Dobrý zadavatel. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výběr dopravce pro uzavření smlouvy o veřejných službách v přepravě cestujících ve veřejné linkové osobní dopravě v Pardubickém kraji pro oblast Svitavsko-západ
Služby veřejné silniční dopravy |
8
Ø3 v odvětví |
|
Pardubická krajská nemocnice, a.s. - multioborový pavilon
Výstavba nemocničních zařízení |
24
Ø3 v odvětví |
|
Modernizace silnice II/315 Krasíkov – Tatenice – hranice Pk
Práce na stavbě silnic |
6
Ø6 v odvětví |
|
Dodávka zemního plynu pro organizace zřizované a zakládané Pardubickým krajem a Krajský úřad Pardubického kraje.
Zemní plyn |
Neuveden
Ø3 v odvětví |
|
Modernizace silnice II/355 Hlinsko - Dřeveš
Práce na stavbě silnic |
9
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Geosan Stavební a.s. |
4 | 197 213 517 |
|
M - Silnice a.s. |
5 | 165 059 569 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 143 667 588 |
|
Centropol Energy, a.s. |
4 | 141 359 281 |
|
Čsad Ústí nad Orlicí, a.s. |
1 | 121 062 000 |
| Ostatní dodavatelé | 304 | 2 130 164 179 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Geosan Stavební a.s. |
4 | 197 213 517 |
|
M - Silnice a.s. |
5 | 165 059 569 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 143 667 588 |
|
Centropol Energy, a.s. |
4 | 141 359 281 |
|
Čsad Ústí nad Orlicí, a.s. |
1 | 121 062 000 |
|
Pks stavby a.s. |
5 | 114 975 859 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 102 958 576 |
|
Stating s.r.o. |
11 | 100 128 575 |
|
Marhold a.s. |
8 | 100 107 866 |
|
Strabag a.s. |
5 | 83 472 704 |
|
Prima spol. s r.o. |
3 | 82 669 790 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 76 065 396 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
3 | 70 426 518 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 68 414 670 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
4 | 53 220 139 |
|
Profistav Litomyšl, a.s. |
3 | 52 866 431 |
|
Alpine Bau Cz a.s. |
1 | 52 376 325 |
|
Porr a.s. |
2 | 50 648 681 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 49 841 222 |
|
Olspol s.r.o. |
4 | 47 480 247 |
|
Stylbau, s.r.o. |
5 | 46 477 905 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
1 | 42 646 271 |
|
Gamet elektro, s.r.o. |
2 | 41 979 390 |
|
Your System, spol.s r.o. |
1 | 39 625 700 |
|
Redomo a.s. |
4 | 38 132 702 |
|
Stapo spol. s r. o. |
4 | 33 017 725 |
|
Skp-centrum, o.p.s. |
14 | 32 801 123 |
|
Id Stavby group s.r.o. |
3 | 30 362 447 |
|
Bauset Cz, a.s. |
2 | 29 546 829 |
|
Conmeditech s.r.o. |
1 | 27 136 868 |
|
Stavební firma Ječmínek, spol. s r. o. |
1 | 26 179 706 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 23 636 509 |
|
A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 23 316 968 |
|
Agile spol. s r.o. |
1 | 22 390 000 |
|
Genext a.s. |
1 | 21 444 444 |
|
Lento s.r.o. |
1 | 20 000 000 |
|
Péče o duševní zdraví, z.s. |
7 | 17 434 800 |
|
Skos s.r.o. |
2 | 17 001 779 |
|
Skanska a.s. |
2 | 15 668 164 |
|
Ness Czech s.r.o. |
1 | 15 486 000 |
|
Hospimed, spol. s r.o. |
5 | 15 465 705 |
|
Centrum J.j.pestalozziho, o.p.s. |
4 | 14 302 530 |
|
Medinet s.r.o. |
1 | 13 489 348 |
|
Revyko spol s r.o. |
2 | 12 315 568 |
|
Softwareone Czech Republic s.r.o. |
2 | 11 675 925 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
4 | 11 487 600 |
|
Gist, s.r.o. |
1 | 10 981 666 |
|
Musoft.cz, s.r.o. |
1 | 10 497 285 |
|
Or-cz spol. s r.o. |
2 | 10 220 943 |
|
Dach System s.r.o. |
1 | 9 979 618 |
|
Radix Cz s.r.o. |
1 | 9 839 348 |
|
První Stavební Chrudim a.s. |
3 | 9 510 762 |
|
Matoušek Cz a.s. |
1 | 9 446 604 |
|
