Státní správa • 2022 • předchozí hodnocení
IČO 70884561
Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Výstavba CHS Nový Jičín - opakované vyhlášení
Stavební úpravy objektů používaných pohotovostními službami |
13
Ø4 v odvětví |
Rekonstrukce a výstavba haly IZS Opava
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
2
Ø5 v odvětví |
Dýchací technika
Nouzové a bezpečnostní zařízení |
1
Ø3 v odvětví |
Automobilová plošina - opakované vyhlášení
Hasičská vozidla |
1
Ø1 v odvětví |
IVC Ostrava-Jih, čerpací stanice PHM, CNG a E-MOBILITY - výstavba
Výstavba stavebních konstrukcí |
1
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
VW WACHAL a.s. |
1 | 189 405 142 |
THT Polička, s.r.o. |
6 | 79 172 900 |
BYSTROŇ Group a.s. |
2 | 48 052 277 |
Dräger Safety s.r.o. |
5 | 31 428 800 |
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
3 | 27 225 280 |
Ostatní dodavatelé | 85 | 219 136 514 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
VW WACHAL a.s. |
1 | 189 405 142 |
THT Polička, s.r.o. |
6 | 79 172 900 |
BYSTROŇ Group a.s. |
2 | 48 052 277 |
Dräger Safety s.r.o. |
5 | 31 428 800 |
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
3 | 27 225 280 |
D.I.K. Consulting, s.r.o. |
2 | 23 867 283 |
innogy Energo, s.r.o. |
1 | 20 265 031 |
FIREFIGHTING TECHNOLOGY INT. s.r.o. |
1 | 18 934 661 |
ČEPRO, a.s. |
2 | 18 929 200 |
CONTSYSTEM s.r.o. |
2 | 17 425 000 |
PEGASUS Service s.r.o. |
1 | 16 834 216 |
UNIPETROL RPA, s.r.o. |
1 | 9 091 600 |
ŠKODA AUTO a.s. |
4 | 8 838 922 |
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 8 000 000 |
Pramacom Prague spol. s r.o. |
2 | 7 149 290 |
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
3 | 6 992 061 |
112 Consulting Czech s.r.o. |
2 | 6 682 295 |
Sodexo Pass Česká republika a.s. |
1 | 6 000 000 |
TATRA TRUCKS a. s. |
1 | 4 787 000 |
AC EURO a.s. |
2 | 4 749 976 |
AV MEDIA, a.s. |
1 | 4 140 000 |
Libor Václavík - LIBROS |
1 | 3 183 998 |
M Computers s.r.o. |
1 | 2 657 000 |
LUING PYREX, spol. s r.o. |
4 | 2 554 016 |
RADEKOV spol. s r.o. |
1 | 2 534 886 |
PROJEKTSTUDIO EUCZ, s.r.o. |
1 | 2 279 900 |
DEVA F-M. s.r.o. |
3 | 2 277 820 |
ZHT Group s.r.o. |
1 | 2 198 347 |
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 1 979 000 |
Jiří Kolařík |
2 | 1 905 747 |
SAMOHÝL MOTOR a.s. |
1 | 1 840 474 |
HOLOMÝ s.r.o. |
1 | 1 652 830 |
Centrum přívěsů Opava, s.r.o. |
1 | 1 518 460 |
Camiva servis CZ s.r.o. |
1 | 1 398 279 |
Gruna, s.r.o. |
4 | 1 197 559 |
RICOH Czech Republic s.r.o. |
2 | 1 101 588 |
KASCH - interiér s.r.o. |
1 | 992 295 |
Line Control s.r.o. |
1 | 854 730 |
IGEA s.r.o. |
1 | 810 000 |
ENPRAG, s.r.o. |
4 | 668 131 |
INTERIER TECH s.r.o. |
4 | 551 300 |
LANEX a.s. |
1 | 420 000 |
VESTIMENTUM s.r.o. |
2 | 294 784 |
ALWIL Trade, spol. s r.o. |
1 | 229 992 |
Lubomír Mlček - ASTONA |
1 | 226 575 |
NORTHMAN OUTDOOR s.r.o. |
2 | 216 937 |
PNEU HNÍDEK s.r.o. |
7 | 212 734 |
ARCA s.r.o. |
1 | 204 000 |
STK - Tajga, Hrabová, s.r.o. |
1 | 151 612 |
K O D E X Hořovice s.r.o. |
2 | 147 593 |
Benet v.o.s. |
1 | 91 162 |
VÍTEX CZ a.s. |
2 | 85 075 |
MICOS spol. s r.o. |
1 | 13 155 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 28) |
Necenová soutěž | 4% (2 z 48) |
Dělení zakázky na části | 12% (6 z 48) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 48) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 48) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 642 443 120 |
Zakázky malého rozsahu | 139 022 522 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 560 209 843 |
Nákupy celkem | 1 341 675 485 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 522 340 100 |
Spotřeba materiálu | 232 655 441 |
Spotřeba energie | 99 563 848 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 10 114 456 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 161 585 652 |
Cestovné | 8 519 487 |
Náklady na reprezentaci | 1 066 818 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 179 181 258 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 113 480 864 |
Ostatní náklady z činnosti | 13 167 561 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Pozáruční servisní podpora technologie provozu (PS04) IBC MSK Změna závazku |
19 155 326 | 7 183 247 (+38%) |
Výstavba CHS Nový Jičín - opakované vyhlášení Změna závazku |
189 405 142 | 2 466 397 (+2%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Pozáruční servisní podpora technologie provozu (PS04) IBC MSK Změna závazku |
19 155 326 | 7 183 247 (+38%) |
Výstavba CHS Nový Jičín - opakované vyhlášení Změna závazku |
189 405 142 | 2 466 397 (+2%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 22% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,41 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 72,85 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 48) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 48) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 48) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 48) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 48) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 48) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 87% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,93 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 46 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu