Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Kulturní centrum v Rožnově pod Radhoštěm - část 01 - Hlavní stavba
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
4
Ø7 v odvětví |
|
Kulturní centrum v Rožnově pod Radhoštěm - opakování
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
0
Ø7 v odvětví |
|
Stavební úpravy a přístavba knihovny v Rožnově pod Radhoštěm
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
3
Ø3 v odvětví |
|
Kulturní centrum v Rožnově pod Radhoštěm - část 02 - Venkovní prostory a sadové úpravy
Stavební úpravy zařízení sociální péče |
1
Ø4 v odvětví |
|
Modernizace infrastruktury základního školství v Rožnově pod Radhoštěm - stavba
Stavební práce |
0
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 207 887 796 |
|
První KEY-STAV, a.s. |
1 | 53 860 891 |
|
FCC Česká republika, s.r.o. |
4 | 36 290 768 |
|
SATES MORAVA spol. s r.o. |
1 | 24 381 932 |
|
RADEKOV spol. s r.o. |
4 | 15 809 664 |
| Ostatní dodavatelé | 73 | 460 675 323 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
1 | 207 887 796 |
|
První KEY-STAV, a.s. |
1 | 53 860 891 |
|
FCC Česká republika, s.r.o. |
4 | 36 290 768 |
|
SATES MORAVA spol. s r.o. |
1 | 24 381 932 |
|
RADEKOV spol. s r.o. |
4 | 15 809 664 |
|
PORR a.s. |
1 | 11 571 845 |
|
sport cité + s.r.o. |
1 | 11 375 280 |
|
Miroslav Halamíček |
1 | 10 676 160 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
3 | 7 927 428 |
|
Dřevozpracující výrobní družstvo |
1 | 6 854 260 |
|
Ing. Jan Panc |
1 | 6 600 000 |
|
COMMODUM, spol. s r.o. |
1 | 6 258 323 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 5 691 087 |
|
Atelier Kontext s.r.o. |
1 | 5 445 000 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 5 375 000 |
|
COLAS CZ, a.s. |
2 | 4 110 852 |
|
ENVItech Bohemia s.r.o. |
1 | 3 818 800 |
|
Vojkůvka s.r.o. |
5 | 3 664 791 |
|
Prosto interiér s.r.o. |
2 | 3 510 905 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
3 | 3 298 259 |
|
BARBARA BACOVA |
1 | 3 263 320 |
|
HERYÁN RECONSTRUCTIONS s.r.o. |
1 | 2 979 606 |
|
KÁMENBAU s.r.o. |
1 | 2 855 004 |
|
STROMMY COMPANY s.r.o. |
1 | 2 782 990 |
|
SEMITA - DS s.r.o. |
1 | 2 031 206 |
|
Mgr. Břetislav Baar |
1 | 1 919 680 |
|
Cobbler s.r.o. |
1 | 1 789 766 |
|
IZOLTING MORAVIA s.r.o. |
1 | 1 663 296 |
|
PROMOS trading, spol. s r.o. |
1 | 1 243 451 |
|
Ing. Libor Dobiáš s.r.o. |
2 | 1 050 876 |
|
STAVBY A STATIKA spol. s r.o. |
1 | 1 037 135 |
|
ANTE, spol. s r.o. |
1 | 950 000 |
|
UNIQA pojišťovna, a.s. |
1 | 946 440 |
|
TECHSPORT, s.r.o. |
1 | 822 200 |
|
AUTODRUŽSTVO PODBABSKÁ |
1 | 718 036 |
|
VAE THERM, spol. s r.o. |
1 | 559 663 |
|
Správa a údržba silnic Valašska, s.r.o. |
1 | 508 000 |
|
ACCON human resources management, s.r.o. |
7 | 497 580 |
|
STAVOŠI s.r.o. |
1 | 470 642 |
|
PROCES-Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. |
2 | 460 000 |
|
LAMBERGA s.r.o. |
1 | 422 543 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 386 276 |
|
Decoflora Vlastimil Bureš |
1 | 381 844 |
|
OPEN RE-ECO. s.r.o. |
1 | 366 988 |
|
Daniš Davaztechnik s.r.o. |
1 | 350 000 |
|
ENERGO-ENVI, s.r.o. |
1 | 340 000 |
|
Akademické centrum studentských aktivit |
1 | 319 000 |
|
Raddit consulting |
1 | 319 000 |
|
FLORSTYL s.r.o. |
1 | 293 100 |
|
Everesta, s.r.o. |
1 | 243 300 |
|
TERRA - POZEMKOVÉ ÚPRAVY, s.r.o. |
1 | 238 000 |
|
studio reaktor s.r.o. |
1 | 190 000 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
1 | 118 500 |
|
Radek Drahný |
1 | 99 008 |
|
MDP GEO, s.r.o. |
1 | 99 000 |
|
Jakub Popelka |
1 | 94 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 7% (1 z 15) |
| Necenová soutěž | 10% (4 z 39) |
| Dělení zakázky na části | 21% (8 z 39) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 39) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 39) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 160 282 630 |
| Zakázky malého rozsahu | 57 860 382 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 532 336 567 |
| Nákupy celkem | 750 479 579 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 265 699 026 |
| Spotřeba materiálu | 21 564 884 |
| Spotřeba energie | 19 417 633 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 5 222 046 |
| Prodané zboží | 3 116 901 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 137 214 827 |
| Cestovné | 1 296 638 |
| Náklady na reprezentaci | 2 395 519 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 263 215 910 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 24 283 655 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 052 540 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění letní a zimní údržby pro město Rožnov pod Radhoštěm Mimo směrnici |
- | 30 580 000 |
|
Stavební úpravy a přístavba knihovny v Rožnově pod Radhoštěm Změna závazku |
53 860 891 | 4 808 357 (+9%) |
|
Modernizace infrastruktury základního školství v Rožnově pod Radhoštěm - stavba Změna závazku |
14 224 635 | 4 349 778 (+31%) |
|
Modernizace infrastruktury základního školství v Rožnově pod Radhoštěm - konektivita Změna závazku |
7 927 428 | 270 387 (+4%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění letní a zimní údržby pro město Rožnov pod Radhoštěm Mimo směrnici |
- | 30 580 000 |
|
Stavební úpravy a přístavba knihovny v Rožnově pod Radhoštěm Změna závazku |
53 860 891 | 4 808 357 (+9%) |
|
Modernizace infrastruktury základního školství v Rožnově pod Radhoštěm - stavba Změna závazku |
14 224 635 | 4 349 778 (+31%) |
|
Modernizace infrastruktury základního školství v Rožnově pod Radhoštěm - konektivita Změna závazku |
7 927 428 | 270 387 (+4%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 25% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,63 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 105,47 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 41) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 41) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 41) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 41) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 41) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 41) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek z 37 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,84 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 37 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