Vče - montáže, a.s. |
1 | 9 390 228 |
|
If Facility a.s. |
1 | 9 312 510 |
|
Cema Žamberk, z.ú. |
4 | 9 055 830 |
|
Náš domov Koclířov, z.s. |
3 | 8 909 130 |
|
Archatt Památky spol. s r.o. |
1 | 8 886 441 |
|
D & D Profi, s. r. o. |
3 | 8 541 238 |
|
Hikele stavební firma s.r.o. |
2 | 7 982 740 |
|
S T A K O společnost s ručením omezeným |
1 | 7 949 683 |
|
Icz a.s. |
2 | 7 863 021 |
|
Bromach spol. s r.o. |
1 | 7 291 776 |
|
Šance pro Tebe, z.s. |
4 | 6 916 000 |
|
Profil Nábytek, a.s. |
2 | 6 731 955 |
|
Auto Mercia a.s. |
3 | 6 439 109 |
|
Experior s.r.o. |
1 | 6 224 788 |
|
Karnet a.s. |
1 | 5 957 372 |
|
Oblastní charita Polička |
3 | 5 906 544 |
|
Mados Mt s.r.o. |
1 | 5 798 935 |
|
3s.cz, s.r.o. |
1 | 5 705 000 |
|
Itax Precision s.r.o. |
1 | 5 419 935 |
|
Fokus Vysočina, z.ú. |
2 | 5 416 167 |
|
Dr. Ing. Josef Fidler |
1 | 5 179 871 |
|
K-house s.r.o. |
1 | 5 062 095 |
|
Erding, a.s. |
1 | 4 998 831 |
|
Renos s.r.o. |
1 | 4 974 590 |
|
Koryna a.s. |
1 | 4 461 046 |
|
Stavební společnost Chrudim s.r.o. |
1 | 4 331 123 |
|
2t engineering s.r.o. |
1 | 4 162 000 |
|
Temex , spol. s r. o. |
1 | 3 758 400 |
|
Lukrom, spol. s r.o. |
1 | 3 527 580 |
|
Květná Zahrada, z.ú. |
2 | 3 508 515 |
|
Mikostav s.r.o. |
2 | 3 350 809 |
|
Vysoké učení technické v Brně |
1 | 3 341 670 |
|
Epp Bohemia s.r.o. |
1 | 3 261 050 |
|
Php Stav s.r.o. |
1 | 3 229 039 |
|
Město Svitavy |
3 | 3 195 872 |
|
Haskoningdhv Czech Republic, spol. s r.o. |
5 | 3 187 500 |
|
Vzdělávací centrum pro veřejnou správu Čr, o.p.s. |
1 | 3 176 350 |
|
Audioscan, spol. s r.o. |
1 | 3 163 881 |
|
Daniševský spol. s r.o. |
1 | 3 157 685 |
|
Sun Drive Communications s.r.o. |
1 | 3 078 700 |
|
Obecně prospěšná společnost Dlaň Životu |
2 | 3 072 468 |
|
Křenek, s.r.o. |
1 | 3 016 322 |
|
Jeřábek - stroje s.r.o. |
1 | 2 939 987 |
|
Oblastní spolek Ččk Svitavy |
2 | 2 713 260 |
|
Stavební a pece, spol. s r.o. |
1 | 2 696 293 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
1 | 2 643 881 |
|
Petr Michal |
1 | 2 477 360 |
|
Mr Diagnostic s.r.o. |
1 | 2 314 500 |
|
Město Vysoké Mýto |
2 | 2 271 200 |
|
Oblastní charita Moravská Třebová |
1 | 2 270 835 |
|
Rudolf Kmoch, spol. s r.o. |
1 | 2 260 661 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
1 | 2 191 368 |
|
Oblastní charita Nové Hrady u Skutče |
1 | 2 168 820 |
|
Optima, spol. s r.o. |
4 | 2 124 000 |
|
Péče o duševní zdraví - středisko Výměník, z.s. |
2 | 2 076 894 |
|
Hypokramed s.r.o. |
1 | 1 994 045 |
|
Vwr International s.r.o. |
1 | 1 931 034 |
|
Bmt Medical Technology s.r.o. |
1 | 1 744 100 |
|
Projekce dopravní Filip s.r.o. |
1 | 1 728 500 |
|
Cheirón a.s. |
1 | 1 715 800 |
|
Ing. Petr Soukup |
1 | 1 701 892 |
|
Skok do života, o.p.s. |
1 | 1 586 749 |
|
Ok Garden s.r.o. |
1 | 1 555 000 |
|
Trona společnost s ručením omezeným |
1 | 1 538 700 |
|
Mega Trans - výrobní družstvo invalidů |
1 | 1 538 486 |
|
Základní škola a Praktická škola Svítání, o.p.s. |
1 | 1 503 720 |
|
Rmi, s.r.o. |
1 | 1 378 000 |
|
Pudis a.s. |
1 | 1 339 200 |
|
R E D I S - spol. s r.o. |
1 | 1 335 800 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 1 167 600 |
|
Hexagon Metrology s.r.o. |
1 | 1 083 000 |
|
Multi Cz s.r.o. |
1 | 1 046 999 |
|
Btl zdravotnická technika, a.s. |
3 | 1 044 993 |
|
Randi Group s.r.o. |
1 | 996 680 |
|
Suppmed s.r.o. |
1 | 995 800 |
|
Profo Hk, a.s. |
1 | 995 000 |
|
Adam Rujbr Architects s.r.o. |
1 | 992 500 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
1 | 980 125 |
|
Momo Chrudim, o.p.s. |
1 | 952 290 |
|
Naděje |
1 | 947 700 |
|
Sdh plus, s.r.o. |
