O zakázky je dostatečná konkurence. Zadavatel nepodporuje konkurenci pomocí dělení zakázek, e-aukcí ani delších lhůt.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
NPK, a.s., Pardubická nemocnice, výstavba pavilonu centrálního urgentního příjmu s centralizací akutních provozů
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
11
Ø3 v odvětví |
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje (opakovaná) - oblast Chrudimsko
Služby veřejné silniční dopravy |
5
Ø3 v odvětví |
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje (opakovaná) - oblast Ústeckoorlicko
Služby veřejné silniční dopravy |
4
Ø3 v odvětví |
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje (opakovaná) - oblast Litomyšlsko
Služby veřejné silniční dopravy |
5
Ø3 v odvětví |
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje (opakovaná) - oblast Přeloučsko
Služby veřejné silniční dopravy |
5
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
ARRIVA VÝCHODNÍ ČECHY a.s. |
2 | 1 916 462 731 |
|
BL14 s.r.o. |
4 | 1 621 015 882 |
|
BusLine LK s.r.o. |
4 | 1 621 015 882 |
|
ZDAR, a.s. |
3 | 988 421 905 |
|
C A R - T O U R spol. s r.o. |
4 | 881 213 003 |
| Ostatní dodavatelé | 356 | 15 285 239 106 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
ARRIVA VÝCHODNÍ ČECHY a.s. |
2 | 1 916 462 731 |
|
BL14 s.r.o. |
4 | 1 621 015 882 |
|
BusLine LK s.r.o. |
4 | 1 621 015 882 |
|
ZDAR, a.s. |
3 | 988 421 905 |
|
C A R - T O U R spol. s r.o. |
4 | 881 213 003 |
|
UMBRELLA Coach & Buses s.r.o. |
1 | 834 261 109 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
3 | 802 555 854 |
|
PKS stavby a.s. |
1 | 683 000 000 |
|
VCES a.s. |
2 | 526 077 290 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
6 | 443 431 498 |
|
M-SILNICE a.s. |
4 | 310 099 768 |
|
Zlatovánek spol. s r.o. |
1 | 182 742 115 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
4 | 177 009 370 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
2 | 162 764 864 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 161 728 193 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 144 145 188 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 139 878 921 |
|
Skanska a.s. |
4 | 132 576 302 |
|
OHL ŽS, a.s. |
5 | 124 155 092 |
|
Martin Transport s.r.o. |
1 | 123 237 051 |
|
ČSAD Ústí nad Orlicí, a.s. |
1 | 123 237 051 |
|
ČSAD Tišnov, spol. s r.o. |
1 | 123 237 051 |
|
BD TRANS, S.R.O. |
1 | 123 237 051 |
|
PAVEL PRCHAL |
1 | 123 237 051 |
|
Miroslav Matocha ml. |
1 | 123 237 051 |
|
Miroslav Matocha |
1 | 123 237 051 |
|
Josef Matějka |
1 | 123 237 051 |
|
STAFI FINALIZACE STAVEB s.r.o. |
5 | 116 695 794 |
|
VIKTORSTAV s.r.o. |
5 | 115 209 830 |
|
MARHOLD a.s. |
3 | 93 883 698 |
|
MADOS MT s.r.o. |
5 | 93 572 065 |
|
BAK stavební společnost, a.s. |
1 | 87 599 187 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 86 892 207 |
|
ROFIS, s.r.o. |
4 | 77 259 769 |
|
RONELI SE |
2 | 74 724 821 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 74 444 000 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 71 964 910 |
|
ELESTAV s.r.o. |
5 | 68 054 749 |
|
PROFISTAV Litomyšl, a.s. |
3 | 63 447 951 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 61 400 000 |
|
ICZ a.s. |
2 | 61 083 696 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 59 858 200 |
|
KALÁB - stavební firma, spol. s r. o. |
1 | 50 929 805 |
