Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Návrh hodnocení únavové životnosti zařízení jaderných elektráren typu VVER se zahrnutím vlivu prostředí
Návrh a realizace výzkumu a vývoje |
0
Ø1 v odvětví |
|
Inovativní řešení skupiny potřeb v oblasti optimalizace předpisů, postupů a opatření BOZP včetně diseminačních opatření
Výzkum a experimentální vývoj |
1
Ø1 v odvětví |
|
Experimentální vývoj programového aparátu pro automatizaci tvorby státního mapového díla (I. fáze IP) - Experimentální vývoj programového aparátu pro automatizaci tvorby státního mapového díla (II. fáze IP)
Návrh a realizace výzkumu a vývoje |
2
Ø1 v odvětví |
|
Výzkum distribuce objemové aktivity radonu v bytovém fondu ČR pro účely koncepční práce v oblasti usměrňování ozáření obyvatelstva z přírodních zdrojů
Návrh a realizace výzkumu a vývoje |
1
Ø1 v odvětví |
|
Návrh a ověření inteligentního systému zabezpečení LED návěstidel v souladu s požadavky nařízení EU č.139/2014
Návrh a realizace výzkumu a vývoje |
0
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
G E T s.r.o. |
4 | 40 309 863 |
|
Státní ústav radiační ochrany, v. v. i. |
5 | 39 834 753 |
|
Masarykova univerzita |
4 | 24 371 171 |
|
ÚJV Řež, a. s. |
2 | 22 414 411 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
2 | 22 283 470 |
| Ostatní dodavatelé | 150 | 372 165 494 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
G E T s.r.o. |
4 | 40 309 863 |
|
Státní ústav radiační ochrany, v. v. i. |
5 | 39 834 753 |
|
Masarykova univerzita |
4 | 24 371 171 |
|
ÚJV Řež, a. s. |
2 | 22 414 411 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
2 | 22 283 470 |
|
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. |
1 | 21 829 999 |
|
České vysoké učení technické v Praze |
6 | 21 778 602 |
|
Západočeská univerzita v Plzni |
3 | 20 995 242 |
|
Státní ústav jaderné, chemické a biologické ochrany, v.v.i. |
2 | 16 634 856 |
|
Česká zemědělská univerzita v Praze |
1 | 14 799 886 |
|
Český hydrometeorologický ústav |
1 | 14 072 260 |
|
GEOREAL spol. s r.o. |
2 | 13 976 700 |
|
Vysoká škola chemicko-technologická v Praze |
3 | 13 224 960 |
|
Výzkumný ústav geodetický, topografický a kartografický, v.v.i. (dále jen VÚGTK, v.v.i.) |
3 | 11 788 878 |
|
Univerzita Karlova v Praze |
2 | 10 838 010 |
|
Vysoké učení technické v Brně |
1 | 9 993 228 |
|
ODOUR, s.r.o. |
1 | 9 875 952 |
|
Green Gas DPB, a.s. |
2 | 9 830 212 |
|
Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava |
3 | 9 816 432 |
|
Mendelova univerzita v Brně |
2 | 8 012 196 |
|
GNSS CENTRE of EXCELLENCE, ZAJMOVE SDRUZENI PRAVNICKYCH OSOB |
1 | 7 906 241 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka, veřejná výzkumná instituce |
2 | 7 893 922 |
|
Fakultní nemocnice Královské Vinohrady |
1 | 7 774 200 |
|
AHASWARE s.r.o. |
3 | 7 325 830 |
|
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích |
1 | 6 596 400 |
|
fnx.io s.r.o. |
8 | 6 037 400 |
|
Vysoká škola ekonomická v Praze |
8 | 5 637 577 |
|
WELL Consulting, s.r.o. |
1 | 5 550 000 |
|
Everesta, s.r.o. |
2 | 5 205 000 |
|
Institut pro evropskou politiku EUROPEUM, z.s. |
4 | 5 120 495 |
|
B2C, s.r.o. |
5 | 4 714 097 |
|
G IMPULS Praha spol. s r.o. |
1 | 4 450 095 |
|
ENVI-PUR, s.r.o. |
1 | 4 440 000 |
|
Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem |
1 | 4 056 000 |
|
EduSimply s.r.o. |
2 | 4 020 000 |
|
GISAT s.r.o. |
1 | 3 999 600 |
|
ASIANA, spol. s r.o. |
2 | 3 940 000 |
|
3G Consulting Engineers s.r.o. |
1 | 3 799 750 |
|
JURISTIC spol. s r.o. |
1 | 3 600 000 |
|
Česká geologická služba |
1 | 3 597 252 |
|
Dynavix a.s. |
1 | 3 346 560 |
|
PROCES-Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. |
1 | 2 500 000 |
|
Taures, a.s. |
5 | 2 459 950 |
|
EGÚ Brno, a.s. |
4 | 2 343 942 |
|
České priority, z. ú. |
1 | 2 318 736 |
|
BEZK, z.s. |
1 | 2 183 400 |