2 | 939 088 |
|
Av Media, a.s. |
3 | 863 705 |
|
Chironax, spol. s r.o. |
1 | 813 148 |
|
Shimadzu Handels Gmbh-organizační složka |
1 | 808 485 |
|
Stránský Jiří |
1 | 801 000 |
|
Obermeyer Helika a.s. |
1 | 795 360 |
|
Proma Reha, s.r.o. |
1 | 792 562 |
|
Coworking Centrum s.r.o. |
4 | 782 000 |
|
My Dva group a.s. |
1 | 725 500 |
|
Lsk - orientační systémy s.r.o. |
1 | 719 690 |
|
Ing. Petr Boukal |
1 | 639 519 |
|
Bio-rad spol. s r.o. |
1 | 599 000 |
|
Sinc s.r.o. |
1 | 589 900 |
|
Edera Group a.s. |
1 | 545 791 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
1 | 541 400 |
|
Čegan s.r.o. |
1 | 509 820 |
|
Geovap, spol. s r.o. |
1 | 478 000 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 470 000 |
|
Bursík Jaroslav, Judr., advokát |
2 | 469 140 |
|
Institut projektového řízení a.s. |
1 | 420 000 |
|
Dušánek - Beran s. r. o. |
3 | 401 075 |
|
Zemědělské družstvo Všestary |
1 | 397 000 |
|
Bonanza Vendolí, z.ú. |
1 | 395 000 |
|
Fronius Česká republika s.r.o. |
1 | 387 040 |
|
App Media s.r.o. |
1 | 369 788 |
|
Gekkon International s.r.o. |
1 | 315 000 |
|
David Klabík |
1 | 294 059 |
|
Dtw Telecom s.r.o. |
1 | 292 043 |
|
Atelier Penta v.o.s |
1 | 288 800 |
|
Papera s.r.o. |
1 | 284 217 |
|
Eppendorf Czech & Slovakia s.r.o. |
1 | 274 260 |
|
Mcae Systems, s.r.o. |
1 | 243 000 |
|
Ing. Josef Pelant |
1 | 170 051 |
|
Rndr. František Lustig |
1 | 169 500 |
|
Radovan Kubašta |
1 | 163 980 |
|
Tauer Elektro a.s. |
1 | 111 424 |
|
David Hromek |
1 | 108 420 |
|
P&v rytecké práce, s.r.o. |
1 | 84 512 |
|
Area 2000 s.r.o. |
1 | 74 000 |
|
Kovolika Stainless, s.r.o. |
1 | 32 100 |
|
Reinvest spol. s r.o. |
1 | 18 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (48 z 0) |
| Necenová soutěž | 3% (3 z 114) |
| Dělení zakázky na části | 20% (23 z 114) |
| Elektronická aukce | 1% (1 z 114) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 114) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 982 719 598 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 431 283 970 |
| Nákupy celkem | 5 414 003 568 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace historické budovy Regionálního muzea v Litomyšli - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 9 195 914 |
|
Poskytování sociální služby - azylové domy v Pardubickém kraji X (obec Chrudim) Neuveden |
- | 7 339 500 |
|
Poskytování sociální služby - azylové domy v Pardubickém kraji III (obec Pardubice) Neuveden |
- | 7 164 750 |
|
Poskytování sociální služby - azylové domy v Pardubickém kraji VII (obec Žamberk) Neuveden |
- | 4 298 850 |
|
Poskytování sociální služby – azylové domy v Pardubickém kraji/Pardubice (ženy) Neuveden |
- | 3 822 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 22% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,65 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (2 z 320) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 320) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 320) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (10 z 320) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 320) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 320) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 320) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 2% (5 z 320) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (1 z 320) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 320) |
| Insolvence dodavatele | 0% (1 z 320) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 4% (12 z 320) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (60 z 320) |