|
ISOTEP s.r.o. |
5 | 47 798 363 |
|
GEODROM s.r.o. |
2 | 46 556 250 |
|
GEOVAP, spol. s r.o. |
1 | 42 106 250 |
|
GMtech s.r.o. |
1 | 42 106 250 |
|
Geodézie Východní Čechy spol. s r.o. |
1 | 42 106 250 |
|
STATING s.r.o. |
3 | 41 998 211 |
|
PROFIcomms s.r.o. |
1 | 40 517 000 |
|
BH stavby a konstrukce, s.r.o. |
1 | 34 236 411 |
|
VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. |
1 | 33 392 406 |
|
GEOSAN STAVEBNÍ a.s. |
1 | 31 956 667 |
|
Konstrukce a dopravní stavby s.r.o. |
1 | 31 956 667 |
|
KPV SYSTÉM s.r.o. |
2 | 30 140 500 |
|
KERSON spol. s r.o. |
2 | 29 270 128 |
|
SMI-CR GROUP, S.R.O. |
1 | 26 402 132 |
|
MVV Energie CZ a.s. |
1 | 25 823 814 |
|
EMV s.r.o. |
1 | 25 719 000 |
|
STAVITELSTVÍ - TRUNEC s.r.o. |
1 | 24 483 604 |
|
JOSEF PINKAS |
1 | 23 729 304 |
|
AGILE spol. s r.o. |
3 | 21 065 364 |
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
1 | 20 764 776 |
|
PRVNÍ STAVEBNÍ CHRUDIM a.s. |
4 | 19 177 405 |
|
Jaroslav Hnát |
1 | 19 097 544 |
|
DACH-IZOL s.r.o. |
2 | 18 401 375 |
|
K-HOUSE s.r.o. |
3 | 17 986 309 |
|
TOMERO s.r.o. |
2 | 17 677 511 |
|
SL HOLDING CZ s.r.o. |
1 | 17 676 946 |
|
TIMRA s.r.o. |
2 | 17 025 720 |
|
RÝMSTAV CZ spol. s r.o. |
2 | 16 395 939 |
|
REKOS Ševčík s.r.o. |
1 | 15 992 690 |
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
3 | 14 568 878 |
|
PP-GROUP.cz s.r.o. |
1 | 13 243 785 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 12 240 138 |
|
BÁČA, Polička s.r.o. |
1 | 11 611 291 |
|
AQ audio studio s.r.o. |
1 | 11 526 195 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 10 985 399 |
|
ALTERINVESTA CZ s.r.o. |
1 | 10 848 589 |
|
HIKELE stavební firma s.r.o. |
1 | 9 767 895 |
|
IRBOS s.r.o. |
5 | 9 588 357 |
|
OTISTAV s.r.o. |
2 | 9 464 614 |
|
TOMIreko, s.r.o. |
1 | 9 394 807 |
|
MAVA spol. s r.o. |
2 | 9 165 404 |
|
Masák & Partner, s.r.o. |
2 | 8 952 000 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
3 | 8 492 700 |
|
Design By Hy, s.r.o. |
1 | 8 149 035 |
|
AUTOCONT a.s. |
7 | 8 014 400 |
|
ERAMONT s.r.o. |
1 | 7 604 590 |
|
INVIN s.r.o. |
2 | 7 038 500 |
|
ing. Petr Všetečka |
1 | 6 945 000 |
|
OPTIMA, spol. s r.o. |
6 | 6 503 000 |
|
PF Stavitelství, s.r.o. |
1 | 6 417 322 |
|
Mydlochova stavební s.r.o. |
1 | 5 736 857 |
|
LINET spol. s r.o. |
2 | 5 567 956 |
|
Stavrecon Pardubice s.r.o. |
1 | 5 566 191 |
|
Křenek, s.r.o. |
1 | 5 449 769 |
|
SaM silnice a mosty Litomyšl a.s. |
1 | 5 266 830 |
|
Multi CZ s.r.o. |
1 | 5 120 635 |
|
Sinc s.r.o. |
3 | 5 043 000 |
|
DRYMAT.CZ, S.R.O. |
1 | 4 886 880 |
|
Osvětlovací technika Vít Pavlů, s.r.o. |
1 | 4 854 660 |
|
JACKO, p&v s.r.o. |
2 | 4 450 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
5 | 4 448 000 |
|
STINTER CZ s.r.o. |
1 | 4 071 096 |
|
FRANCE CAR, s.r.o. |
1 | 4 066 612 |
|
Kmošek&Kmošek s.r.o. |
1 | 3 994 647 |
|
INKOS-OSTRAVA, a.s. |
1 | 3 877 500 |
|
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
1 | 3 877 500 |
|
SELLA spol. s r.o. |
1 | 3 802 038 |
|
Tojapa s.r.o. |
1 | 3 793 347 |
|
BOUKAL s.r.o. |
1 | 3 765 500 |
|
D & D PROFI, s. r. o. |
1 | 3 477 271 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 3 197 000 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 2 799 000 |
|
Zich a spol., s.r.o. |
1 | 2 610 000 |
|
M.C.TRITON, spol. s r.o. |
2 | 2 600 000 |
|
SKY-ING s.r.o. |
6 | 2 370 000 |
|
DERS Group s.r.o. |
