Opravy a údržba osobních počítačů, kancelářského, telekomunikačního a audiovizuálního zařízení a související služby |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
O2 IT Services s.r.o. |
12 | 2 000 283 696 |
IBM Česká republika, spol. s r.o. |
3 | 294 659 860 |
Česká pošta, s.p. |
15 | 121 624 950 |
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 68 875 600 |
Vema, a.s. |
1 | 68 112 000 |
Ostatní dodavatelé | 377 | 725 969 775 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
O2 IT Services s.r.o. |
12 | 2 000 283 696 |
IBM Česká republika, spol. s r.o. |
3 | 294 659 860 |
Česká pošta, s.p. |
15 | 121 624 950 |
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 68 875 600 |
Vema, a.s. |
1 | 68 112 000 |
Bureau van Dijk Editions Electroniques Sarl |
2 | 60 750 000 |
GC System a.s. |
1 | 43 394 422 |
AddSign s.r.o. |
7 | 40 659 850 |
IXPERTA s.r.o. |
16 | 39 763 035 |
NOSTA, s.r.o. |
1 | 26 887 990 |
J + Consult spol. s r.o. |
4 | 25 318 396 |
RB STAV plus s.r.o. |
1 | 25 212 521 |
Internet Projekt, s.r.o. |
2 | 21 235 000 |
ASD Software, s.r.o. |
6 | 20 792 000 |
HILL Systems s.r.o. |
1 | 20 321 358 |
aostav s.r.o. |
1 | 19 102 125 |
JIMI CZ, a.s. |
1 | 18 988 896 |
XANADU a.s. |
3 | 18 933 920 |
OPTYS, spol. s r.o. |
1 | 18 800 000 |
FBL Group s.r.o. |
2 | 16 860 000 |
OSBAU s.r.o. |
1 | 13 716 772 |
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 13 279 948 |
Internet Projekt, a.s. |
3 | 12 913 000 |
APENEX, s.r.o. |
10 | 11 720 728 |
DEZADATA spol. s r.o. |
3 | 11 347 500 |
CHARLY AMUSEMENT - zařízení školního stravování, spol. s r.o. |
2 | 10 947 800 |
B.C.M. Company s.r.o. |
1 | 10 799 188 |
IGNUM Telekomunikace s.r.o. |
2 | 10 597 754 |
ALVAO s.r.o. |
2 | 10 471 800 |
Wolters Kluwer ČR, a.s. |
1 | 10 358 784 |
EKON ST spol. s r.o. |
1 | 10 197 371 |
INTERIER TECH s.r.o. |
11 | 8 922 238 |
MEDOS - STRAVOVÁNÍ s.r.o. |
2 | 8 832 924 |
TOKAMA stavební s.r.o. |
1 | 7 933 138 |
HV stavby a práce s.r.o. |
1 | 7 569 000 |
ATBON a.s. |
5 | 7 247 000 |
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
1 | 5 333 333 |
R.B.E., spol. s r.o. |
2 | 4 811 375 |
AUROTON COMPUTER spol. s r.o. |
1 | 4 670 083 |
FORCORP GROUP spol. s r.o. |
33 | 4 657 039 |
SYSCOM SOFTWARE spol. s r.o. |
1 | 4 600 778 |
SU - servis s. r. o. |
10 | 4 220 746 |
SKYCLEAN s.r.o. |
16 | 3 922 553 |
Letsnet s.r.o. |
2 | 3 784 000 |
TALGO Consulting s.r.o. |
1 | 3 579 000 |
VV TOP s.r.o. |
4 | 3 242 174 |
ANeT-Advanced Network Technology, s.r.o. |
5 | 3 163 390 |
INTAR a.s. |
1 | 3 150 000 |
KOVAL SYSTEMS s.r.o. |
2 | 3 060 000 |
METRODIS s.r.o. |
2 | 2 970 695 |
KONZULTA Brno, a.s. |
1 | 2 936 000 |
Health Galaxy s.r.o. |
9 | 2 809 236 |
MOBA studio s.r.o. |
1 | 2 730 000 |
HrubyMOVING TRANSPORT, a.s. |
1 | 2 677 770 |
ALTER, s.r.o. |
3 | 2 548 665 |
DŘEVOTEP PLUS s.r.o. |
1 | 2 494 927 |
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 2 443 000 |
DONAP Česká skalice s.r.o. |
1 | 2 268 961 |
SaJ a.s. |
6 | 2 166 036 |
JASPA Servis s.r.o. |
14 | 2 077 579 |
CÍSAŘ, ČEŠKA, SMUTNÝ s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 2 005 000 |
BDO IT a.s. |
1 | 2 001 750 |
STRICT SECURITY s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