|
Key promotion, s.r.o. |
2 | 2 163 560 |
|
Asociace pro mezinárodní otázky, z.s. |
2 | 2 139 202 |
|
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích |
2 | 2 115 682 |
|
IPSOS s.r.o. |
1 | 2 106 900 |
|
INESAN, s.r.o. |
2 | 2 000 460 |
|
BeePartner a.s. |
1 | 1 995 065 |
|
FLY UNITED s.r.o. |
1 | 1 970 000 |
|
e-FRACTAL, s.r.o. |
1 | 1 970 000 |
|
OK-TOURS a.s. |
1 | 1 970 000 |
|
elevUP s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
MARBES CONSULTING s.r.o. |
1 | 1 854 432 |
|
Revolgy Business Solutions s.r.o. |
1 | 1 785 600 |
|
Technologické centrum Akademie věd České republiky |
3 | 1 704 252 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 1 600 000 |
|
InQool, a.s. |
4 | 1 517 000 |
|
RB&go s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
CORA PLUS s.r.o. |
1 | 1 470 108 |
|
Vysoká škola podnikání a práva, a.s. |
1 | 1 428 760 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 1 200 000 |
|
LightComp v.o.s. |
1 | 995 760 |
|
BUSINESS LEASE s.r.o. |
1 | 872 915 |
|
Technická univerzita v Liberci |
1 | 870 000 |
|
Vysoká škola obchodní v Praze, o.p.s. |
1 | 781 950 |
|
UNICO.ai CZ, s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
BERMAN GROUP s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
Certisys s.r.o. |
5 | 741 860 |
|
lan-shop.cz s.r.o. |
1 | 695 930 |
|
DataLite, spol. s r.o. |
4 | 573 874 |
|
ALFA MEDIMEDIA, s.r.o. |
1 | 406 000 |
|
EEIP, a.s. |
1 | 390 000 |
|
DELIKOMAT s.r.o. |
1 | 363 158 |
|
Netfox s.r.o. |
3 | 311 160 |
|
AJAX CZ s.r.o. |
1 | 250 000 |
|
STILUS TRADE spol. s r.o. |
1 | 250 000 |
|
Unicorn Systems a.s. |
1 | 199 549 |
|
Marbes s.r.o. |
2 | 128 460 |
|
ASD Software, s.r.o. |
2 | 110 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 4% (1 z 24) |
| Necenová soutěž | 76% (80 z 105) |
| Dělení zakázky na části | 11% (12 z 105) |
| Elektronická aukce a DNS | 1% (1 z 105) |
| Inovativní druh řízení | 70% (74 z 105) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nasazení tunelovací metody ražení pomocí plnoprofilových tunelovacích strojů v české republice - technicé a legislativní řešení Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 3 799 750 |
|
Rozšíření systému ISTA pro potřeby jiných poskytovatelů dle zákona č. 130/2002 Sb. Technické důvody |
- | 3 795 830 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nasazení tunelovací metody ražení pomocí plnoprofilových tunelovacích strojů v české republice - technicé a legislativní řešení Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 3 799 750 |
|
Rozšíření systému ISTA pro potřeby jiných poskytovatelů dle zákona č. 130/2002 Sb. Technické důvody |
- | 3 795 830 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,05 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 193,12 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 107) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 107) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 107) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (2 z 107) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 107) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 107) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zvýšení přesnosti a spolehlivosti určení tíhového zrychlení na absolutních tíhových bodech v ČR | Chybné IČO zadavatele |
| Dodávka mobilních telefonů, notebooků a další ICT techniky | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dodávka mobilních telefonů, notebokoů a další výpočetní techniky | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| DNS na pořízení hardware a software vybavení TA ČR | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 93 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,02 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 93 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
