Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dokončení revitalizace Bohdanečského rybníka
Obnova životního prostředí |
9
Ø5 v odvětví |
|
Dům přírody Moravského krasu – STAVBA
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Dům přírody Litovelského Pomoraví – STAVBA
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Oprava výpustního zařízení v NPP Swamp
Obnova životního prostředí |
2
Ø5 v odvětví |
|
Dům přírody Moravského krasu – EXPOZICE
Vnitřní vybavení budov |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Hydro & Kov s.r.o. |
1 | 62 777 776 |
|
Syner Morava, a.s. |
2 | 53 746 686 |
|
Commodum, spol. s r.o. |
4 | 36 667 677 |
|
Aquasys spol. s r.o. |
1 | 22 825 400 |
|
Alice Ulmová, ak. malíř |
1 | 14 879 620 |
| Ostatní dodavatelé | 178 | 125 784 107 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Hydro & Kov s.r.o. |
1 | 62 777 776 |
|
Syner Morava, a.s. |
2 | 53 746 686 |
|
Commodum, spol. s r.o. |
4 | 36 667 677 |
|
Aquasys spol. s r.o. |
1 | 22 825 400 |
|
Alice Ulmová, ak. malíř |
1 | 14 879 620 |
|
H - nábytek s. r. o. |
2 | 11 176 300 |
|
Av Media, a.s. |
2 | 9 708 897 |
|
Even s.r.o. stavební společnost |
3 | 6 818 271 |
|
Stamex spol. s r.o. |
1 | 6 012 878 |
|
Zo Českého svazu ochránců přírody Kněžice |
5 | 5 945 066 |
|
Bohumil Dort |
1 | 5 416 542 |
|
Vums Legend, spol. s r.o. |
4 | 5 185 525 |
|
Mga. Miloslav Fekar |
1 | 5 147 000 |
|
Daphne Čr - Institut aplikované ekologie |
6 | 5 035 769 |
|
Česká společnost ornitologická |
9 | 4 252 183 |
|
Česká společnost pro ochranu netopýrů |
1 | 3 933 333 |
|
Aqueko, spol. s r.o. |
2 | 3 577 258 |
|
Biologické centrum Av Čr, v. v. i. |
3 | 3 351 000 |
|
Vodní zdroje Chrudim, spol. s r.o. |
1 | 3 330 605 |
|
Strix Chomutov, a.s. |
1 | 3 279 425 |
|
Borská Stavební s.r.o. |
2 | 3 260 899 |
|
Coma Zálohovací Systémy a.s. |
4 | 3 034 231 |
|
Ústav biologie obratlovců Av Čr, v. v. i. |
4 | 2 883 826 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 2 567 991 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
7 | 2 258 000 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 2 097 600 |
|
Smaltovna Mišík, s.r.o. |
2 | 2 040 833 |
|
Zvánovec a.s. |
1 | 2 039 411 |
|
Wetland s.r.o. |
1 | 1 904 225 |
|
Smaltzlin, s.r.o. |
3 | 1 700 764 |
|
Arcdata Praha, s.r.o. |
2 | 1 655 808 |
|
Aquares, spol. s r.o. |
1 | 1 615 083 |
|
Smaltovna Tupesy, a.s. |
1 | 1 500 000 |
|
Mgr. Radim Kočvara |
5 | 1 428 100 |
|
Rndr. Pavel Vlach |
2 | 1 375 333 |
|
Astron studio Cz, a.s. |
1 | 1 249 681 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 979 900 |
|
Ab plus Cz s.r.o. |
2 | 948 992 |
|
Amec Foster Wheeler s.r.o. |
9 | 889 200 |
|
Naturaservis s.r.o. |
4 | 858 000 |
|
Av Pro v.o.s. |
1 | 761 700 |
|
Ing. Mira Friedrichová |
9 | 745 295 |
|
Mgr. Petr Filippov |
14 | 653 034 |
|
Mgr. Michal Gerža |
10 | 513 157 |
|
Geo-5, spol. s r.o. |
1 | 497 710 |
|
Ing. Luděk Halaš |
1 | 450 000 |
|
Jana Černá |
7 | 416 461 |
|
Vladimír Melichar |
8 | 380 100 |
|
Equica, a.s. |
1 | 327 000 |
|
Menhir projekt, s.r.o. |
1 | 320 000 |
|
Alka Wildlife, o.p.s. |
1 | 290 000 |
|
Ing. Jan Hájek |
4 | 284 909 |
|
Sagittaria - Sdružení pro ochranu přírody střední Moravy |
4 | 264 050 |
|
Vladimír Melichar |
6 | 237 500 |
|
Mdp Geo, s.r.o. |
1 | 186 799 |
|
Ing. Radovan Víta |
1 | 153 900 |
|
Ing. Lacina Darek |
1 | 145 800 |
|
Viavis a.s. |
1 | 145 000 |
|
Gb-geodezie, spol. s r.o. |
1 | 139 320 |
|
Petr Mudra |
2 | 103 222 |
|
Občanské sdružení Ametyst - program ochrana přírody |
2 | 97 108 |
|
Jan Hájek |
2 | 86 613 |
|
Roman Kovář |
1 | 46 000 |
|
Hrdlička spol.s r.o. |
1 | 42 740 |
|
Občanské sdružení Ametyst |
1 | 38 760 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 5) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Dům přírody Moravského krasu – EXPOZICE | |||||
| REKONSTRUKCE STODOLY PRO SPRÁVU CHKO LUŽICKÉ HORY V JABLONNÉM V PODJEŠTĚDÍ, ŠKOLNÍ 12 | |||||
| Dům přírody Litovelského Pomoraví – STAVBA | |||||
| Dokončení revitalizace Bohdanečského rybníka | |||||
| Dům přírody Moravského krasu – STAVBA |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 382 115 654 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 686 195 606 |
| Nákupy celkem | 1 068 311 260 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dům přírody Litovelského Pomoraví - 3D audiovizuální technologie Neuveden |
- | 1 421 237 |
|
Dům přírody Moravského krasu - stavba, vícepráce Dodatečné práce |
- | 1 111 316 |
|
Monitoring velkých šelem v EVP Beskydy - vícepráce Neuveden |
- | 987 060 |
|
Monitoring velkých šelem v EVL Beskydy - vícepráce Dodatečné práce |
- | 949 650 |
|
Nákup roční maintenance(6/2013 - 5/2014) na softwareové produkty Esri Neuveden |
- | 831 500 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 41% |
| Zrušené zakázky | 25% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,78 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (4 z 187) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 187) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 187) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 10% (19 z 187) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 187) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 187) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 28% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,53 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 1% (1 z 187) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 187) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 187) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 187) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 187) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (2 z 187) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 7% (13 z 187) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