TOVEK, spol. s r.o. |
1 | 1 998 800 |
SEFIRA spol. s r.o. |
2 | 1 992 850 |
AMI Praha a.s. |
1 | 1 960 250 |
Sunnysoft s.r.o. |
1 | 1 935 000 |
IPO - STAR s.r.o. |
4 | 1 910 879 |
CERGOMONT s.r.o. |
1 | 1 878 878 |
Xcore System s. r. o. |
1 | 1 852 110 |
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 1 702 400 |
SENTA, spol. s r.o. |
3 | 1 685 150 |
CRIF - Czech Credit Bureau, a.s. |
1 | 1 650 000 |
FIRETON s. r. o. |
1 | 1 596 189 |
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
10 | 1 493 632 |
Raamar, s.r.o. |
7 | 1 488 488 |
KASYS s.r.o. |
2 | 1 473 000 |
TEP Jablonec, spol. s r.o. |
1 | 1 419 606 |
GiTy, a.s. |
3 | 1 381 203 |
Jana Walzerová |
3 | 1 369 214 |
ASTOR-KOMPLEX s.r.o. |
1 | 1 359 142 |
BSS Praha s.r.o. |
2 | 1 344 000 |
Izolace a projekty staveb s.r.o. |
1 | 1 233 638 |
PONTINAGAS s.r.o. |
1 | 1 002 083 |
SPECIAL PRO FORCE 1 s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
UYO architekti s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
Kuba & Pilař architekti s.r.o. |
1 | 900 000 |
KRISTYÁN cz s.r.o. |
2 | 872 576 |
ROGER - security, a.s. |
3 | 865 501 |
eppTec s.r.o. |
1 | 845 500 |
D O R L A N D, spol. s r.o. |
1 | 822 807 |
PRIMA, akciová společnost |
1 | 796 745 |
LinuxBox.cz, s.r.o. |
1 | 748 800 |
PROMAN s.r.o. |
2 | 743 200 |
TELES s.r.o. |
1 | 739 448 |
EMPORO, s.r.o. |
1 | 674 910 |
ZENOVA services s.r.o. |
4 | 651 496 |
KODYS, spol. s r.o. |
1 | 622 350 |
CALEUM a.s. |
1 | 617 578 |
Jana Teplá |
5 | 591 005 |
FRIGOM,s.r.o. |
1 | 577 500 |
Musil, Hybská-architektonický atelier s.r.o. |
1 | 553 000 |
ZAPOS, spol. s r.o. |
1 | 531 847 |
Richard Kazda |
1 | 499 846 |
BPSA s.r.o. |
1 | 489 935 |
tytyty s.r.o. |
4 | 483 368 |
GG ARCHICO a.s. |
1 | 480 500 |
ALKOM Security, a.s. |
2 | 436 213 |
ATELIER H1 & ATELIER HÁJEK s.r.o. |
1 | 435 000 |
ATEX spol. s r.o. |
1 | 432 137 |
DEKHON SERVIS s.r.o. |
1 | 423 671 |
PERFECT pure service, o.p.s. |
4 | 418 490 |
GNX s.r.o. |
1 | 407 235 |
JANA RAJSKA |
2 | 345 647 |
SPEED PRESS Plus a.s. |
2 | 310 078 |
PrimaAgentura s.r.o. |
1 | 309 000 |
beSURE s.r.o. |
1 | 251 800 |
LENIA spol. s r. o. |
2 | 203 511 |
Ing. Martin Durchánek |
2 | 168 000 |
SuN way |
1 | 160 000 |
PERFECTED s.r.o. |
1 | 145 265 |
QUENTIN, spol. s r.o. |
1 | 138 830 |
Bartoň a Partner s.r.o. |
2 | 125 388 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 125 000 |
TECHNOLOGIE BUDOV s.r.o. |
1 | 124 260 |
ELZY, spol. s r.o. |
13 | 123 240 |
Dimension Data Czech Republic s.r.o. |
1 | 102 752 |
Dussmann Service s.r.o. |
2 | 88 216 |
Správa budov Žamberk s.r.o. |
1 | 76 160 |
MACOM SECURITY spol. s r.o. |
1 | 68 802 |
MW-DIAS, a.s. |
2 | 62 000 |
Nextis Services s.r.o. |
1 | 59 980 |
NSN CS, s.r.o. |
1 | 59 080 |
Čistící stroje s.r.o. |
1 | 47 200 |
HPF CleanCat s.r.o. |
2 | 45 252 |
SEŽEV facility s.r.o. |
2 | 39 004 |
Štěpán Račák |
1 | 31 583 |
JASPA s. r. o. |
1 | 30 486 |
KLIMAdesign s.r.o. |
1 | 29 000 |
IF FACILITY a.s. |
1 | 26 813 |
ATALIAN CZ s.r.o. |
2 | 20 852 |
LEFOX s.r.o. |
1 | 19 900 |
Centrum integrovaných služeb, spol. s r.o. |
1 | 17 840 |
GEM System a.s. |
1 | 10 700 |
České Radiokomunikace a.s. |
1 | 10 421 |
DaKtex s.r.o. |
1 | 8 000 |
RPM Service CZ a.s. |
1 | 0 |