1 | 2 180 510 |
|
BAUSET CZ, a.s. |
1 | 2 152 640 |
|
IMDS s.r.o. |
2 | 2 082 200 |
|
TESCO SW a.s. |
1 | 2 069 060 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 2 034 000 |
|
MILOSLAV VALS |
1 | 1 953 516 |
|
VATACK s.r.o. |
1 | 1 952 118 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 1 925 000 |
|
Jessica Röszlerová |
1 | 1 920 000 |
|
CETIN a.s. |
1 | 1 865 064 |
|
PONTINAGAS s.r.o. |
1 | 1 782 358 |
|
BS Vsetín, s.r.o. |
1 | 1 737 970 |
|
INSTAND, institut pro podporu vzdělávání a rozvoj kvality ve veřejných službách, z.ú. |
1 | 1 710 000 |
|
FELDER Group CZ s.r.o. |
1 | 1 697 331 |
|
Alliance Laundry CE s.r.o. |
1 | 1 638 935 |
|
TKP geo s.r.o. |
1 | 1 631 520 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
1 | 1 595 000 |
|
TPA ČR, s.r.o. |
1 | 1 582 843 |
|
SONING Praha a.s. |
1 | 1 567 340 |
|
IM-Projekt, inženýrské a mostní konstrukce, s.r.o. |
1 | 1 460 000 |
|
Gatum Advisory s. r. o. |
2 | 1 441 000 |
|
ALICOM s.r.o. |
1 | 1 364 080 |
|
PEDDY Group s.r.o. |
1 | 1 302 497 |
|
PRAGOPERUN, spol. s r.o. |
2 | 1 301 827 |
|
AV-AUDITING, spol. s r.o. |
2 | 1 300 000 |
|
Habilis Steel spol. s r.o. |
1 | 1 296 735 |
|
APENEX, s.r.o. |
1 | 1 296 273 |
|
Digital Star, s.r.o. |
1 | 1 296 000 |
|
GARANT projekt s.r.o. |
2 | 1 283 470 |
|
PRODIN a.s. |
1 | 1 268 600 |
|
CENTRUM SVARECI TECHNIKY, S.R.O. |
1 | 1 154 285 |
|
MDS projekt s.r.o. |
4 | 1 072 800 |
|
Ing. Ivan Šír, projektování dopravních staveb CZ s.r.o. |
3 | 1 035 000 |
|
ADVISIA s.r.o. |
3 | 1 035 000 |
|
SITEL, spol. s r.o. |
1 | 979 673 |
|
Service Center s.r.o. |
1 | 977 772 |
|
QUERCUS NÁBYTEK,s.r.o. |
1 | 959 754 |
|
GO interier s.r.o. |
1 | 944 048 |
|
M-byt s.r.o. |
1 | 921 580 |
|
CityTraffic, s.r.o. |
1 | 870 000 |
|
GIST, s.r.o. |
1 | 864 600 |
|
Sun Drive Communications s.r.o. |
1 | 858 250 |
|
NESS Czech s.r.o. |
1 | 840 000 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 788 262 |
|
Centrum podpory transformace, o.p.s. |
1 | 756 000 |
|
BUNG CZ s.r.o. |
2 | 755 300 |
|
Stavcon s.r.o. |
2 | 754 000 |
|
Ekologický rozvoj a výstavba s.r.o. |
1 | 745 000 |
|
REALSTAV MB spol. s r.o. |
1 | 745 000 |
|
Asistenční centrum, a.s. |
2 | 690 000 |
|
MOVISIO s.r.o. |
1 | 680 000 |
|
astalon s.r.o. |
1 | 660 000 |
|
Energetická agentura, s.r.o. |
2 | 644 000 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 639 600 |
|
Lenka Korbelová |
1 | 627 250 |
|
atlantis software spol. s r.o. |
1 | 586 200 |
|
B K N , spol. s r.o. |
1 | 580 000 |
|
Techdor s.r.o. |
1 | 573 800 |
|
GaREP, spol. s r.o. |
1 | 570 000 |
|
IBR Consulting, s.r.o. |
1 | 562 500 |
|
Akademie digitální ekonomiky, s.r.o. |
1 | 529 000 |
|
KANONA a.s. |
1 | 520 390 |
|
Jouky.Net s. r. o. |
1 | 517 694 |
|
Ing. Petr Schmid |
1 | 480 000 |
|
PM CONSULTING s.r.o. |
1 | 477 000 |
|
CyberG Europe, a.s. |
2 | 438 550 |
|
FRAM Consult a.s. |
1 | 435 200 |
|
Kucián statika s.r.o. |
1 | 418 000 |
|
Křovina s.r.o. |
1 | 412 914 |
|
BOOBA s.r.o. |
1 | 399 856 |
|
Uschemer s.r.o. |
1 | 382 000 |
|
INFRAM a.s. |
1 | 359 000 |
|
UnitX s.r.o. |
1 | 349 500 |
|
AJAX CZ s.r.o. |
1 | 346 910 |
|
MK Consult, v.o.s. |
1 | 344 500 |
|
Mgr.Ing. ROBERT HEBKÝ, advokátní kancelář |
1 | 339 000 |
|
VIASTEP s.r.o. |
1 | 322 000 |
|
Květná Zahrada, z.ú. |
6 | 315 084 |
|
PMVIA s.r.o. |
2 | 298 875 |
|
Arjo Czech Republic s.r.o. |
1 | 295 170 |
|
Prague Advanced Technology and Research Innovation Center, a.s. |
1 | 295 000 |
|
CKP Chrudim a.s. |
1 | 291 153 |
|
BOGUAJ Stavební inženýrství, s.r.o. |
1 | 273 500 |
|
Libor Matoušek |
1 | 270 000 |
|
PROLIFE s.r.o. |
1 | 189 908 |
|
CONSULTA BÜROTECHNIK, s.r.o. |
1 | 185 700 |
|
Equica, a.s. |
1 | 185 000 |
|
AZ-line s.r.o. |
1 | 169 532 |
|
Milan Škoda-FOTO |
1 | 142 537 |
|
Scenario s.r.o. |
1 | 123 346 |
|
ACCON human resources management, s.r.o. |
2 | 68 000 |
|
Kalis, s.r.o. |
1 | 56 000 |
|
Mgr. Markéta Vaculová, MBA |
2 | 55 000 |
|
SEDUCA-CZE |
1 | 48 000 |
|
NADĚJE |
2 | 44 600 |
|
Bc. Martin Florián |
2 | 43 200 |
|
SKP-CENTRUM, o.p.s. |
1 | 41 105 |
|
Freya, z. s. |
1 | 40 000 |
|
Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. |
1 | 18 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 8% (9 z 117) |
| Necenová soutěž | 17% (36 z 217) |
| Dělení zakázky na části | 1% (2 z 217) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (1 z 217) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 217) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 16 429 787 350 |
| Zakázky malého rozsahu | 242 899 343 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 11 587 343 988 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 6 212 118 916 |
| Spotřeba materiálu | 50 962 876 |
| Spotřeba energie | 38 312 464 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 3 023 766 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 90 072 493 |
| Cestovné | 13 607 768 |
| Náklady na reprezentaci | 12 812 184 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 4 865 832 220 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 120 905 990 |
| Ostatní náklady z činnosti | 179 695 312 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje - přechodné období Krajní naléhavost |
- | 2 126 912 417 |
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje - přechodné období - soubor č. 16 II Krajní naléhavost |
- | 182 742 115 |
|
Zajištění dopravní obslužnosti Pardubického kraje - přechodné období - soubor č. 1 II Krajní naléhavost |
- | 18 783 617 |
|
Obnova Winternitzových automatických mlýnů pro krajskou galerii Změna závazku |
279 757 841 | 15 957 234 (+6%) |
|
Modernizace silnice II/298 Býšť - hranice kraje, km 9,700-14,420 vč. dešťové a splaškové kanalizace v obci Býšť Změna závazku |
46 791 966 | 14 868 928 (+32%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,77 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 101,86 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 224) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 224) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 224) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 224) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 224) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 1% (2 z 224) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Realizace úspor energie - areál NPK, a.s., Svitavy, budova dopravní zdravotní služby | Změna závazku vyšší než 50 % |
| NPK, a.s., Svitavská nemocnice, úprava části polikliniky na lékárnu a ambulance | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek z 209 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,71 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 209 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