Roman Zikán |
1 | 0 |
Ecoplanet s. r. o. |
1 | 0 |
TESLA, akciová společnost |
1 | 0 |
WEBER v.o.s. |
1 | 0 |
Ing. Michal Trš |
1 | 0 |
Robert Bělohlavý |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 4% (4 z 94) |
Necenová soutěž | 11% (14 z 124) |
Dělení zakázky na části | 26% (32 z 124) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 124) |
Inovativní druh řízení | 2% (2 z 124) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 4 958 517 909 |
Zakázky malého rozsahu | 289 302 005 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 7 156 680 654 |
Nákupy celkem | 12 404 500 568 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 3 348 613 739 |
Spotřeba materiálu | 776 069 910 |
Spotřeba energie | 846 909 146 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 32 465 527 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 1 093 089 628 |
Cestovné | 91 495 626 |
Náklady na reprezentaci | 3 784 079 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 4 886 150 008 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 477 932 340 |
Ostatní náklady z činnosti | 847 990 567 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro rok 2021 - 2023 Autorská práva |
- | 14 364 000 |
Technická podpora SW produktu ArcTel na 1 rok Autorská práva |
- | 5 700 000 |
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro rok 2020 Technické důvody |
- | 3 745 200 |
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro rok 2019 Technické důvody |
- | 3 649 200 |
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro Finanční správu pro rok 2018 Technické důvody |
- | 3 559 996 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro rok 2021 - 2023 Autorská práva |
- | 14 364 000 |
Technická podpora SW produktu ArcTel na 1 rok Autorská práva |
- | 5 700 000 |
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro rok 2020 Technické důvody |
- | 3 745 200 |
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro rok 2019 Technické důvody |
- | 3 649 200 |
Technická podpora a aktualizace SW IDEA pro Finanční správu pro rok 2018 Technické důvody |
- | 3 559 996 |
ÚP v Trutnově - stavební úpravy budovy - Dodatek č. 2 Změna závazku |
10 799 188 | 962 676 (+9%) |
ÚP v Otrokovicích - stavební úpravy budovy č.p.491 - Dodatek č. 2 Změna závazku |
10 197 371 | 724 505 (+8%) |
Smlouva o poskytování právních služeb Změna závazku |
2 000 000 | 600 000 (+30%) |
ÚP pro Prahu 3 a 9 - rekonstrukce budovy - projektová dokumentace Změna závazku |
3 150 000 | 316 800 (+11%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
Zrušené zakázky | 13% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,31 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 60,20 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 129) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 129) |
Chybné IČO zadavatele | 15% (19 z 129) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 129) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 129) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 129) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,38 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 123 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu